آموزش تأثیر جهانی: مدیریت میان‌فرهنگی - آخرین آپدیت

دانلود Global Impact: Cross-Cultural Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با گسترش جهانی‌شدن، چندفرهنگی‌گرایی در حال افزایش است. مدیران باید بتوانند نیروی کاری متشکل از افرادی با پیشینه‌های فرهنگی متنوع را رهبری کنند. آن‌ها نیازمند مذاکره و همکاری با سازمان‌هایی از فرهنگ‌های مختلف هستند و باید از اثراتی که فرهنگ‌های گوناگون بر فعالیت‌های تجاری می‌گذارند، آگاه باشند. این دوره با شرح تأثیر فرهنگ بر فرآیندهای بین‌فردی در سازمان‌ها و بررسی چگونگی شکل‌گیری ارتباطات، رهبری، مذاکره و کار تیمی توسط فرهنگ، اصول مدیریت چندفرهنگی را معرفی می‌کند. پس از اتمام موفقیت‌آمیز این دوره، شما قادر خواهید بود: - درک کنید که چگونه فرهنگ‌های ملی بر فعالیت‌های مدیریتی مانند ارتباطات، کار تیمی، مذاکره و رهبری تأثیر می‌گذارند، - تفاوت‌های فرهنگی را تشخیص داده و نحوه پیشگیری و حل سوءتفاهم‌ها را بیاموزید، - فرهنگ دو کشور را با استفاده از ابزار «نقشه فرهنگی» مقایسه کنید، - حساسیت و هوش میان‌فرهنگی خود را بهبود بخشید، و - مهارت‌های تشخیص مسائل میان‌فرهنگی و رسیدن به مصالحه را توسعه دهید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه دوره و ماژول ۱: ارتباطات در میان فرهنگ‌ها Course Introduction and Module 1: Communication Across Cultures

  • آشنایی با مدرس شما: تینا گریند کلافری Meet Your Instructor: Tina Girndt-Clougherty

  • تأثیر جامعه Gies The Impact of the Gies Community

  • ارتباطات کلامی در میان فرهنگ‌ها Verbal Communication Across Cultures

  • ارتباطات غیرکلامی در میان فرهنگ‌ها Nonverbal Communication Across Cultures

  • ارتباطات صریح در مقابل ضمنی Explicit Versus Implicit Communication

  • سکوت در میان فرهنگ‌ها Silence Across Cultures

  • رویارویی در مقابل اجتناب از تقابل Seeking Versus Avoiding Confrontation

  • سوءتفاهم‌های فرهنگی Cultural Misunderstandings

  • مصالحه و آشتی فرهنگی Cultural Compromise and Reconciliation

ماژول ۲: تنوع در تیم Module 2: Team Diversity

  • انواع تنوع Diversity Types

  • هزینه‌های تنوع Diversity Costs

  • مزایای تنوع Diversity Benefits

  • فرآیند کار تیمی Process of Teamwork

  • تیم‌های مجازی Virtual Teams

  • تیم باید درباره چه هنجارهایی بحث کند؟ What norms must the team discuss?

ماژول ۳: مذاکره در میان فرهنگ‌ها Module 3: Negotiation Across Cultures

  • اصول مذاکره Negotiation Fundamentals

  • فردگرایی و مذاکره Individualism and Negotiation

  • اعتمادسازی و مذاکره Trust-Building and Negotiation

  • سبک‌های تفکر و مذاکره Thinking Styles and Negotiation

  • سایر سبک‌های مذاکره Other Negotiation Styles

ماژول ۴: رهبری در میان فرهنگ‌ها Module 4: Leadership Across Cultures

  • مقدمه ماژول ۴ Module 4 Introduction

  • رهبری سلسله‌مراتبی و برابری‌خواه Hierarchical and Egalitarian Leadership

  • تصمیم‌گیری در میان فرهنگ‌ها Decision Making Across Cultures

  • بازخورد در میان فرهنگ‌ها Feedback Across Cultures

  • متقاعدسازی در میان فرهنگ‌ها Persuasion Across Cultures

  • مدیریت زمان در میان فرهنگ‌ها Time Management Across Cultures

  • گسترش دیدگاه‌های فرهنگی: مصر و نیجریه (بخش ۱) Expanding Cultural Perspectives: Egypt and Nigeria (Part 1)

  • گسترش دیدگاه‌های فرهنگی: مصر و نیجریه (بخش ۲) Expanding Cultural Perspectives: Egypt and Nigeria (Part 2)

  • مدل نظری ضمنی رهبری Implicit Theory Model of Leadership

  • سوگیری رهبری غربی Western Leadership Bias

  • یادگیری با شرایط خودتان Learn on Your Terms

نمایش نظرات

آموزش تأثیر جهانی: مدیریت میان‌فرهنگی
جزییات دوره
19h 35m
31
(آخرین آپدیت)
2,960
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar