آموزش اصول استراتژی کسب و کار - آخرین آپدیت

دانلود Les bases de la stratégie d’entreprise

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: توانایی‌های خود را در تفکر استراتژیک، تحلیل محیط رقابتی و توصیه برای جایگاه‌سازی مستحکم و خلق ارزش ارتقا دهید. این دوره توسط مدرسه کسب و کار داردن در دانشگاه ویرجینیا طراحی شده است. اساتید برجسته به شما کمک می‌کنند تا تئوری‌های بنیادی و چارچوب‌هایی را بررسی کنید که پایه‌های یک استراتژی کسب و کار مؤثر را به شما می‌آموزند. همچنین ابزارهای مورد نیاز برای درک استراتژی از جمله: تحلیل SWOT، تحلیل رقابتی، تحلیل محیطی، مدل پنج نیروی پورتر، تحلیل قابلیت‌ها و نقشه‌های استراتژیک را در اختیار شما قرار می‌دهند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر تحلیل استراتژیک Introduction à l’analyse stratégique

  • مقدمه‌ای بر تحلیل استراتژیک Introduction à l’analyse stratégique

  • تحلیل استراتژیک Analyse stratégique

  • چالش استراتژیست Le défi du stratège

  • اصول بنیادی استراتژی کسب و کار Principe fondamental de la stratégie d’entreprise

  • بازارهای رقابتی Marchés concurrentiels

  • مبانی محاسباتی Un petit peu de calcul

  • دو دیدگاه درباره درآمدها Deux perspectives sur les revenus

  • درس‌های این بخش Leçons du module

  • جعبه ابزار استراتژیست: تحلیل SWOT Boîte à outils du stratège : Analyse SWOT

  • جعبه ابزار استراتژیست: تحلیل رقبا Boîte à outils du stratège : Analyse de la concurrence

  • جعبه ابزار استراتژیست: تحلیل محیطی Boîte à outils du stratège : Analyse environnementale

تحلیل ساختار صنعت Analyser la structure du secteur

  • تحلیل ساختار صنعت Analyser la structure du secteur

  • تهدید ورود رقبای جدید، بخش اول Menace de l'arrivée de nouveaux concurrents, partie 1

  • تهدید ورود رقبای جدید، بخش دوم Menace de l'arrivée de nouveaux concurrents, partie 2

  • تهدید محصولات جایگزین Menace des produits de substitution

  • قدرت چانه زنی خریداران، بخش اول Pouvoir de négociation des acheteurs, partie 1

  • قدرت چانه زنی خریداران، بخش دوم Pouvoir de négociation des acheteurs, partie 2

  • قدرت چانه زنی تأمین‌کنندگان Pouvoir de négociation des fournisseurs

  • شدت رقابت Intensité de la rivalité

  • درس‌های این بخش Leçons du module

  • جعبه ابزار استراتژیست: تحلیل پنج نیرو Boîte à outils du stratège : Analyse des cinq forces

تحلیل قابلیت‌های شرکت Analyser les capacités de l’entreprise

  • تحلیل قابلیت‌های شرکت Analyser les capacités de l’entreprise

  • زنجیره ارزش Chaîne de valeur

  • همسویی استراتژیک Alignement

  • پایداری: تقلید Durabilité : Imitation

  • پایداری: طول عمر Durabilité : Longévité

  • توسعه قابلیت‌ها Développer les capacités

  • درس‌های این بخش Leçons du module

  • جعبه ابزار استراتژیست: تحلیل قابلیت‌ها Boîte à outils du stratège : Analyse des capacités

تعیین جایگاه رقابتی Déterminer le positionnement concurrentiel

  • تعیین جایگاه رقابتی Déterminer le positionnement concurrentiel

  • جایگاه‌های رقابتی عمومی، بخش اول Positions concurrentielles générales, partie 1

  • جایگاه‌های رقابتی عمومی، بخش دوم Positions concurrentielles générales, partie 2

  • ترسیم نقشه جایگاه رقابتی Dresser une carte du positionnement concurrentiel

  • کدام جایگاه بهتر است؟ Quelle position est la meilleure ?

  • درس‌های این بخش Leçons du module

  • جعبه ابزار استراتژیست: نقشه‌های استراتژیک Boîte à outils du stratège : Cartes stratégiques

نمایش نظرات

آموزش اصول استراتژی کسب و کار
جزییات دوره
9h 28m
36
(آخرین آپدیت)
1,361
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar