سخنرانی عمومی و ارائه در امور مالی
Public Speaking and Presenting in Finance
صحبت کردن در دنیای مالی
صرف نظر از بخش یا نقشی که در امور مالی ممکن است در آن حضور داشته باشید، ارائه و سخنرانی عمومی یک جزء مهم است.
روشن کردن ایده‌ها، ارائه سرمایه‌گذاری‌ها، تجزیه اعداد و پیش‌بینی‌های پیچیده، و موارد دیگر.
اما، معمولاً، دوره‌های مالی تماماً در مورد دانش مالی هستند، در حالی که دوره‌های سخنرانی عمومی صرفاً درباره صحبت کردن «به طور کلی» هستند.
این دوره با هدف آموزش نکات و نکات مربوط به سخنرانی و ارائه عمومی - در خدمات مالی به طور خاص.
بگذارید به شما بگویم... همه چیز
بعضی از مردم - از جمله من - دوست دارند بدانند در یک بسته چه چیزی دریافت می کنند.
منظورم از این، همه چیزهایی است که در بسته وجود دارد.
بنابراین، در اینجا فهرستی از همه چیزهایی که این دوره پوشش می دهد آمده است:
فعالیت‌های اساسی را در سخنرانی و ارائه، از جمله اهمیت دعوت به عمل، داشتن ساختار یا روایت فراگیر، و ارائه خوب، یاد خواهید گرفت؛
درباره اصول ارائه و صحبت کردن در امور مالی به طور خاص، از جمله ساده کردن اعداد، پیشنهاد اقدامات، و نشان دادن فرآیندها و مفروضات داخلی - و اینکه چگونه این موارد منجر به موقعیت‌های بسیار خاص برای نقش‌های بسیار خاص می‌شوند، آشنا خواهید شد.
در مورد ساختارهای معمول در ارائه ها، از جمله ساختار خطی (توالی منطقی رویدادها)، حل مسئله (خطی، اما بر اساس تضاد بین یک مسئله/نیاز و یک راه حل) و یک مدولار (که در آن قطعات لزوماً ترتیب بندی نمی شوند، اما هر کدام به تنهایی می ایستند)؛
درباره عناصر معمول در ارائه‌ها و سخنرانی‌ها، از جمله مقدمه و مرور کلی/خلاصه اجرایی، فهرست یا محتویات جدول و نمای جزئی موضوعات گنجانده شده، گنجاندن اعداد یا داده‌ها (معمولاً با تصویری مرتبط است) آشنا خواهید شد. کمک‌ها)، و نتیجه‌گیری یا دعوت به اقدام، و همچنین هدف هر کدام؛
درباره انواع مختلف وسایل کمک بصری، از جمله نمایش اسلاید (که در اکثر ارائه ها استفاده می شود)، نمودارها و نمودارها (که توزیع اعداد را در دسته های خاص یا در طول زمان نشان می دهد)، اینفوگرافیک ها (خلاصه مجموعه ای از کلیدها) آشنا خواهید شد. بینش یا اعداد کلیدی در یک مکان)، داشبورد و جداول (ارائه «عکس‌های فوری» از اعداد پیچیده‌تر، با امکان بررسی عمیق‌تر در آنها) و فلوچارت‌ها (تصمیم‌گیری را نشان می‌دهد، به‌ویژه زمانی که شاخه‌های مشروط وجود دارد)؛
درباره ساده‌سازی انواع مختلف اعداد مختلط در امور مالی، از جمله نسبت‌ها (تقسیم یک عامل معین به عامل دیگر)، ترکیب (انباشت سود در اصل سرمایه + بهره قبلی)، ساختارهای بازده/هزینه (تقسیم یا تفریق نوعی درآمد/درآمد بر اساس نوعی هزینه/هزینه)، ساختار محصولات مالی (محصولاتی که ارزش آنها بر اساس ارزش دارایی دیگر است، یا تغییر در ارزش آن دارایی)، پیش بینی انواع مختلف (نشان دادن مفروضات و فرآیند کامل)، و روش های ارزش گذاری (روشن کردن مفروضات و نشان دادن محاسبات داخلی)؛
