آموزش جزئیات چهار بعد مدیریت خدمات در ITIL V4 - آخرین آپدیت

دانلود ITIL V4 Details of Four Dimensions of Service Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره آموزشی به بررسی جامع اصول و روش‌های مدیریت خدمات در سه ماژول کلیدی می‌پردازد. شرکت‌کنندگان در ابتدا با چهار بعد مدیریت خدمات آشنا شده و عوامل حیاتی در سازمان‌ها، افراد، اطلاعات و فناوری را تحلیل می‌کنند و همزمان نقش شرکا و تامین‌کنندگان در ارائه خدمات را بررسی خواهند کرد. در ادامه، زبان‌آموزان ساختار سازمانی، اصول ITIL و اهمیت نیروی انسانی در عملیات خدمات را می‌سنجند. علاوه بر این، مهارت‌ها و شایستگی‌های خود را در حوزه‌های متنوع ارتقا داده و بینش‌هایی در مورد پیشنهادات خدماتی، فناوری‌ها و چالش‌های مدیریت اطلاعات کسب می‌کنند. در نهایت، دانشجویان به تحلیل پویایی شرکا، بهینه‌سازی جریان ارزش و تأثیر عوامل خارجی بر مدیریت خدمات می‌پردازند تا مجموعه‌ای کامل از ابزارها برای ارائه خدمات موثر را به دست آورند. مخاطبان هدف: ۱) متخصصانی که در صنایع خدمات‌محور مانند IT، هتلداری، بهداشت و درمان، مخابرات و غیره فعالیت می‌کنند. ۲) مدیران و سرپرستانی که مسئول ارائه خدمات در سازمان‌ها هستند. ۳) افرادی که مشتاق پیشرفت شغلی در نقش‌های مدیریت خدمات هستند. پیش‌نیازها: ۱) درک ابتدایی از ساختارها و فرآیندهای سازمانی. ۲) آشنایی با مفاهیم فناوری اطلاعات و نقش آن در عملیات تجاری. ۳) آشنایی با چارچوب‌ها یا روش‌های مدیریت خدمات (مانند ITIL یا COBIT) مفید است اما اجباری نیست. ۴) تسلط بر مهارت‌های ارتباطی برای تعامل موثر با شرکا، تامین‌کنندگان و ذینفعان در ارائه خدمات.

سرفصل ها و درس ها

چهار بعد مدیریت خدمات Four Dimensions of Service Management

  • آشنایی با مدل ۴ بعدی مدیریت خدمات Introduction to 4 Dimension Model of Service Management

  • عوامل حیاتی ابعاد مدیریت خدمات: سازمان، افراد، اطلاعات و فناوری Critical Factors of Dimension of Service management: Organization and People and Information and Technology

  • مقدمه‌ای بر نقش شرکا و تامین‌کنندگان Introduction to the Role of Partners and Suppliers

  • ارتباط با جریان‌های ارزش خدمات How it is Relevant to Service Value Streams

  • مدیریت موثر اتلاف‌ها و موازی‌کاری‌ها از طریق جریان ارزش Effective Handling of Wastes and Duplication of Works Through Value Stream

  • رایانش ابری و ویژگی‌های کلیدی آن Cloud computing and its Key Characteristics

سازمان و افراد Organization and People

  • نحوه ساختاردهی و مدیریت سازمان How Organization Need to be Structured and Managed

  • به‌کارگیری اصول راهنمای ITIL Adopting ITIL Guiding Principles

  • افراد به عنوان عناصر کلیدی در این بعد People are Key Elements in this Dimension

  • بهبود مهارت‌ها و شایستگی‌ها Improving Skills and Competencies

  • دانش عمومی در حوزه‌های مختلف General Knowledge on Multiple Domains

  • تعریف پیشنهادات خدماتی و اجزای آن‌ها Defining Service Offerings and Their Components

