آموزش مدیریت کامل چابک اسکرام: اسکرام مستر
Complete Agile Scrum Management: Scrum Master
ضمانت تغییر ذهنیت خود به Agile برای "تکمیل دو بار کار در نیمی از زمان"
** بیش از 3 ساعت دوره کامل Agile Scrum! این دوره درک درستی از مدیریت پروژه اسکرام چابک را هم در تئوری و هم در عمل شکل می دهد و شما را برای آزمون اسکرام مستر آماده می کند. این شامل محتوای جذاب و انگیزشی است که برای بسیاری از پروژه ها از جمله نرم افزار، مهندسی، معماری، بازاریابی و غیره قابل استفاده است.
------------------------
چه چیزی یاد خواهید گرفت؟
این دوره یکی از بی‌نظیرترین آموزش‌های آنلاین فراگیر را برای یادگیری مدیریت پروژه Agile و Scrum Framework ارائه می‌دهد. این شامل تمام بخش مهم سفر اسکرام است. این دوره دانش ارزشمندی را در مورد مدیریت پروژه Agile و Scrum در تئوری و عمل به شما ارائه می دهد.
------------------------
Agile Scrum چیست؟
Agile یک طرز فکر و یکی از محبوب ترین رویکردها برای مدیریت پروژه های پیچیده است، طبق PMI بیش از 70 درصد از سازمان های جهان از Agile استفاده می کنند. Agile طرز فکر و چتر چندین فریمورک است که اسکرام معروفترین آنهاست. تقریباً 50٪ از پروژه های چابک توسط چارچوب Scrum انجام می شود.
------------------------
چگونه می توانم در این دوره به شما کمک کنم:
نحوه مدیریت پروژه ها با استفاده از Scrum و Agile
در کل پروژه اسکرام کجا ایستاده اید
بیاموزیدمسئولیت های خود را به عنوان یک توسعه دهنده، استاد اسکرام و مالک محصول بیاموزید
برای درک گام به گام چارچوب اسکرام کمی عمل جراحی انجام دهید
بسیاری از مردم اعتراف می‌کنند که Agile و Scrum یک آشفتگی است و درک آن سخت است، اما قطعاً بعد از این دوره نیست.
منابع خارجی مفید بسیاری ارائه شده است
چند آزمون بعد از هر بخش که به شما کمک می کند تا یادگیری خود را تمرین و ارزیابی کنید
استفاده از تصاویر و تجسم های جذاب برای به خاطر سپردن آسان
در اولین تلاش خود در آزمون گواهینامه Scrum موفق شوید
چند منبع و مثال اضافی برای اطمینان از چابک شدن شما!
------------------------
در اینجا لیستی از موضوعاتی که در این دوره خواهید آموخت:
استمدیریت پروژه چابک
Scrum Framework
اجزای Scrum (تیم، رویدادها، مصنوعات)
Scrum Journey گام به گام
جمع آوری الزامات
توسعه داستان های کاربر
برنامه ریزی انتشار
بازگشت محصول
برنامه ریزی اسپرینت و بک لاگ اسپرینت
روش تخمین (نقاط داستانی و سرعت)
اسکرام روزانه
ردیابی پیشرفت پروژه
بازبینی Sprint و Sprint Retrospective
------------------------
معرفی Introduction
-
چارچوب اسکرام Scrum Framework
-
اسکرام چابک Agile Scrum
اجزای اسکرام Scrum Components
-
تیم اسکرام (نقش) Scrum Team (Roles)
-
رویدادهای اسکرام Scrum Events
-
اجزای اسکرام Scrum Components
Scrum Journey-Part1 Scrum Journey-Part1
-
جمع آوری نیازمندی ها-داستان های کاربر Requirement gathering-User Stories
-
جمع آوری نیازمندی ها-نیازهای کاربر را کشف کنید Requirement gathering-Discover User Needs
-
برنامه ریزی انتشار + محصول عقب افتاده Release Planning+Product Backlog
-
سفر اسکرام Scrum Journey
سفر اسکرام - قسمت 2 Scrum Journey- Part2
-
اسپرینت + برنامه ریزی اسپرینت Sprint +Sprint Planning
-
Sprint Backlog Sprint Backlog
-
نکات داستانی Story Points
-
سرعت Velocity
-
خلاصه برنامه ریزی اسپرینت Sprint Planning Recap
-
سفر اسکرام - قسمت 2 Scrum Journey-Part 2
سفر اسکرام - قسمت 3 Scrum Journey- Part 3
-
اسکرام روزانه Daily Scrum
-
افزایش محصول Product Increment
-
بررسی اسپرینت Sprint Review
-
اسپرینت گذشته نگر Sprint Retrospective
-
Scrum Framework_Recap Scrum Framework_Recap
عدم قطعیت و ریسک Uncertainty and Risk
-
Scrum Journey-Part3 Scrum Journey-Part3
-
خطر Risk
-
سایر- نرم افزار چابک Other- Agile Software
https://donyad.com/d/2172b5
Mostafa Khorshidi, PEng, PMP
مدیر پروژه
نمایش نظرات