آموزش بودجه بندی مالی و پیش بینی برای کسب و کار - آخرین آپدیت

دانلود Financial Budgeting & Forecasting for Business

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

آموزش بودجه بندی و پیش بینی، اصول و مفاهیم هزینه یابی، هزینه مستقیم و غیر مستقیم، تخصیص سربار

در این دوره آموزشی با مفاهیم کلیدی در بودجه بندی، پیش بینی مالی، هزینه یابی و نحوه تخصیص هزینه ها آشنا خواهید شد. یادگیری این مهارت ها برای مدیریت مالی کارآمد کسب و کارها و سازمان ها ضروری است.

اصول و مفاهیم هزینه یابی

در این بخش، اصول و مفاهیم اساسی هزینه یابی را بررسی می کنیم. این اصول بیان می کنند که دارایی ها، بدهی ها و سرمایه گذاری ها باید به بهای تمام شده اولیه خود در صورت های مالی گزارش شوند. با تئوری بهای تمام شده تاریخی، تعریف بهای تمام شده تاریخی و سایر اصطلاحات مرتبط با اصل هزینه آشنا خواهید شد.

هزینه مستقیم و هزینه غیر مستقیم

در این بخش، تفاوت بین هزینه های مستقیم و غیر مستقیم را یاد می گیرید. هزینه های مستقیم، هزینه هایی هستند که مستقیماً به تولید محصولات یا ارائه خدمات مرتبط هستند، در حالی که هزینه های غیر مستقیم، هزینه های عمومی کسب و کار هستند که برای تداوم فعالیت های تجاری ضروری هستند.

تخصیص سربار

در این بخش، نحوه تخصیص هزینه های غیر مستقیم به کالاهای تولیدی را که به عنوان تخصیص سربار شناخته می شود، بررسی می کنیم. تمام هزینه های تحمیل شده به یک کارخانه به غیر از هزینه های مستقیم، به عنوان سربار تولید شناخته می شوند. همچنین، نحوه اختصاص هزینه های سربار تولید به محصولات موجودی در جریان ساخت یا کالاهای نهایی را خواهید آموخت.

تخصیص هزینه غیر مستقیم

در این بخش به این موضوع خواهیم پرداخت که هزینه های غیرمستقیم مخارجی هستند که در بسیاری از سیستم ها به اشتراک گذاشته می شوند و به طور خاص به اجرای یک برنامه واحد مرتبط نیستند.

پیش نیازها

برای شرکت در این دوره، نیازی به دانش قبلی حسابداری نیست. داشتن دانش پایه ریاضیات مفید خواهد بود.

دلایل زیادی وجود دارد. بسیاری از افراد پس‌انداز بسیار کمی برای مواقع اضطراری دارند و اغلب هم بدهی های سنگین وام دانشجویی و کارت اعتباری دارند. با این حال، اگر این افراد می دانستند چگونه بودجه بندی کنند، از بسیاری از مشکلات جلوگیری می شد. هر شرکتی باید امور مالی خود را آماده کرده و سودآوری خود را پیگیری کند. به عبارت دیگر، پایداری مالی پروژه باید قبل از راه اندازی آن ارزیابی شود. این دوره به شما در انجام این کار کمک خواهد کرد.

این دوره به شما می آموزد که چگونه بودجه بندی و پیش بینی را از صفر شروع کنید. این دوره برای آماده سازی افراد برای بودجه بندی و پیش بینی و همچنین آشنا کردن آنها با این فرآیند طراحی شده است. بودجه بندی نقش مهمی در همه سازمان ها ایفا می کند، بنابراین در حرفه آنها از آنها پشتیبانی می کند. وقتی بودجه بندی به درستی انجام شود، مزایای زیادی دارد. درک و مشارکت در فرآیند بودجه بندی به شما کمک می کند تا به یک کارمند ارزشمندتر یا یک صاحب کسب و کار موثرتر تبدیل شوید. کار تیمی، هماهنگی و توسعه کیفیت همگی با بودجه بندی بهبود می یابند. از این گذشته، اکثر ما در دنیای حسابداری راحت نیستیم.

این دوره برای کارمندان و صاحبان مشاغل با انگیزه که می خواهند قدردانی خود را افزایش دهند و سهم مهم تری در فرآیند بودجه بندی داشته باشند، مناسب است. این دوره اصول بودجه بندی سرمایه را توضیح می دهد، از جمله نحوه اندازه گیری ارزش خالص فعلی و همچنین اینکه از کدام رویکرد باید در ارزیابی پروژه استفاده شود، زیرا هر روش مجموعه ای از معایب و مزایای خود را دارد.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

