آموزش دوره CAPM: کاردان خبره در مدیریت پروژه
CAPM Course : Certified Associate in Project Management
دوره صدور گواهینامه CAPM : کاردان خبره در مدیریت پروژه - برای آمادگی آزمون CAPM شما
بحثی جامع برای تبدیل شدن به یک همکار خبره در مدیریت پروژه
در چشم‌انداز کسب‌وکار پویا و رقابتی امروزی، مدیریت پروژه مؤثر برای سازمان‌ها برای دستیابی به اهداف خود به طور مؤثر ضروری است. اعتبارنامه کاردانی گواهی شده در مدیریت پروژه (CAPM) که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) ارائه می شود، به عنوان یک پله عالی برای کسانی که به دنبال ورود به دنیای مدیریت پروژه هستند، عمل می کند. فارغ از اینکه اخیراً فارغ التحصیل شده اید یا حرفه ای هستید که در حال انتقال به مدیریت پروژه هستید، گواهینامه CAPM می تواند درها را به روی فرصت های هیجان انگیز باز کند. در این دوره کارشناسی ارشد، ما به جنبه های کلیدی گواهینامه CAPM، مزایای آن، الزامات واجد شرایط بودن، و نحوه آماده شدن برای امتحان خواهیم پرداخت.
1. مقدمه ای بر مدیریت پروژه: مفاهیم اساسی مدیریت پروژه، از جمله تعریف آن، ویژگی های کلیدی، و اهمیت مدیریت پروژه موثر در صنایع مختلف را بررسی کنید. با در نظر گرفتن عوامل خارجی و داخلی که بر موفقیت پروژه تأثیر می گذارند، در محیط پروژه فرو بروید. نقش حیاتی یک مدیر پروژه را در شروع، برنامه ریزی، اجرا، نظارت، کنترل و بستن پروژه ها درک کنید.
2. مدیریت یکپارچه سازی پروژه و مدیریت محدوده پروژه: در پیچیدگی های مدیریت یکپارچه سازی پروژه که شامل هماهنگی جنبه های مختلف پروژه برای اطمینان از اجرای بدون درز است، بپردازید. درک اینکه چگونه مدیریت محدوده پروژه شامل تعریف، برنامه ریزی، تأیید و کنترل محدوده پروژه برای جلوگیری از خزش دامنه و رسیدن به اهداف پروژه می شود. درباره تکنیک‌ها، ابزارها و بهترین شیوه‌ها برای یکپارچه‌سازی موفق و مدیریت دامنه بیاموزید.
3. مدیریت برنامه زمانبندی پروژه و مدیریت هزینه پروژه: اهمیت مدیریت زمانبندی پروژه در تعریف جدول زمانی پروژه، ترتیب فعالیتها و بهینه سازی تخصیص منابع را بررسی کنید. مطالعه مدیریت هزینه پروژه، از جمله برآورد هزینه، بودجه بندی، نظارت و کنترل هزینه ها. روش‌هایی را برای ایجاد برنامه‌ها و بودجه‌های واقعی و در عین حال مدیریت مؤثر منابع کشف کنید.
4. مدیریت کیفیت پروژه و مدیریت منابع پروژه: اصول مدیریت کیفیت پروژه را با تمرکز بر فرآیندهای برنامه ریزی، تضمین و کنترل بررسی کنید تا اطمینان حاصل کنید که محصولات قابل تحویل انتظارات ذینفعان را برآورده می کنند یا از آنها فراتر می روند. مدیریت منابع پروژه را تجزیه و تحلیل کنید که شامل شناسایی، کسب و تخصیص منابع لازم از جمله منابع انسانی، مواد و تجهیزات برای دستیابی به اهداف پروژه می‌شود.
5. مدیریت ارتباطات پروژه و مدیریت ریسک پروژه: اهمیت مدیریت ارتباط موثر پروژه را درک کنید که شامل استراتژی هایی برای ارتباط واضح، به موقع و دقیق بین سهامداران است. در مدیریت ریسک پروژه، شناسایی، ارزیابی و کاهش خطرات احتمالی که می تواند بر موفقیت پروژه تأثیر بگذارد، بپردازید. استراتژی‌های پاسخ به ریسک و تکنیک‌های نظارت بر ریسک را بررسی کنید.
6. مدیریت تدارکات پروژه و مدیریت سهامداران پروژه: مدیریت تدارکات پروژه، از جمله فرآیندهای مربوط به کسب کالاها و خدمات از منابع خارجی را بررسی کنید. مدیریت قراردادهای پروژه، انتخاب فروشنده و مدیریت قرارداد را درک کنید. در مدیریت ذینفعان پروژه، شناسایی و مشارکت دادن ذینفعان، مدیریت انتظارات آنها و تقویت روابط مثبت با ذینفعان شرکت کنید.