شما در مورد قالب‌های خاصی که ارائه‌ها و سخنرانی‌ها می‌توانند داشته باشند، و تفاوت‌های ظریف هر یک از جمله طرح‌های آسانسوری (برش به نقطه)، جلسات (به دنبال یک دستور کار)، ارائه‌های مجازی (تمرکز بر مشارکت)، چت‌های کنار آتش آشنا خواهید شد. و پانل ها (با صدای مناسب به نظر می رسند)، سخنرانی در جمع (برگزاری یک نمایش)، سخنرانی های بداهه ("زنده ماندن" و خوب به نظر می رسند در حالی که آماده نیستند)، فروش (تطابق با نیاز با یک راه حل) و طرح های سرمایه گذار (نشان دادن شایستگی و کوشش). در نتایج و فرآیندهای داخلی)؛
در مورد اهداف خاصی که ممکن است نیاز باشد با آنها صحبت کنید یا آنها را متقاعد کنید، از جمله مدیران اجرایی (استراتژیک، تمرکز در مقیاس بزرگ)، سرمایه گذاران (بازده با یک فرآیند اثبات شده)، پرسنل غیر مالی (ساده کردن موضوعات مالی)، آشنا خواهید شد. کارمندان و همکاران (نشان دادن آنچه شرکت به دست می‌آورد و چه چیزی به دست می‌آورد)، تنظیم‌کننده‌ها (شفاف بودن)، سهامداران (نشان دادن شایستگی در حاکمیت و پتانسیل)، رسانه‌ها (گفتن صدای خبرساز) و عموم مردم (تکرار یک ساده‌شده پیام اصلی/یک خط)؛
درباره ارائه پیشنهادهای خاص، از جمله محصولات بدهی (راحتی و انعطاف‌پذیری)، محصولات سهام (درآمد و قدردانی)، اوراق بهادار در بازار سهام (رشد و درآمد)، فناوری و پلت‌فرم‌ها (سهولت استفاده و دقت) آشنا خواهید شد. ، سرمایه گذاری های ESG (تاثیر و بازده)، صندوق های سرمایه گذاری (شایستگی و حرفه ای بودن)، خدمات شرکتی (صلاحیت و خیاطی)، و بیمه (آرامش ذهن)؛
در هنگام صحبت کردن و ارائه، با برخی از بهترین روش‌های عمومی، از جمله تمرین بی‌وقفه، "فعال کردن" خود، پیش‌دستی از سؤالات، و اجرای فرآیند بدون توجه به آنچه اتفاق می‌افتد، آشنا خواهید شد.
با 9 رکن کلیدی حضور و کاریزما آشنا خواهید شد که به سه گروه تقسیم می شوند: کلامی (روشن فکری صادقانه، صلابت و اصالت)، غیرکلامی (ظاهر، هماهنگی و تنش) و رفتاری (بی نظیر بودن، لطف زیر آتش و ابتکار)، و همچنین نحوه پرورش آنها؛
شما در مورد چهار تکنیک متقاعدسازی مرتبط برای کمک به ارائه ها و سخنرانی ها، از جمله اثر تازگی/اولیه (شروع و پایان با یک بیانیه یا نکته قدرتمند)، استفاده از پتانسیل (تشریح سناریوهای بالقوه مثبت)، تعبیه ساختار ( تقسیم ارائه ها به X بخش های کلیدی) و خلاصه کردن (ارائه نکات کلیدی یا نکات مهم ارائه برای کاهش تلاش ذهنی برای مخاطب)؛
درباره برخی از تکنیک‌های داستان‌گویی، از جمله نحوه ساختار داستان‌ها، جاسازی مزایای محصول/خدمات یا فراخوان‌های اقدام در داستان، نحوه ایجاد روایت از داده‌ها، و نحوه جذاب‌تر کردن داستان‌ها، و سایر روش‌های دیگر، یاد خواهید گرفت. ;
درباره برخی از روش‌ها برای رسیدگی به سؤالات و اعتراض‌ها، از جمله اینکه نباید به همه سؤالات پاسخ داده شود، در صورتی که سؤالی از شما می‌خواهد اطلاعاتی را که قبلاً در ارائه ارائه شده است، چه کاری انجام دهید، و چگونه پاسخ‌های معقولانه بدهید، یاد خواهید گرفت./p>
دعوت من برای شما
به خاطر داشته باشید که همیشه 30 روز ضمانت بازگشت وجه دارید، بنابراین خطری برای شما وجود ندارد.
