🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تدوین استراتژی فناوری اطلاعات
- آخرین آپدیت
دانلود Developing an IT Strategy
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
چارچوبی انعطافپذیر برای تدوین استراتژی فناوری اطلاعات
هدف استراتژی فناوری اطلاعات
این دوره آموزشی به شما کمک میکند تا درک روشنی از هدف استراتژی فناوری اطلاعات پیدا کنید و بدانید چرا داشتن یک استراتژی شفاف برای سازمان شما ضروری است.
مزایای استراتژی فناوری اطلاعات
درک مزایای استراتژی فناوری اطلاعات به شما انگیزه میدهد تا زمان و تلاش لازم را برای تدوین آن اختصاص دهید. ما به شما نشان میدهیم چگونه استراتژی IT میتواند به موفقیت کسبوکار شما کمک کند.
اجزای کلیدی استراتژی فناوری اطلاعات
با اجزای استراتژی فناوری اطلاعات آشنا شوید و بیاموزید چگونه آنها را با استراتژی کسبوکار خود هماهنگ کنید. این بخش به شما کمک میکند تا یک نقشه راه جامع برای بخش IT سازمان خود ایجاد کنید.
برنامهریزی و تدوین استراتژی فناوری اطلاعات
فرآیند گام به گام تدوین استراتژی فناوری اطلاعات را بیاموزید و یاد بگیرید چگونه آن را به صورت عملیاتی پیادهسازی کنید.
پیشنیازهای دوره
تجربه کار در بخشهای فناوری اطلاعات برای درک نحوه عملکرد آن.
آشنایی با یک کسبوکار یا سازمان غیرانتفاعی برای استخراج استراتژی کسبوکار.
تسلط بر ابزارهای Microsoft Office: PowerPoint و Excel.
چالشها و راهکارها در تدوین استراتژی فناوری اطلاعات
استراتژی فناوری اطلاعات ممکن است یک خروجی چالشبرانگیز به نظر برسد. اغلب ما میدانیم که به آن نیاز داریم، اما مزایا و محتوای آن همیشه روشن نیست. در این دوره، ما رویکردی جامع برای توسعه یک استراتژی فناوری اطلاعات به عنوان یک برنامه و روایت استراتژیک شخصیسازی شده برای سازمان ارائه میدهیم. ما استراتژی کسبوکار را شناسایی کرده و بخشهای کلیدی آن را که محرک تحول در بخش فناوری اطلاعات خواهند بود، مشخص میکنیم تا همراستاسازی IT و کسبوکار را تضمین کنیم.
محتوای جامع استراتژی فناوری اطلاعات
استراتژی باید خدمات ارائه شده توسط IT، داراییهای تحت مدیریت، رویکرد مهندسی، همراستایی با کسبوکار، مدل عملیاتی، منابع IT و بودجه را در نظر بگیرد. برای هر یک از این موارد، دوره توضیح میدهد که چگونه وضعیت فعلی را تحلیل کرده و چگونه استراتژی کسبوکار میتواند تغییرات را هدایت کند. این تحلیل، مجموعهای از اهداف را شکل میدهد که برنامه استراتژیک و روایت استراتژی فناوری اطلاعات را تشکیل میدهند.
مفاهیم تکمیلی و کاربردی
اگرچه تمرکز اصلی دوره بر این موارد نیست، اما مفهوم مدلسازی قابلیتهای کسبوکار، نقشه راه IT، برنامه میانمدت (پیشبینیهای مالی) و استراتژی داده را معرفی میکنیم. استراتژی IT اغلب باید این داراییهای استراتژیک کلیدی را خلاصه یا به آنها ارجاع دهد.
تمرین و آمادگی عملی
این دوره هم تکنیکهای لازم را آموزش میدهد و هم فرصتهایی برای تمرین از طریق تکالیف فراهم میکند. کاربرگها و پاسخهای نمونه با استفاده از فرمتهای Microsoft Office ارائه میشوند تا شما بتوانید مهارتهای خود را در مدیریت و تدوین استراتژی فناوری اطلاعات تقویت کنید.
مخاطبان هدف
این دوره برای رهبران فناوری اطلاعات و کسانی که آرزوی رسیدن به این نقشها را دارند، طراحی شده است. از آنجایی که تدوین استراتژی اغلب در حوزه مسئولیت تیمهای معماری IT قرار میگیرد، این دوره برای معماران سازمانی و سایر نقشهای معماری بسیار مناسب است.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
مقدمه
Introduction
آشنایی با مدرس
Meet the Tutor
رویکرد دوره
Course Approach
خلاصه
Summary
نیاز استراتژیک
Strategic Need
اهداف بخش
Section Goals
ضرورت تغییر
Case for Change
هوش تجاری
Business Acumen
تحلیل IT
IT Analysis
حامی و مخاطب
Sponsor and Audience
نیاز تمرین برای استراتژی
Assignment Need for Strategy
خلاصه
Summary
استراتژی IT
IT Strategy
اهداف
Goals
مرور استراتژی IT
IT Strategy Overview
استراتژی عمومی IT
General IT Strategy
داراییهای استراتژیک
Strategic Assets
استراتژی به عنوان یک برنامه
Strategy as a Plan
آزمون استراتژی IT
IT Strategy Quiz
خلاصه
Summary
استراتژی کسب و کار
Business Strategy
اهداف
Goals
مرور استراتژی کسب و کار
Business Strategy Overview
یافتن استراتژی کسب و کار
Finding the Business Strategy
پیشبرد استراتژی IT
Driving the IT Strategy
ثبت برای استراتژی IT
Capturing for the IT Strategy
ثبت استراتژی کسب و کار برای IT
Capturing the Business Strategy for IT
مدل قابلیت کسب و کار
Business Capability Model
مدل قابلیت
Capability Model
خلاصه
Summary
استراتژی خدمات
Service Strategy
اهداف
Goals
کاتالوگ خدمات
Service Catalogue
کاتالوگ خدمات “استراتژیک”
“Strategic” Service Catalogue
تطبیق با سازمان
Mapping to the Organisation
تطبیق با مدل قابلیت
Mapping to the Capability Model
محرکها از استراتژی کسب و کار
Drivers from the Business Strategy
کاتالوگ خدمات استراتژیک و تطبیق با سازمانها و مدلهای قابلیت.
Strategic Service Catalogue and mapping to Organisation and Capability Models.
خلاصه
Summary
برهم زنندگان بازار
Market Disruptors
اهداف
Goals
برهم زنندگان و اسکن افق
Disruptors and Horizon Scanning
Dr Jon Durrant
نمایش نظرات