آموزش سادهسازی فرآیندهای کسب و کار و بهینهسازی گردش کار - آخرین آپدیت
دانلود Business Process Simplification & Workflow Optimization
در دنیای امروزی که سرعت، چابکی و بهرهوری تعیینکننده موفقیت هستند، کسبوکارها نمیتوانند با فرآیندهای قدیمی و ناکارآمد به کار خود ادامه دهند. خواه یک شرکت در حال رشد باشید یا یک سازمان بزرگ، توانایی سادهسازی، بهینهسازی گردش کار و بهبود فرآیندهای کسب و کار به یک مزیت رقابتی کلیدی تبدیل شده است.
این دوره آموزشی، راهنمای گامبهگام شما برای تسلط بر ساده سازی فرآیندهای کسب و کار و بهینه سازی گردش کار است. شما یاد خواهید گرفت که چگونه فرآیندها را ترسیم کنید، ناکارآمدیها را شناسایی کنید، اتلافها را حذف کنید، وظایف تکراری را خودکار کنید و سیستمهای استاندارد ایجاد کنید که نتایج واقعی و قابل اندازهگیری را به همراه داشته باشند.
این دوره که برای متخصصان مسئول عملیات تجاری، منابع انسانی، استراتژی یا بهبود عملکرد طراحی شده است، یک جعبه ابزار کامل در اختیار شما قرار میدهد تا روش کار سازمان خود را متحول کنید. این دوره با تکالیف عملی و بازخورد شخصی از مایک پریتولا، یکی از رهبران برتر منابع انسانی و متخصصان فرآیند پشتیبانی میشود.
آنچه در پایان این دوره به دست خواهید آورد:
- درک قوی از چگونگی سادهسازی و بهبود فرآیندهای کسب و کار
- توانایی شناسایی گلوگاهها، افزونگیها و ناکارآمدیهای پنهان
- مهارت در ترسیم گردش کار با استفاده از ابزارهایی مانند نقشههای ذینفعان، فلوچارتها و نقشهبرداری جریان ارزش
- مهارت در استفاده از ابزارهای بهبود فرآیند: 5S، 5 چرا، 8D، SIPOC، SWOT، ICOR، DRIVE
- اعتماد به نفس در مدیریت تغییرات فرآیند و همسو کردن آنها با اهداف استراتژیک
- یک نقشه راه عملی برای ایجاد فرهنگ بهبود مستمر
ساختار دوره
بخش 1: مقدمهای بر سادهسازی فرآیندهای کسب و کار
- فرآیند چیست و چرا بهینهسازی مهم است
- مزایای بهبود فرآیند
- اصول سادهسازی و مدلهای بلوغ فرآیند
بخش 2: ترسیم و تجسم گردش کار
- روشهای ترسیم فرآیند: جریان، متقابل عملکردی، ذینفع، جریان ارزش
- مستندسازی و ساختار فرآیند
بخش 3: مدیریت و پیادهسازی تغییرات
- چارچوبهای بهبود فرآیند
- همسو کردن بهبود با استراتژی شرکت
- مدلسازی و مدیریت معماری فرآیند
بخش 4: ابزارهای سادهسازی و بهینهسازی
- ابزارهای ضروری: 5S، 5 چرا، 8D، چکلیستها، نمودارهای جریان
- چارچوبهای پیشرفته: SIPOC، SWOT، ماتریس اولویتبندی، ICOR، DRIVE
- ابزارهای تحلیلی شامل رگرسیون خطی و تکنیک گروه اسمی
بخش 5: ایجاد فرهنگ بهبود مستمر
- شکلدهی رفتار و طرز فکر برای تغییر پایدار
- نقش رهبری و منابع انسانی در تحول فرآیند
این دوره فقط در مورد تئوری نیست، بلکه در مورد نتایج است. شما با مجموعهای از ابزارها، چارچوبها و الگوهای آماده به کار که میتوانید بلافاصله در کار خود اعمال کنید، از این دوره خارج خواهید شد. چه یک رهبر منابع انسانی، مدیر عملیات، مشاور یا کارآفرین باشید، تسلط بر ساده سازی فرآیندهای کسب و کار میتواند تاثیر و ارزش شما را افزایش دهد.
اکنون بپیوندید و تحول کسب و کار خود را آغاز کنید - یک فرآیند در یک زمان.
