آموزش گواهینامه مالک محصول Agile Scrum

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• مقدمه و مروری بر دوره Introduction & Course Overview

بنیاد چابک و اسکرام - ارزش ها و اصول Agile & Scrum Foundation – Values and Principles

• تکامل فرآیندهای توسعه نرم افزار Evolution of Software Development Processes

• 02 مروری بر مانیفست چابک و ارزش های اصلی آن 02 Overview Of The Agile Manifesto And Its Core Values

• 03 بررسی اصول بنیادی روش‌شناسی چابک 03 Exploring the foundational Principles of Agile Methodologies

• 04 اسکرام چیست 04 What is Scrum

• 05 3 Pillars of Scrum 05 3 Pillars of Scrum

• 06 کنترل فرآیند تجربی چیست؟ 06 What is Empirical Process Control

• 07 تفاوت بین روش شناسی و چارچوب 07 Difference Between Methodology and Framework

• 08 مروری بر چارچوب اسکرام 08 Overview Of The Scrum Framework

• 09 بررسی ارزش ها و ستون های اسکرام 09 Exploring The Scrum Values And Pillars

• 10 درک نقش ها، رویدادها و مصنوعات در اسکرام 10 Understanding the roles, events, and artifacts in Scrum

• 11 تعریف انجام شده در مقابل معیارهای پذیرش و بدهی فنی 11 Definition Of Done Vs Acceptance Criteria And Technical Debt

• 12 تعریف آماده 12 Definition of Ready

شایستگی های اصلی مالک محصول Product Owner Core Competencies

• مسئولیت مالک محصول Responsibility Of The Product Owner

• ویژگی های کلیدی صاحبان محصول رویایی: بینش ماسک، جابز Key Characteristics of Visionary Product Owners: Insights from Musk, Jobs

• ویژگی های یک صاحب محصول موثر Characteristics Of An Effective Product Owner

• تسلط بر نقش های صاحب محصول Mastering The Roles Of A Product Owner

• شناسایی و مدیریت ضد الگوها به عنوان مالک محصول Identification And Handling Of Anti-Patterns As A Product Owner

صاحب محصول و ذینفعان Product Owner and Stakeholders

• تعامل موثر با سهامداران Engaging With Stakeholders Effectively

• تصمیم گیری در همکاری با ذینفعان Decision Making In Collaboration With Stakeholders

صاحب محصول و توسعه دهندگان Product Owner and Developers

• همکاری با تیم های توسعه Collaboration With Development Teams

• تسهیل ارتباط و تفاهم بین مالک محصول و توسعه دهنده Facilitating Communication And Understanding Between Product Owner And Developer

هدف و استراتژی محصول Product Purpose and Strategy

• محصول در مقابل پروژه چیست؟ What is a Product vs Project?

• درک کشف محصول Understanding Product Discovery

• توسعه استراتژی محصول Developing Product Strategy

• تعریف چشم انداز برای محصول Defining the Vision for the Product

برنامه ریزی محصول Product Planning

• برنامه ریزی انتشار محصولات Planning Product Releases

• برنامه ریزی تکراری در محیط های چابک Iterative Planning In Agile Environments

درک مشتریان و کاربران Understanding Customers and Users

• تقسیم بندی مشتریان و کاربران Segmentation Of Customers And Users

• تعامل با مشتریان و کاربران Interactions With Customers And Users

• تکنیک های نقشه برداری همدلی Empathy Mapping Techniques

• نقشه برداری تاثیر برای توسعه محصول Impact Mapping For Product Development

فرض محصول و اعتبار سنجی محصول Product Assumption and Product Validation

• ایجاد نقشه راه محصول Creating A Product Roadmap

• تکنیک های اعتبار سنجی برای مفروضات محصول Validation Techniques For Product Assumptions

• کاربرد رویدادهای اسکرام در فرآیند اعتبار سنجی محصول Application Of Scrum Events In Product Validation Process

بک لاگ محصول Product Backlog

• تعریف ارزش برای محصول Defining Value For The Product

• ایجاد و مدیریت بک الگ محصول Creation And Management Of The Product Backlog

• تکنیک های اولویت بندی (تکنیک ارزش و اولویت بندی) Prioritization Techniques (Value And Prioritization Technique)

• اصلاح بک الگ محصول Refinement Of The Product Backlog

• نوشتن و مدیریت داستان های کاربر Writing And Managing User Stories

• نقشه برداری داستان کاربر برای سازمان بک الگ محصول User Story Mapping For Product Backlog Organization