این کاوش جامع در فرآیندها و اصول مدیریت پروژه، پایه محکمی برای درک پیچیدگی‌های مدیریت پروژه‌ها در حوزه‌های مختلف در اختیار شما قرار می‌دهد.
گواهینامه همکار خبره در مدیریت پروژه (CAPM) دارایی ارزشمندی برای هر کسی است که مشتاق ایجاد حرفه ای در مدیریت پروژه است. این یک مسیر ساختاریافته برای به دست آوردن دانش اساسی مدیریت پروژه، افزایش مهارت های شما و باز کردن درها به سمت فرصت های شغلی هیجان انگیز ارائه می دهد. با برآورده کردن شرایط واجد شرایط بودن، آماده‌سازی مجدانه و نزدیک شدن به روز امتحان با اطمینان، می‌توانید سفری موفقیت‌آمیز را برای دستیابی به گواهینامه CAPM خود و ایجاد تأثیر معنادار در دنیای مدیریت پروژه آغاز کنید.
در این دوره کارشناسی ارشد، من می خواهم 6 مبحث اصلی و 1 آزمون تمرینی را آموزش دهم:
1. مقدمه ای بر مدیریت پروژه , محیط پروژه , نقش مدیر پروژه
2. مدیریت یکپارچه سازی پروژه، مدیریت محدوده پروژه
3. مدیریت برنامه زمانبندی پروژه، مدیریت هزینه پروژه
4. مدیریت کیفیت پروژه، مدیریت منابع پروژه
5. مدیریت ارتباطات پروژه، مدیریت ریسک پروژه
6. مدیریت تدارکات پروژه، مدیریت سهامداران پروژه
7. تست تمرین
برای قبولی در این دوره آزمایشی تمرینی، باید حداقل 70% در آزمون تمرینی کسب کنید.
در هر سوالی توضیح دادم که چرا پاسخ درست است!
موفق باشید! یک بار دیگر از شما متشکرم!
دوره CAPM : کاردان خبره در مدیریت پروژه - سخنرانی ها CAPM Course : Certified Associate in Project Management - Lectures
-
مقدمه ای بر مدیریت پروژه، محیط پروژه، نقش مدیر Introduction to Project Management , Project Environment , Role of the Manager
-
مدیریت یکپارچه سازی پروژه، مدیریت محدوده پروژه Project Integration Management, Project Scope Management
-
مدیریت برنامه زمانبندی پروژه، مدیریت هزینه پروژه Project Schedule Management, Project Cost Management
-
مدیریت کیفیت پروژه، مدیریت منابع پروژه Project Quality Management, Project Resource Management
-
مدیریت ارتباطات پروژه، مدیریت ریسک پروژه Project Communication Management, Project Risk Management
-
مدیریت تدارکات پروژه، مدیریت سهامداران پروژه Project Procurement Management, Project Stakeholder Management
-
دوره CAPM: کاردانی گواهی شده در مدیریت پروژه - آزمون عملی CAPM Course : Certified Associate in Project Management - Practice Test
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/167c52
آموزش مدیریت پروژه: نمودار گانت در یک ساعت
Project Management: Gantt Charts in an hour
تسلط بر نمودار گانت برای مدیریت پروژه موثر
آموزش مدیریت پروژه: پروژه های فنی
Project Management: Technical Projects
با این نکات مدیریت پروژه نحوه مدیریت پروژه های فنی (شامل نرم افزار ، سخت افزار ، زیرساخت و پروژه های مبتنی بر ابر) را بیاموزید.
آموزش مدیریت پروژه چابک | تحویل چابک | تیم های چابک
Agile Project Management | Agile Delivery | Agile Teams
مهم ترین مفاهیم مدیریت پروژه چابک شامل اصطلاحات کلیدی چابک، تیم های چابک و ابزارها را بیاموزید.
آموزش تسلط بر مدیریت کیفیت پروژه
Mastering Project Quality Management
مبانی استراتژی های پیشرفته در مدیریت کیفیت پروژه - استراتژی ها، تکنیک ها و ابزارها (براساس ویرایش هفتم PMBoK)
Dr. José J
محقق، استاد و کارشناس موضوع
دستاوردهای Udemy:
"250000 ثبت نام + 180 کشور + 43 دوره کسب و کار، سیستم های فناوری اطلاعات، آموزش و مطالعات رسانه ای"
p>
تجربه تدریس:
محقق و پروفسور برنده جایزه دکتر خوزه محقق ارشد، پروفسور و کارشناس موضوعی مطالعات بازرگانی، فناوری اطلاعات، سیستم‌ها و رسانه در دانشگاه UTEL، Universidad Centro Panamericano de Estudios Superiores - مکزیک، IBS-BFSU (مدرسه بین المللی بازرگانی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن) چین و استاد افتخاری و مدعو NGCEF استرالیا، ISCIP کانادا و قاضی انجمن جهانی در مورد مطالعه موردی کسب و کار که یک فرد موفق است متخصص تحول دیجیتال و نوآوری با شرکت های بزرگ و استراتژی های استارت آپ ها در اکوسیستم های پلت فرم دیجیتال.