همچنین، پیشنهاد می‌کنم از ویدیوهای پیش‌نمایش رایگان استفاده کنید تا مطمئن شوید که دوره واقعاً مناسب است. من نمی خواهم پول خود را هدر دهید.
اگر فکر میکنید این دوره مناسب است، و می‌تواند دانش شما را در رابطه با تغییرات به سطح بالاتری برساند... خوشحالم که شما را به عنوان یک دانش‌آموز داشته باشیم.
آن طرف را ببینید!
مقدمه Introduction
-
معرفی دوره Course Intro
مبانی Fundamentals
-
معرفی ماژول Module Intro
-
مبانی سخنرانی/ارائه Fundamentals of Speaking/Presenting
-
سخنرانی/ارائه در امور مالی Speaking/Presenting in Finance
-
ماژول Outro Module Outro
ارائه کاردستی Crafting Presentations
-
معرفی ماژول Module Intro
-
ساختار معمولی Usual Structure
-
عناصر معمولی Usual Elements
-
استفاده از وسایل کمک بصری Using Visual Aids
-
ساده سازی اعداد مختلط Simplifying Complex Numbers
-
ماژول Outro Module Outro
سناریوهای ارائه Presentation Scenarios
-
معرفی ماژول Module Intro
-
شرایط خاص Specific Circumstances
-
اهداف خاص Specific Targets
-
پیشنهادات خاص Specific Offerings
-
ماژول Outro Module Outro
تسلط بر تحویل Mastering Delivery
-
معرفی ماژول Module Intro
-
ارائه بهترین شیوه ها Presenting Best Practices
-
حضور و کاریزما Presence and Charisma
-
تکنیک های متقاعدسازی Persuasion Techniques
-
تکنیک های قصه گویی Storytelling Techniques
-
رسیدگی به سوالات و ایرادات Handling Questions and Objections
-
ماژول Outro Module Outro
دوره Outro Course Outro
-
دوره Outro Course Outro
Udemy (یودمی)
یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
https://donyad.com/d/ff83ac
Vasco Patrício
Kingmaker (مدیر و مربی مورد حمایت MIT) من دارای چیزی هستم که می تواند به عنوان مربی بعنوان پیشینه غیر متعارف شناخته شود. من از روانشناسی یا پزشکی نمی آیم. در واقع ، من از فن آوری آمده ام. من دو استارت آپ فناوری ایجاد کردم که با پشتیبانی شتاب دهنده راه اندازی MIT-Portugal IEI و پس از تبدیل شدن به سرآمد اطلاعاتی آن ، به ارزیابی های میلیونی رسیدند. پس از سالها مربیگری و راهنمایی بنیانگذاران استارتاپ در زمینه مدیریت استعداد ، مدیریت عاطفی ، نفوذ و اقناع ، در میان موضوعات دیگر ، من با درخواست مدیران و سرمایه گذاران ، مانند سرمایه گذاران خطرپذیر ، با مشکلات پیچیده تر ، در مقیاس بزرگ ، شروع به کار کردم. پس از سالها کار اجرایی ، تخصص در مربیگری متخصصان مدیریت دارایی را شروع کردم. با امضای اولین مدیر صندوق / مشتریان CIO ، من شروع به تطبیق عملکرد و تأثیر تکنیک های خود برای اهداف مانند مدیریت استعداد برای نخست وزیران و تحلیلگران ، جمع آوری کمک مالی از تخصیص دهندگان ، هدایت موثر یک تیم و ارزیابی صحیح استعداد برای جبران / ارتقا promotion / تخصیص کردم افزایش.
نمایش نظرات