آموزش رهبری و ارتباطات: کاریزماتیک رهبر/مدیر
دانلود Leadership et communication : Devenez un leader/manager charismatique
Êtes-vous prêt à devenir un رهبر الهام بخش و احترام؟ Dans ce cours، vous apprendrez à developper un leadership charismatique و une Eficace ارتباطی pour motiver votre équipe etteindre vos objectifs avec succès.
این ماژول‌های cinq را تکمیل می‌کند، از جذابیت‌های رهبری رهبری می‌گذرد و نظرات خود را در اختیار شما قرار می‌دهد. Vous explorerez des concepts essentiels comme la confiance en soi، la gestion de l’image، l’intelligence émotionnelle et l’écoute active. Vous apprendrez également à الهام بخش برای همکاران، à créer une Culture de confiance و à Gérer les conflits de manière positive و سازنده.
Ce que vous apprendrez dans ce cours :
- Les bases du leadership charismatique et les qualités qui le définissent.
- نظر توسعه دهنده une ارتباطات claire et percutante pour devenir un leaderé.
- استراتژی‌ها شامل الهام‌بخش، محرک و راهنمای رای‌دهی در مقابل تعالی است.
- اهمیت هوش هیجانی برای رهبری به علاوه انسانی و اثربخشی.
- Des outils pratiques pour construire la confiance et l'engagement au sein de votre équipe.
Pourquoi suivre ce cours ? Que vous soyez déjà en position de leadership ou que vous aspiriez à le devenir، ce cours vous fournira les compétences nécessaires pour transformer votre approche du leadership. À می گذرد از نمونه های عملی، از études de cas inspirantes و des exercices interactifs, vous serez pret à mettre en œuvre immédiatement les concepts abordés pour devenir un leader charismatique et الهام بخش.
Rejoignez ce cours et commencez à Développer votre Potentiel de leader dès aujourd'hui !
مقدمه : Pourquoi le leadership et la communication sont Essentiels
- اهمیت رهبری کاریزماتیک برای الهام بخش و انگیزه برای نیروی انسانی.
- نقش ارتباطی و انتقال پیام‌ها، راه‌اندازی تضادها و ایجاد امنیت.
- Objectifs de la formation :
- توسعه دهنده شایستگی ها و جذابیت رهبری.
- Maîtriser une ارتباط موثر pour devenir un leader respecté et inspirator.
ماژول 1: Les Bases du Leadership Charismatique
- Qu'est-ce que le leadership charismatique ?
- تعریف و نقش پرسنل نفوذ.
- اهمیت ارتباط بین احساسات و هیجانات.
Les qualités d’un leader charismatique :
- Confiance en soi et en les autres.
- Vision claire et inspirante.
- اعتبار و شفافیت.
- Empathie et écoute فعال است.
- الهام و انگیزه.
Études de cas : Exemples pratiques de leaders charismatiques (نلسون ماندلا، استیو جابز، ریچارد برانسون).
ماژول 2 : Comment Developper un Leadership Charismatique
- La construction de la confiance en soi et la gestion de son image :
- ارزیابی خودکار: نیروها و خطاها.
- تکنیک‌هایی که پروژکتور یک تصویر منسجم و متمایز هستند.
توسعه دهنده une vision claire et inspirante:
- شناسه ses valeurs fondamentales.
- Communiquer sa vision avec avec efficacité et narration captivante.
توسعه‌دهنده شایستگی‌های ارتباطی:
- Clarté et simplicité dans les messages.
- L'écoute active pour comprendre les besoins de l'équipe.
- ایجاد بازخورد و ایجاد تضادها را نمی دهد.
Le pouvoir du feedback et de la reconnaissance :
- valoriser les تلاش ها و motiver les collaborateurs را نظر دهید.
ماژول 3 : Inspirer et Motiver à Travers le Leadership Charismatique
- الهام بخش محیط زیست :
- Définir des objectifs clairs et stimulants.
- تشویق کننده جایزه ابتکار عمل.
- Valoriser les réussites individualuelles et collectives.
Le rôle de l'écoute active et de l'empathie :
- تکنیک‌ها به‌عنوان معتبرکننده احساسات و ترکیب‌کننده‌های بی‌سوئین‌س د l'équipe هستند.
Utiliser la motivation pour guider son équipe vers l'excellence :
- همسویی شیءهای فردی و جمعی.
