مدیر عملیاتی (COO) نقشی اساسی در افزایش کارایی عملیاتی شرکت ایفا میکند و مستقیماً بر سودآوری و موفقیت سازمانی تأثیر میگذارد. این دوره جامع آنلاین که توسط متخصص صنعت مایک پریتولا هدایت میشود، برای تجهیز مدیران ارشد اجرایی، متخصصان منابع انسانی و مدیران عامل مشتاق به ابزارها و دانش ضروری برای سادهسازی عملیات تجاری، توسعه استراتژیهای مؤثر و پرورش فرهنگ شرکت سازنده طراحی شده است.
آنچه خواهید آموخت:
• نقش و مسئولیتهای مدیر ارشد اجرایی: درک عمیقی از موقعیت مدیر ارشد اجرایی در سازمان، از جمله شایستگیها و ابزارهای کلیدی مورد نیاز برای موفقیت، به دست آورید.
• توسعه و پیاده سازی استراتژیک: یاد بگیرید جلسات استراتژی را برگزار کنید، از ابزارهایی مانند تجزیه و تحلیل SWOT و PESTEL استفاده کنید و برنامه های استراتژیک منسجم و یک صفحه ای ایجاد کنید.
• مدیریت فرهنگ شرکت: روش هایی را برای تعریف، ادغام و استفاده از فرهنگ شرکت به عنوان ابزاری استراتژیک برای دستیابی به اهداف تجاری کشف کنید.
• بهینهسازی و اتوماسیون فرآیند: بر هنر ساختن، توصیف و بهینهسازی فرآیندهای کسبوکار مسلط شوید و ابزارهایی را برای اتوماسیون مؤثر کسبوکار کشف کنید.
• مدیریت ساختار سازمانی: ساختارهای سازمانی مختلف، اصول طراحی و تکنیکها را برای بهینهسازی تعداد کارمندان و روشن کردن نقشها و مسئولیتها درک کنید.
• مدیریت پروژه و تغییر: مهارتهایی را در انتخاب، مدیریت، و نظارت بر پروژهها توسعه دهید و استراتژیهایی را برای اجرای تغییر در شرکت یاد بگیرید.
• مدیریت مالی: کسب دانش در مدیریت امور مالی شرکت، از جمله بودجه بندی، پیش بینی، و افزایش جریان نقدی و اثربخشی فروش.
برنامه دوره:
1. مقدمه ای بر نقش COO: اهمیت نقش، شایستگی های مورد نیاز و ابزارهای کارآمدی عملیاتی را بررسی کنید.
2. توسعه استراتژیک: آموزش برگزاری جلسات استراتژی و توسعه برنامه های استراتژیک جامع با استفاده از ابزارهای تحلیلی مختلف.
3. فرهنگ شرکت به عنوان یک ابزار استراتژیک: درک نحوه تعریف و ادغام فرهنگ شرکت در تمام فرآیندهای تجاری.
4. اجرای موثر استراتژی: در استفاده از KPI ها، OKR ها و رشته های عملکرد برای اجرای موفقیت آمیز استراتژی ها تسلط داشته باشید.
5. ایجاد فرآیند و بهینهسازی: یاد بگیرید که فرآیندهای کسب و کار را برای افزایش کارایی توصیف، بهینهسازی و خودکارسازی کنید.
6. مدیریت ساختار سازمانی: درک نحوه طراحی و مدیریت ساختارهای سازمانی برای بهینه سازی عملکرد.
7. مدیریت پروژه: مهارتهایی را در مدیریت پروژههای شرکت و اجرای استراتژیهای مدیریت تغییر موثر ایجاد کنید.
8. مدیریت مالی: بینش هایی در مورد مدیریت امور مالی، بودجه بندی، پیش بینی و بهبود جریان نقدی به دست آورید.
ویژگی های دوره:
• دستورالعمل کارشناس: از مایک پریتولا، یک رهبر مشهور با بیش از 15 سال تجربه در عملیات منابع انسانی و کسب و کار، بیاموزید.
• یادگیری منعطف: به هشت درس ضبط شده با سرعت خود دسترسی داشته باشید، با یک درس در هفته.
• کاربرد عملی: در تکالیف هفتگی با بازخورد شخصی برای تقویت یادگیری شرکت کنید.
• انجمن تعاملی: در یک چت اختصاصی تلگرام برای بحث در مورد موارد و به اشتراک گذاشتن تجربیات با همتایان شرکت کنید.
• گواهی: پس از اتمام موفقیتآمیز دوره، مدرکی دریافت کنید که اعتبار حرفهای شما را افزایش میدهد.
چه کسی باید ثبت نام کند:
• افسران عملیاتی مشتاق و فعلی که به دنبال ارتقای مهارت های مدیریت عملیاتی خود هستند.
• متخصصان منابع انسانی با هدف گسترش عملکردهای خود و کمک به کارایی کسب و کار.
• مدیران عامل و صاحبان مشاغل به دنبال بهبود اثربخشی عملیاتی شرکت خود هستند.
خود را با مهارتهای ضروری برای ارتقای عملیاتی و هدایت سازمان خود به سمت سودآوری و موفقیت بیشتر مجهز کنید. اکنون ثبت نام کنید تا به یک رهبر استراتژیک در عملیات تجاری تبدیل شوید.
10 HR جهانی که باید دنبال کنید. کارشناس EdTech، بنیانگذار PapaHR
نمایش نظرات