  • نمونه‌هایی از پیشنهادات خدماتی موثر Examples of Effective Service Offerings

  • مروری بر فناوری‌های پشتیبان مدیریت خدمات Overview of Technologies that Support Service Management

  • نحوه مدیریت اطلاعات در خدمات IT How Information is Managed In it Service

  • سوالاتی که سازمان باید در مورد مدیریت اطلاعات در نظر بگیرد (بخش اول) Questions To Consider by Organization Towards Information Management Part 1

  • سوالاتی که سازمان باید در مورد مدیریت اطلاعات در نظر بگیرد (بخش دوم) Questions To Consider by Organization Towards Information Management Part 2

  • تبادل اطلاعات بین خدمات و اجزای خدماتی (بخش اول) Exchange Of Information Between Services and Service Components Part 1

  • تبادل اطلاعات بین خدمات و اجزای خدماتی (بخش دوم) Exchange Of Information Between Services and Service Components Part 2

  • تبادل اطلاعات بین خدمات و اجزای خدماتی (بخش سوم) Exchange Of Information Between Services and Service Components Part 3

  • تبادل اطلاعات بین خدمات و اجزای خدماتی (بخش چهارم) Exchange Of Information Between Services and Service Components Part 4

  • چالش‌های مدیریت اطلاعات (بخش اول) Challenges of Information Management Part 1

  • چالش‌های مدیریت اطلاعات (بخش دوم) Challenges of Information Management Part 2

شرکا، تامین‌کنندگان و جریان ارزش Partners, Suppliers and Value Stream

  • نقش شرکا و تامین‌کنندگان (بخش اول) Role of Partners and Suppliers Part 1

  • نقش شرکا و تامین‌کنندگان (بخش دوم) Role of Partners and Suppliers Part 2

  • ارتباط با سایر سازمان‌ها (بخش اول) Relationship with Other Organizations Part 1

  • ارتباط با سایر سازمان‌ها (بخش دوم) Relationship with other organizations Part 2

  • ارتباط با سایر سازمان‌ها (بخش سوم) Relationship with other organizations Part 3

  • عواملی که بر استراتژی سازمان تاثیر می‌گذارند (بخش اول) Factors That Influence Organization Strategy Part 1

  • عواملی که بر استراتژی سازمان تاثیر می‌گذارند (بخش دوم) Factors That Influence Organization Strategy Part 2

  • عواملی که بر استراتژی سازمان تاثیر می‌گذارند (بخش سوم) Factors That Influence Organization Strategy Part 3

  • عواملی که بر استراتژی سازمان تاثیر می‌گذارند (بخش چهارم) Factors That Influence Organization Strategy Part 4

  • عواملی که بر استراتژی سازمان تاثیر می‌گذارند (بخش پنجم) Factors That Influence Organization Strategy Part 5

  • تعریف جریان ارزش Definition of Value Stream

  • فرصت‌های افزایش خدمات ارزش‌افزا Opportunities to Increase Value Adding Services

  • فعالیت نقشه‌برداری جریان ارزش در سازمان Value Stream Mapping Activity in an Organization

  • تعریف فرآیند (بخش اول) Process Definition Part 1

  • تعریف فرآیند (بخش دوم) Process Definition Part 2

  • کاربرد فرآیند در ارائه محصول و خدمات (بخش اول) Application of Process in Product and Service Delivery Part 1

  • کاربرد فرآیند در ارائه محصول و خدمات (بخش دوم) Application of Process in Product and Service Delivery Part 2

  • عوامل خارجی تاثیرگذار بر مدیریت خدمات (بخش اول) External Factors affecting Service management Part 1

  • عوامل خارجی تاثیرگذار بر مدیریت خدمات (بخش دوم) External Factors affecting Service management Part 2

نمایش نظرات

آموزش جزئیات چهار بعد مدیریت خدمات در ITIL V4
جزییات دوره
8h 13m
42
(آخرین آپدیت)
3,077
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده