مدیریت پروژه برای طراحان آموزشی - آخرین آپدیت

دانلود Project Management for Instructional Designers

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

دستیابی به نتایج فراتر از ADDIE: چگونه اصول اولیه مدیریت پروژه را برای پروژه‌های ساخت دوره دانشگاهی به کار ببریم

پیش‌نیازها: الزامی نیست، اما درک اولیه از ساخت دوره دانشگاهی مفید است.

این دوره آموزشی برای طراحان آموزشی، سازندگان دوره و متخصصان آموزش الکترونیکی طراحی شده است که به دنبال مدیریت بهتر پروژه‌های خود هستند. محتوا شامل مروری بر مدیریت پروژه، شروع، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و خاتمه یک پروژه آموزشی، چه یک دوره کامل باشد و چه بخشی متمرکز از آن.

در پایان این دوره، دانشجویان قادر خواهند بود:

  1. تفاوت‌های بین طراحی آموزشی و مدیریت پروژه را تعریف کنند.

  2. مزایای استفاده از اصول مدیریت پروژه را بیان کنند.

  3. یک "پروژه" و سه الزام آن را تعریف کنند.

  4. مهارت‌های مورد نیاز یک مدیر پروژه موفق را شناسایی کنند.

  5. یک چرخه عمر پروژه عمومی را شناسایی کنند.

  6. پنج گروه فرآیند مدیریت پروژه را شناسایی کنند.

  7. شروع پروژه و دو خروجی آن فرآیند را تعریف کنند.

  8. منشور پروژه را مورد بحث قرار دهند.

  9. ذینفعان چه کسانی می‌توانند باشند و چگونه آنها را شناسایی کنند را مورد بحث قرار دهند.

  10. راه‌های مختلف طبقه‌بندی ذینفعان را شناسایی کنند.

  11. برنامه‌ریزی پروژه و اصطلاحات مرتبط با آن: محدوده (Scope)، اهداف (Objectives)، نتایج (Outcomes)، نقاط عطف (Milestones) و ساختار شکست کار (Work Breakdown Structure - WBS) را تعریف کنند.

  12. خزش محدوده (Scope Creep) را شناسایی کرده و نحوه جلوگیری از آن را توضیح دهند.

  13. بخش‌ها و اجزای یک طرح پروژه را شناسایی کنند.

  14. کارکردها و مزایای استفاده از WBS را توصیف کنند.

  15. هدف جلسه آغازین پروژه (Kick-off Meeting) را توصیف کنند.

  16. پنج راه برای مدیریت و هدایت کار پروژه در طول اجرا را فهرست و توصیف کنند.

  17. نحوه مدیریت تغییر را مورد بحث قرار دهند.

  18. OPAs (Organizational Process Assets) را تعریف کرده و مثال بزنند.

  19. نحوه و چرایی جمع‌آوری درس‌های آموخته (Lessons Learned) را مورد بحث قرار دهند.

  20. تفاوت بین فشرده‌سازی (Crashing) و مسیردهی سریع (Fast-tracking) یک پروژه را بیان کنند.

  21. اهمیت آگاهی سیاسی و فرهنگی در ارتباطات پروژه را مورد بحث قرار دهند.

  22. تفاوت بین کنترل کیفیت (Quality Control) و اعتبارسنجی محدوده (Scope Validation) را توصیف کنند.

  23. حداقل سه موردی که در طول خاتمه پروژه اتفاق می‌افتد را فهرست کنند.

  24. جمع‌آوری و پردازش درس‌های آموخته را مورد بحث قرار دهند.

  25. تفاوت بین خاتمه پروژه و بررسی پروژه را توصیف کنند.

  26. هدف از بررسی اجرای پروژه (Project Implementation Review) را توصیف کنند.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

مبانی The Basics

  • مبانی The Basics

  • خود را بیازمایید Check yourself

گروه‌های فرآیندی و شروع پروژه Process Groups & Project Initiation

  • گروه‌های فرآیندی و شروع پروژه Process Groups & Project Initiation

  • خود را بیازمایید Check yourself

برنامه‌ریزی پروژه Project Planning

  • برنامه‌ریزی پروژه Project Planning

  • خود را بیازمایید Check yourself

اجرا، نظارت و کنترل Execution, Monitoring & Controlling

  • اجرا، نظارت و کنترل Execution, Monitoring & Controlling

  • خود را بیازمایید Check yourself

جمع‌بندی Closing

  • جمع‌بندی Closing

  • خود را بیازمایید Check yourself

نمایش نظرات

مدیریت پروژه برای طراحان آموزشی
جزییات دوره
1.5 hours
6
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
888
4.2 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Inez K Whipple Inez K Whipple

تغییر آموزش آنلاین، یک دوره در هر زمان