تجربه طراحی آموزشی و توسعه برنامه درسی:
او بیش از 5 دوره کارشناسی ارشد تخصصی را برای دانشکده بازرگانی بین المللی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن طراحی و توسعه داد. تخصص اصلی او در زمینه کارآفرینی شرکتی، نوآوری سازمانی و یادگیری است. دکتر خوزه ترکیبی غنی از تدریس و تجربه صنعتی (بیش از 15 سال) دارد به عنوان مشاور کسب و کار و فناوری اطلاعات در بیش از 20 کسب و کار نوپا بسیار موفق به همراه برنامه ریزی استراتژیک، پشتیبانی مدیریت دیجیتال و فناوری اطلاعات برای مشتریان جهانی کار می کند. او از سال 2007 بیش از 200 وب سایت کسب و کار شرکتی را طراحی، توسعه و میزبانی کرد و بیش از 10 جایزه برای کارهای عظیم گرافیکی و طراحی وب خود دریافت کرد.
علاقه های موضوعات آموزشی:/p> او بیش از 10000 دانشجو را از سال 2007 هدایت، مدیریت و نظارت کرده است و جلسات آموزشی عمده برای فارغ التحصیلان کارشناسی ارشد UG، PG که توسعه کارآفرینی، مدیریت بازرگانی، توسعه منابع انسانی، بازاریابی، بازاریابی دیجیتال، بازارهای مالی، اقتصاد را پوشش می دهد. ، آمار، چند رسانه ای، فناوری اطلاعات، نرم افزار و سیستم ها. سخنران معمولی AEIC چین و اقتصادهای ما (WoE) لیتوانی و در حال حاضر او 5 دکترا را هدایت می کند. دانش پژوهان برای مدیریت بازرگانی، علوم کامپیوتر و حوزه های فناوری اطلاعات. گواهینامه ها، تحقیقات و انتشارات: او یک دانشکده بین المللی است و بیش از 30 نرم افزار را تکمیل کرده است. ، گواهینامه های IT و کسب و کار که شامل Brainbench، Adobe، Microsoft، IBM Statistics 101، Cisco Network Academy، Kaya Connect London، Cornerstone OnDemand Foundation، Google، یونیسف و یونسکو می شود. او سردبیر مجله Science Direct PLAS و داور معتبر Elsevier، Clarivate، Wiley، Science Direct، Springer Nature و IOP Publishers است. او بیش از 50 مقاله تحقیقی و مروری منتشر کرد و 8 تا 12 مورد مطالعه کامل به صورت انفرادی به نام او به همراه 4 فصل کتاب و نقدهای متعدد کتاب برای ناشران مستقل بین المللی کتاب در آلمان منتشر شده است. او بیش از 10 مقاله تحقیقاتی را در فهرست های WoS Scopus منتشر کرده است. Google Scholar Citation 40+ و Research Gate امتیاز 208.2 با بیش از 50000 مطالعه و امتیاز اتحادیه اروپا برای نوآوری (EAI) 16 است. عضویت ها و فعالیت های بین المللی: او دارای بیش از 35 عضویت در نهادهای علمی و حرفه‌ای بین‌المللی در سراسر جهان است که شامل IEEE، انجمن کارآفرینی Oulu - فنلاند، موسسه تحقیقات خاورمیانه، انجمن بین‌المللی کارآفرینان، انجمن آفریقا انجمن مدیران اجرایی (AfSAE)، انجمن استراتژیک بازاریابی، انجمن ملی آموزش علوم، ISPIM - انجمن بین‌المللی مدیریت نوآوری حرفه‌ای، ITPA - انجمن حرفه‌ای فناوری اطلاعات و IAENG - انجمن تحقیقات عملیات و او به‌عنوان داوطلب برای Scopus، Web of Science و ABDC Indexed مجله تحریریه و هیئت داوری خدمت می‌کند. عضو بیش از 30 مجله و بررسی بیش از 200 مقاله از سال 2019.
Udemy (یودمی)
یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.