آموزش تبدیل شدن به یک مربی چابک | طرز فکر، چارچوب ها، ابزارها، مهارت ها

Becoming an Agile Coach | Mindset, Frameworks, Tools, Skills

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: نحوه برنامه ریزی، ساخت و ارائه محصولات موفق را بیاموزید | در Scrum، Kanban و سایر چارچوب‌های Agile مهارت داشته باشید. مبانی Agile، از جمله اصول، فرآیندهای توسعه محصول، و انواع مختلف کاربران و تحقیقات کاربر. و بررسی چارچوب‌های چابک خاص مانند Scrum، Kanban، Xtreme Programming، Lean Startup، و Scaled Agile، و نحوه تنظیم این چارچوب‌ها برای مطابقت با نیازهای شما نحوه کار موثر با یک تیم، از جمله تجزیه و تحلیل محصول، فرآیند و سلامت تیم ، نزدیک شدن به تبدیل Agile و رفع مشکلات مختلف محبوب ترین ابزارهای نرم افزاری مورد استفاده در Agile، از جمله Jira، Asana، Trello و Monday How to ارزیابی و بهبود بلوغ Agile یک تیم با استفاده از کارت امتیازی منحصر به فرد Agile Maturity. درک، تجزیه و تحلیل و بهبود معیارهای مربوط به نتیجه، خروجی و سلامت تیم، کار محصول را برنامه‌ریزی کنید، داستان‌های کاربر ایجاد کنید، کارهای عقب مانده را مدیریت کنید و آزمایش محصول را انجام دهید. تغییر مدیریت پروژه های Agile و تسهیل مراسم، جلسات، کارگاه ها و بازی های Agile تفاوت Agile و Waterfall، مزایا و معایب هر دو رویکرد اصول و ارزش های Agile تفاوت بین مربی Agile و Scrum Master مطالعه کاربر، شناسایی نوع کاربر و ساخت کاربر Persona تفاوت بین MVP و نمونه اولیه تست A/B و مقدمه ای بر تحلیل آماری تعریف داستان کاربر، معیارهای پذیرش، تعریف انجام شده، تعریف معیارهای آماده و سرمایه گذاری مراحل برنامه ریزی محصول چابک، چشم انداز محصول، چرخه های برنامه ریزی، OKR ها و برآورد برنامه ریزی روزانه ، نکات داستانی، اندازه گیری سرعت و قابلیت پیش بینی مفهوم کار در حال پیشرفت، قانون لیتل، نرخ توان عملیاتی و زمان چرخه تکنیک های اولویت بندی: ارزش در مقابل هزینه، میانگین وزنی، روش کانو جلسات گذشته نگر و بررسی محصول ابزارهای ارتباطی و نحوه حل مسائل مرتبط با ارتباطات اندازه گیری محصول موفقیت و امتیاز خالص پروموتر پیش نیازها: درک اولیه فرآیند توسعه نرم افزار بدون نیاز به تجربه قبلی با Agile

آیا به دنبال تبدیل شدن به یک مربی پرطرفدار چابک هستید؟ به این دوره جامع که برای تجهیز شما به مهارت ها و دانش لازم برای برتری در این زمینه پویا طراحی شده است، توجه نکنید.

با متوسط ​​حقوق سالانه 138000 دلار و افزایش تقاضا برای متخصصان چابک، واضح است که این یک مسیر شغلی هیجان انگیز و پر ارزش است. با این حال، بسیاری از گواهینامه های چابک فقط بر یک چارچوب خاص تمرکز دارند، در حالی که حرفه مربی چابک نیاز به درک عمیق طیف وسیعی از چارچوب ها و اصول و ارزش های اساسی آنها دارد. این دوره دقیقاً آن را در اختیار شما قرار می دهد.

با شروع با پایه های Agile، با اصول، فرآیندهای توسعه محصول و انواع مختلف کاربران و تحقیقات کاربر آشنا خواهید شد. از آنجا، ما به کار محصول می پردازیم و همه چیز را از داستان های کاربر و عقب ماندگی محصول گرفته تا برنامه ریزی، اولویت بندی، برآورد و بررسی را پوشش خواهیم داد. همچنین درک جامعی از چارچوب‌های Agile خاص، از جمله Scrum، Kanban، Xtreme Programming، Lean Startup و Scaled Agile به دست خواهید آورد.

اما این همه ماجرا نیست. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه به طور موثر با یک تیم کار کنید، محصول، فرآیند و سلامت تیم را تجزیه و تحلیل کنید، ارتباطات را بهبود بخشید، به تحول Agile نزدیک شوید و مشکلات مختلف را برطرف کنید. و با پوشش نرم افزارهای محبوبی مانند Jira، Asana، Trello، و دوشنبه، همه ابزارهایی را که برای موفقیت نیاز دارید در اختیار خواهید داشت.

علاوه بر بیش از 11 ساعت ویدئو و یک کتاب راهنمای قابل دانلود، این دوره همچنین دارای کارت امتیازی منحصر به فرد Agile Maturity است که به شما امکان می دهد به سرعت سطح بلوغ چابک هر تیم را بررسی کنید و زمینه های بهبود را شناسایی کنید. به علاوه، به ابزارهای تسهیل کننده Health Monitor دسترسی خواهید داشت.

با در اختیار داشتن همه اینها، به طور کامل مجهز خواهید شد تا به یک مربی موفق چابک تبدیل شوید و حرفه خود را به ارتفاعات جدیدی ببرید. پس برای چی منتظری؟ اکنون ثبت نام کنید و سفر خود را به سوی Agile Excellence آغاز کنید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر Agile Introduction to Agile

  • چابک چیست و آبشار چیست What is Agile and what is waterfall

  • انطباق با نیازهای در حال تغییر Adapting to changing requirements

  • اصول و ارزش های چابک Agile Principles and values

  • آیا Agile فقط برای توسعه نرم افزار است؟ Is Agile for software development only?

  • اسکرام چیست و چه ارتباطی با Agile دارد؟ What is Scrum and how is it related to Agile?

  • ذهنیت در مقابل چارچوب Mindset vs. framework

  • نقش مربی چابک The role of Agile coach

  • تیم چابک: نقش ها، مسئولیت ها، پویایی Agile team: roles, responsibilities, dynamics

  • کار در حال انجام: چرا کاهش آن مهم است Work in progress: why is it important to reduce it

درک کاربران شما Understanding your users

  • چرا باید درباره کاربران بیاموزید؟ Why do you need to learn about users

  • انواع کاربر User types

  • تعریف شخصیت کاربر Defining user persona

  • انجام تحقیقات کاربری Conducting user research

درک محصول Understanding product

  • انواع محصول Product types

  • MVP - حداقل محصول قابل دوام MVP - Minimum viable product

  • تفاوت بین MVP و نمونه اولیه چیست؟ What is the difference between MVP and prototype?

  • معیارهای محصول - چه چیزی را باید اندازه گیری کنیم؟ Product metrics - what we should measure?

  • تست A/B و آزمایش محصول A/B testing and product experimentation

داستان های کاربر User stories

  • داستان های کاربران چیست؟ What are user stories?

  • نقشه برداری داستان کاربر User story mapping

  • ملاک پذیرش Acceptance criteria

  • معیارهای سرمایه گذاری INVEST criteria

  • تعریف آماده و تعریف انجام شده Definition of Ready and Definition of Done

  • حماسه و سنبله Epics and spikes

عقب ماندگی محصول و برنامه ریزی Product backlog and planning

  • عقب ماندگی محصول چیست؟ What is product backlog?

  • بهداشت عقب مانده محصولات Product backlog hygiene

  • برنامه ریزی چابک - چگونه کار می کند؟ Agile planning - how does it work?

  • چشم انداز محصول - چرا به آن نیاز دارید و چگونه آن را ایجاد کنید؟ Product vision - why do you need it and how to create it?

  • نقشه راه محصول و OKR Product roadmap and OKRs

  • چرخه های برنامه ریزی Planning cycles

  • برنامه ریزی روزانه و استندآپ های روزانه Daily planning and daily stand-ups

برآورد کار Estimation of work

  • چرا به برآورد نیاز داریم؟ Why do we need estimation?

  • انواع برآورد Types of estimation

  • مروری بر نکات داستانی Story points overview

  • نکات داستانی: از کجا شروع کنیم Story points: where to start

  • سرعت و قابلیت پیش بینی Velocity and predictability

اولویت بندی Prioritization

  • اولویت بندی چیست و چگونه انجام می شود؟ What is prioritization and how to do it?