محیط بودجه‌بندی Budgeting Environment

  • محیط بودجه‌بندی قسمت 1 Budgeting Environment Part 1

  • محیط بودجه‌بندی قسمت 2 Budgeting Environment Part 2

  • محیط بودجه‌بندی قسمت 3 Budgeting Environment Part 3

بودجه جامع Master Budget

  • بودجه جامع قسمت 1 Master Budget Part 1

  • بودجه جامع قسمت 2 Master Budget Part 2

  • بودجه جامع قسمت 3 Master Budget Part 3

مفاهیم هزینه‌یابی Costing Concepts

  • اصول و مفهوم هزینه‌یابی Principles and Concept of Costing

  • هزینه مستقیم و هزینه غیرمستقیم Direct Cost and Indirect Cost

  • تخصیص سربار Overhead Allocation

ساختار هزینه‌ی ETC ETC Cost Structure

  • ساختار هزینه یک شرکت قسمت 1 Cost Structure of a Company Part 1

  • ساختار هزینه یک شرکت قسمت 2 Cost Structure of a Company Part 2

  • تقسیم هزینه Dividing the Cost

محاسبه ETC ETC Calculating

  • محاسبه هزینه غیرمستقیم Calculating Indirect Cost

  • تخصیص هزینه غیرمستقیم Allocating Indirect Cost

هزینه غیرمستقیم ETC ETC Indirect Cost

  • هزینه غیرمستقیم - مثال 1 Indirect Cost - Example 1

  • هزینه غیرمستقیم - مثال 2 Indirect Cost - Example 2

رفتار هزینه‌یابی Costing behavior

  • جنبه‌های رفتار هزینه‌یابی Aspects of Costing Behavior

  • طبقه بندی هزینه Classification of Cost

هزینه ثابت، متغیر و متغیر ETC ETC Fixed Variable Cost and Variable

  • مثال‌هایی از هزینه ثابت Examples of Fixed Cost

  • مثال‌هایی از هزینه متغیر Examples of Variable Cost

  • هزینه ثابت متغیر Fixed Variable Cost

حجم سود هزینه Cost volume profit

  • مدل حجم سود هزینه - قسمت 1 Cost Volume Profit Model - Part 1

  • مدل حجم سود هزینه - قسمت 2 Cost Volume Profit Model - Part 2

ساختار ETC ETC Structure

  • ساختار مورد 1 Case Structure 1

  • ساختار مورد 2 Case Structure 2

پیش‌بینی Forecasting

  • مفهوم بودجه‌بندی و پیش‌بینی Concept of Budgeting & Forecasting

  • رویکرد از بالا به پایین Top Down Approach

نمای نقدی و مستهلک شده Cash and amortized view

  • بودجه و صورت‌های مالی Budget & Financial Statements

بودجه و IS (صورت سود و زیان) Budget and IS

  • بودجه و صورت سود و زیان Budget & Income Statement

  • بهای تمام شده کالای فروش رفته Cost of Goods

بودجه و BS (ترازنامه) Budget and BS

  • بودجه و ترازنامه Budget & Balance Sheet

  • موجودی کالا Inventory

بودجه و CF (جریان نقدی) Budget and CF

  • صورت جریان نقدی Cash Flow Statement

موضوعات هزینه ETC ETC Cost Objects

  • ساختار هزینه شرکت Cost Structure of Company

  • موضوعات هزینه Cost Objects

جنبه‌های رفتار هزینه‌یابی Aspects of Costing Behavior

  • جنبه تئوری هزینه‌یابی Theory Aspect of Costing

هزینه‌های ETC ETC Expenses

  • کل هزینه‌ها Total Expenses

  • رشد هزینه پیش‌بینی شده Projected Expense Growth

طبقه بندی هزینه Classification of Cost

  • طبقه بندی هزینه Classification of Cost

بیانیه ترازنامه ETC ETC Balance Sheet Statement

  • بیانیه ترازنامه Balance Sheet Statement

  • رشد بدهی‌ها Growth of Liabilities

مثال‌هایی از هزینه ثابت Examples of Fixed Cost

  • هزینه مستقیم و غیرمستقیم Direct and Indirect Cost

نظارت Monitoring

  • نظارت و کنترل بودجه Budget Monitoring & Control

  • پیش بینی میان دوره ای Mid Year Forecast

  • بودجه‌بندی مبتنی بر صفر Zero Based Budgeting

بودجه مبتنی بر پروژه Project Based Budget

  • بودجه مبتنی بر پروژه Project Based Budget

مثال‌هایی از هزینه متغیر Examples of Variable Cost

  • برنامه تولید Production Schedule

برنامه هزینه‌یابی Costing Schedule

  • برنامه هزینه‌یابی Costing Schedule

  • هزینه واقعی و تخمینی Actual & Estimate Cost

هزینه ثابت متغیر Fixed Variable Cost

  • هزینه ثابت متغیر Fixed Variable Cost

مدل حجم سود هزینه Cost Volume Profit Model

  • مدل حجم سود هزینه Cost - Volume Profit Model

  • اهرم عملیاتی Operating Leverage

راه اندازی Start up

  • بودجه‌بندی در بازار پویا Budgeting in Dynamic Market

رفتاری Behavioral

  • جنبه‌های رفتاری و اخلاقی Behavioral & Ethical Aspects

  • فرهنگ سازمانی Organizational Culture

ساختار مورد Case Structure

  • خلاصه مطالعه موردی Summary of Case Study

نتیجه گیری Conclusion

  • نتیجه گیری Conclusion

نمایش نظرات

آموزش بودجه بندی مالی و پیش بینی برای کسب و کار
جزییات دوره
5.5 hours
58
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,835
4.3 از 5
ندارد
دارد
دارد
EduOlc Team
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

EduOlc Team EduOlc Team

دوره های آنلاین حرفه ای آماده صنعت هر دوره در EDUOLC توسط مutorsسسین برتر صنعت تدریس می شود. ما آموزش های ویدئویی و یک پلتفرم یادگیری سفارشی ارائه می دهیم که به زبان آموزان این توانایی را می دهد تا با سرعت خود آموزش دهند. علاوه بر مجموعه گسترده ما از آموزش های آنلاین ، Eduolc جریان مداوم محتوای معتبر را ارائه می دهد. هر دوره شامل یک سری مطالب یادگیری است که در فیلم های با کیفیت بالا ایجاد شده است. Eduolc متعهد به ایجاد بهترین تجربه یادگیری برای آوردن محتوای آموزشی در کلاس جهانی و بهترین شیوه های یادگیری ارائه شده به دانش آموزان و متخصصان است