- Créer un sentiment d'accomplissement et Frir des opportunités de croissance.
Gérer les conflits de manière charismatique :
- راه حل مشارکتی در تضادها.
- Focus sur l'unité et la coopération après un désaccord.
ماژول 4 : Developper la Confiance et l'Engagement de Votre Équipe
- Construire la confiance au sein de l'équipe :
- شفافیت، ثبات و احترام به تعهدات.
Favoriser une Culture de la Confiance :
- تشويق ارتباط بيش از حد.
- Valoriser les shares individualuelles.
تشویق مشارکت و مشارکت همکاران:
- Aligner les objectifs personnels avec ceux de l'équipe.
- Renforcer la responsabilité et l'autonomie.
L'Impact de la confiance et de l'engagement sur la performance de l'équipe :
- بهره وری، خلاقیت و حفظ استعدادها.
ماژول 5: L'Intelligence Émotionnelle pour un Leadership Eficace
- Comprendre l'intelligence émotionnelle (IE):
- Conscience de soi، gestion de soi، انگیزه، همدلی و صلاحیت اجتماعی.
Developper la concience de soi :
- شناسه احساسات را در خود جای داده است.
La gestion de soi : Controller ses émotions pour mieux diriger :
- تکنیک‌های gestion du stress et des comportements impulsifs.
L’empathie: Comprendre les émotions des autres pour mieux les guider:
- Écoute active et validation des émotions des colaborateurs.
Les compétences sociales :
- Resolution des conflits et collaboration au sein de l'équipe.
نتیجه گیری
- رزومه مفاهیم مربوط به ماژول‌ها است.
- Élaboration d'un plan d'action personnel pour devenir un leader charismatique.
- تشویق به کارکنان و حرفه‌ای در توسعه پسر ادامه‌دار.
درس ها Lessons
-
ماژول 3.1 - Créer un environnement de travail inspirator Module 3.1 - Créer un environnement de travail inspirant
-
ماژول 5.1 - Comprendre l'intelligence émotionnelle Module 5.1 - Comprendre l'intelligence émotionnelle
-
ماژول 2.2 - Developper une vision claire Module 2.2 - Développer une vision claire
-
ماژول 4.3 - تشویق همکاران Module 4.3 - Encourager l'engagement des collaborateurs
-
ماژول 1.1 - Qu'est-ce qu'un leader charismatique ? Module 1.1 - Qu'est-ce qu'un leader charismatique ?
-
ماژول 1.2 - Les qualités d'un leader charismatique Module 1.2 - Les qualités d'un leader charismatique
-
ماژول 3.2 - Empathie et écoute فعال است Module 3.2 - Empathie et écoute active
-
ماژول 4.2 - La Culture de la Confiance Module 4.2 - La culture de la confiance
-
ماژول 5.6 - Les compétences sociales Module 5.6 - Les compétences sociales
-
ماژول 0.1 - Présentation de la formation Module 0.1 - Présentation de la formation
-
ماژول 5.3 - La gestion de soi Module 5.3 - La gestion de soi
-
ماژول 5.4 - La motivation Module 5.4 - La motivation
-
ماژول 4.1 - Construire la confiance au sein de l'équipe Module 4.1 - Construire la confiance au sein de l'équipe
-
ماژول 2.1 - Construire la confiance en soi Module 2.1 - Construire la confiance en soi
-
ماژول 5.2 - La conscience de soi Module 5.2 - La conscience de soi
-
ماژول 2.4 - Le pouvoir du feedback constructif Module 2.4 - Le pouvoir du feedback constructif
-
ماژول 0.2 - مقدمه رهبری Module 0.2 - Introduction au leadership
-
نتیجه گیری از تشکیل Conclusion de la formation
-
ماژول 3.4 - Gérer les conflits Module 3.4 - Gérer les conflits
-
ماژول 5.5 - L'empathie Module 5.5 - L'empathie
-
ماژول 2.3 - ارتباطات رای دهنده توسعه دهنده Module 2.3 - Développer votre communication
-
ماژول 3.3 - La motivation Module 3.3 - La motivation
-
ماژول 4.4 - اجراهای تاثیرگذاری در حفظ امنیت Module 4.4 - Impact de la confiance sur les performances
Cassie Gerlache
نمایش نظرات