  • اولویت بندی: ارزش در مقابل هزینه Prioritization: value vs. cost

  • تکنیک های اولویت بندی: 5 چرا، میانگین وزنی، روش کانو Prioritization techniques: 5 whys, weighted average, Kano method

بررسی و تنظیم Reviewing and adjusting

  • بررسی محصول (دمو) Product review (demo)

  • پذیرش صاحب محصول Product owner acceptance

  • جلسه گذشته نگر Retrospective meeting

  • چگونه از گذشته نگر بیشترین بهره را ببریم How to get the most out of the retrospective

چارچوب های چابک Agile frameworks

  • معرفی اسکرام: ارزش ها، نقش ها و مصنوعات Scrum intro: values, roles and artifacts

  • مروری بر فرآیندهای اسکرام Scrum processes overview

  • اسکرام: چه زمانی به آن نیاز دارید؟ Scrum: when do you need it?

  • معرفی کانبان Kanban intro

  • نمای کلی کانبان Kanban overview

  • کانبان: چه زمانی به آن نیاز دارید؟ Kanban: when do you need it?

  • اصول ناب و استارتاپ ناب Lean principles and Lean Startup

  • برنامه نویسی اکستریم Xtreme programming

  • Scaled Agile - مروری بر فریمورک ها Scaled Agile - frameworks overview

ارتباط Communication

  • ارتباطات و مسائل مربوط به ارتباطات Communication and communication-related issues

  • ابزارهای ارتباطی، مزایا و معایب Communication tools, pros and cons

  • تکنیک های تسهیل و مسائل رایج Facilitation techniques and common issues

ابزار Tools

  • ابزارهای آنالوگ (تخته سفید و یادداشت های چسبناک) Analog tools (whiteboard and sticky notes)

  • نمای کلی جیرا Jira overview

  • Jira: مقدمه ای بر ابزارهای اساسی و عملکرد Jira: introduction to basic tools and functionality

  • آسانا: ترکیب آبشار و مدیریت پروژه چابک Asana: combining waterfall and Agile project management

  • Trello: ابزار رایگان با پاور آپ Trello: free tool with power-ups

  • دوشنبه: قدرت ستون های سفارشی Monday: power of custom columns

متریک ها و اندازه گیری ها Metrics and measurements

  • انواع معیارها: نتیجه، خروجی و سلامت Types of metrics: outcome, output and health

  • درک معیارهای نتیجه و امتیاز NPS Understanding outcome metrics and NPS score

  • معیارهای خروجی: سرعت و قابلیت پیش بینی Output metrics: velocity and predictability

  • معیارهای خروجی: زمان چرخه و نرخ توان Output metrics: cycle time and throughput rate

  • سنجش سلامت تیم Measuring team's health

  • ارزیابی بلوغ چابک Assessing Agile maturity

تحول چابک Agile transformation

  • از آبشار تا چابک From waterfall to Agile

  • از شبه چابک به چابک From quasi-Agile to Agile

  • سرعت تحول چابک Agile transformation pace

  • برخورد با مدیریت Dealing with management

مسائل رایج Common issues

  • برخورد با تیم های "سخت" Dealing with "difficult" teams

  • مقابله با آبشارهای کوچک Dealing with mini-waterfalls

  • وقتی مشکلاتی در مالکیت محصول وجود دارد When there are problems with product ownership

  • "ما جلسات زیادی داریم!" "We have too many meetings!"

  • مشکلات مربوط به ضرب الاجل Problems with deadlines

سخنرانی های اضافی Additional lectures

  • در مورد این بخش About this section

  • سرعت طراحی Design sprint

  • بدهی فنی Technical debt

  • بازی ها و فعالیت های چابک Agile games and activities

  • راه اندازی فیلترهای ایمیل Setting up email filters

  • جدید! پاسخ به سوالات پرسش و پاسخ NEW! Answering questions from Q&A

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش تبدیل شدن به یک مربی چابک | طرز فکر، چارچوب ها، ابزارها، مهارت ها
جزییات دوره
12 hours
82
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
16,112
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Masha Ostroumova Masha Ostroumova

من بیش از 10 سال است که در زمینه IT به عنوان مدیر پروژه و مربی چابک کار می کنم. من به بیش از 40 تیم برای بهبود فرایندها و موفقیت در تغییر چابک کمک کرده ام و آموزش هایی را برای بیش از 200 نفر در مورد اصول ، ارزش ها ، چارچوب ها ، ابزارها و تکنیک های چابک انجام داده ام.

Agile Apothecary Agile Apothecary