ساده سازی فرآیند کسب و کار و بهینه سازی گردش کار
با استفاده از ابزارهای مدرن فرآیندهای کسب و کار را تجزیه و تحلیل و ترسیم کنید.
ناکافی بودن و اتلاف در گردش کار را با استفاده از اصول ناب شناسایی کنید.
چارچوب های اساسی و پیشرفته بهینه سازی فرآیند را اعمال کنید (5S، 5 Why، 8D، SIPOC و غیره).
معماری موثر فرآیند کسب و کار را طراحی و پیاده سازی کنید.
بهبود مستمر را از طریق استانداردسازی و مراحل بلوغ فرآیند هدایت کنید.
فرهنگ تعالی فرآیند را در تیم و شرکت خود پرورش دهید.
از مطالعات موردی و ابزارهای واقعی برای بهبود عملکرد و کاهش هزینه ها استفاده کنید.
راه حل های بهینه شده متناسب با زمینه کسب و کار خود را آماده و ارائه دهید.
پیش نیازها
هیچ تجربه قبلی در زمینه بهبود فرآیند یا مدیریت فرآیند کسب و کار لازم نیست.
درک کلی از نحوه عملکرد کسب و کارها مفید خواهد بود، اما ضروری نیست.
دسترسی به کامپیوتر یا تبلت برای تماشای فیلم های دوره و انجام تکالیف.
انگیزه برای بهبود بهره وری کسب و کار و تمایل به استفاده از ابزارها در سناریوهای محل کار واقعی.
مهارت های اولیه صفحه گسترده (به عنوان مثال Microsoft Excel یا Google Sheets) ممکن است تجربه شما را در هنگام مستندسازی فرآیندها افزایش دهد، اما اجباری نیست.
مقدمهای بر سادهسازی فرآیندهای کسب و کار Introduction to Business Process Simplification
-
درک فرآیندهای کسب و کار و بهینهسازی آنها Understanding Business Processes and Their Optimization
-
اصول اساسی بهبود و سادهسازی فرآیند Core Principles of Process Improvement and Simplification
-
راهاندازی یک ابتکار بهینهسازی فرآیند در یک بخش مقاوم Launching a Process Optimization Initiative in a Resistant Department
نقشهبرداری و تجسم گردش کار کسب و کار Mapping and Visualizing Business Workflows
-
تکنیکهای نقشهبرداری و تحلیل فرآیند Process Mapping and Analysis Techniques
مدیریت و پیادهسازی تغییرات فرآیند Managing and Implementing Process Changes
-
استراتژی و چارچوب برای بهبود فرآیند Strategy and Framework for Process Improvement
-
طراحی معماری فرآیند کسب و کار Designing Business Process Architecture
ابزارهای سادهسازی و بهینهسازی فرآیندهای کسب و کار Tools for Business Process Simplification and Optimization
-
ابزارهای ضروری بهینهسازی فرآیند Essential Process Optimization Tools
-
ابزارهای پیشرفته سادهسازی فرآیند کسب و کار Advanced Business Process Simplification Tools
ایجاد فرهنگ بهبود مستمر Building a Culture of Continuous Improvement
-
ایجاد فرهنگ سادهسازی فرآیندهای کسب و کار Creating a Culture of Business Process Simplification
بونوس: گامهای بعدی شما – باز کردن قفل 140+ دوره آموزشی، ابزار و مسیرهای رشد شغلی BONUS: Your Next Steps – Unlock 140+ Courses, Tools & Career Growth Paths
-
بونوس: چگونه با 140+ دوره و ابزار از آکادمی مایک پریتولا رشد کنیم BONUS Lecture: How to Grow with 140+ Courses & Tools from Mike Pritula Academy
https://donyad.com/d/4b1e2e
%20%E2%80%A2%20150%2B%20courses%20shrm,%20ai%20hr,%20analytics.jpg "#1 Udemy HR Instructor • Pritula Academy • 100,000+ Learners • 45 ★ (4000 reviews) • 150+ courses SHRM, AI HR, Analytics")
#1 Udemy HR Instructor • Pritula Academy • 100,000+ Learners • 45 ★ (4000 reviews) • 150+ courses SHRM, AI HR, Analytics
۱۰ نفر از برترین متخصصان منابع انسانی جهان که باید دنبال کنید ⇠ ثبت نام ۵۰۰,۰۰۰ نفر ⇠ همین حالا به ما بپیوندید!
نمایش نظرات