آموزش مدیر مهندسی - اصول پایه - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• مقدمه Intro

• موضوع چیه؟ What is it about?

• مدیر مهندسی کیست؟ Who is an Engineering Manager?

• نقش مدیر مهندسی در تیم Role of an Engineering Manager in the team

• تیم برای تمرین Team for practice

مدیریت فنی Technical Management

• مروری بر مدیریت فنی Technical Management Overview

• درک عمیق چالش‌های فنی تیم خود Deeply understand technical challenges of your team

• تهیه نمودار معماری سیستم خود Prepare your system architecture diagram

• درک جایگاه خود در معماری کلی Understand your place in overall architecture

• هشداردهی Alerting

• ایجاد هشدار Alert creation

• تهیه برنامه زمان‌بندی آماده‌باش و دفترچه راهنمای حوادث Prepare a clear on-call schedule and incident runbook

• کالبدشکافی‌های بدون سرزنش Blameless post-mortems

• داشتن نقشه‌های راه فنی کوتاه‌مدت و بلندمدت Have a short and long-term technical roadmaps

• انجام کار عملی مفید است Doing some hands-on work is beneficial

• از هزینه‌ها آگاه باشید Be aware of the costs

• سرمایه‌گذاری در یادگیری مستمر Invest in continious learning

• یادآوری کامل مدیریت فنی Total Recall of Technical Management

مدیریت افراد People Management

• مدیریت افراد People Management

• ۱:۱ و نقش آن 1:1 and its role

• مدیریت انتظارات نقش Manage role expectations

• پویایی تیم مهم است Team dynamics is important

• بازتاب ماهانه در رفتار افراد Reflect monthly on people’s behavior

• ذینفعان و اولویت‌بندی Stakeholders and prioritization

• شبکه‌سازی همه‌چیز است Networking is everything

• قوانین مدیریت افراد Rules of People management

مدیریت فرآیند Process Management

• مقدمه Intro

• چگونه با جلسات برخورد کنیم؟ How to tackle meetings?

• داشتن مستندات تیمی ساختاریافته عالی Have a great structured team documentation

• RICE و بدهی فنی RICE and Tech Debt

• تفویض اختیار Delegation

• ردیاب معیارهای تیم Team metrics tracker

• قوانین مدیریت فرآیند Rules of Process Management

گام‌های بعدی Next steps

• بعدش چه کار کنیم؟ What to do next?