آموزش دوره جامع مدیریت پروژه‌های ساختمانی - آخرین آپدیت

دانلود The Comprehensive Course in Construction Project Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

این دوره برای توسعه درک و مهارت‌های شما در مدیریت حرفه‌ای کلیه پروژه‌های ساختمانی ایده‌آل است.

  • حتی با صفر تجربه در صنعت ساخت و ساز، قادر به مدیریت یک پروژه ساختمانی موفق باشید.
  • نقش‌ها و مسئولیت‌های یک مدیر پروژه را تعریف کنید.
  • زمان‌بندی و بودجه پروژه را تخمین بزنید.
  • مدیریت و اندازه‌گیری پایبندی به بودجه و زمان‌بندی پروژه – و چگونگی رفع انحرافات.
  • با آرامش و اثربخشی پروژه‌هایی در هر اندازه و صنعتی را اجرا کنید.
  • تمامی حوزه‌های دانشی مدیریت پروژه را بیاموزید.
  • آماده‌سازی برنامه‌ریزی و زمان‌بندی برای فعالیت‌های ساخت و ساز.
  • دانش کامل و تهیه پیش‌نویس قراردادهای ساختمانی.
  • مدیریت پیمانکاران فرعی و ذینفعان کلیدی پروژه.
  • تکنیک‌های مدیریت کیفیت.
  • مدیریت زمان و تحویل به موقع پروژه.
  • مدیریت ریسک: چگونگی مدیریت، شناسایی و کاهش ریسک‌های پروژه شما.

پیش‌نیازها: هیچ دانش و تجربه قبلی مورد نیاز نیست. مدیریت ساخت و ساز را از صفر تا صد پوشش خواهیم داد.

تعهد و علاقه شما به یادگیری مدیریت پروژه.

مدیریت پروژه ساخت و ساز شما را با فازهای آغازین و برنامه‌ریزی پروژه آشنا می‌کند. این دوره حرفه‌ای، مروری جامع بر صنعت ساخت و ساز و تمامی مباحث مرتبط که برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه واجد شرایط نیاز دارید، ارائه می‌دهد.

مهندس عبدالکریم، اصول چرخه عمر پروژه ساختمانی را از فاز آغازین تا فاز پایانی آموزش می‌دهد. این دوره به اهمیت برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه می‌پردازد و فرصتی برای توسعه ساختار شکست کار (WBS) فراهم می‌کند. این دوره به منظور گسترش دانش مهندسی عملی شما طراحی شده و بر جنبه‌های کاربردی حوزه ساخت و ساز تمرکز دارد.

در این دوره، نمونه‌هایی از اسناد قراردادهای مختلف را مشاهده کرده و با انواع و اهمیت آن‌ها آشنا خواهید شد. دوره همچنین به مباحث مهم دیگری مانند چگونگی یافتن مسیر بحرانی (CPM)، دانش کامل تضمین کیفیت (QA) و کنترل کیفیت (QC)، و موارد بسیار دیگری که برای تمامی پروژه‌های ساختمانی ضروری هستند، می‌پردازد.

با یادگیری نحوه شناسایی و مدیریت ذینفعان پروژه‌های بزرگ که در برنامه‌ریزی و تحویل پروژه نقش دارند، اعتماد به نفس بیشتری کسب کنید و قادر خواهید بود حکمرانی پروژه‌های ساختمانی را هم در تئوری و هم در عمل بررسی کنید. همچنین می‌آموزید که چگونه بودجه پروژه را با موفقیت مدیریت کرده و پروژه را به موقع تحویل دهید.

این دوره برای تمامی افراد درگیر در مدیریت پروژه و علاقه‌مند به توسعه قابلیت‌های مدیریتی و دانش خود در زمینه مدیریت کیفیت، مدیریت ریسک و مدیریت ایمنی طراحی شده است.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه INTRODUCTION OF PROJECT MANAGEMENT

  • محتوای دوره Course Content

  • مدیریت پروژه چیست؟ What is the Project Management

  • معرفی مدیریت پروژه (PM) از دیدگاه APM APM Introduction of Project Management (PM)

  • اهمیت مدیریت پروژه‌های عمرانی The Importance of Construction Project Management

  • دلایل شکست برخی پروژه‌های عمرانی Reasons of why Some Construction Project Fail

  • دلایل شکست پروژه چیست؟ Reasons of project fails ?

  • مدیریت ساخت و ساز شامل چه مواردی است؟ What Does Construction Management Involve

  • نتیجه‌گیری! Conclusion !

نقش‌ها و مسئولیت‌های تیم مدیریت پروژه PROJECT MANAGEMENT TEAM ROLES & RESPONSIBILITIES

  • نقش‌ها و مسئولیت‌های مدیران پروژه Project Managers Roles and Responsibilities

  • برنامه‌ریزی Planning

  • استخدام، اخراج و نظارت Hire , Fire and Supervise

  • تعیین اهداف پروژه Setting Project Goals

  • تحویل پروژه به موقع Deliver the project on Time

  • ماندن در چارچوب بودجه Stay On Budget

  • در جریان نگه داشتن مشتری و مافوق Keep Client and your Boss on the loop

  • چگونه مدیر حل اختلاف باشیم؟ How to be Dispute Manager

  • تنظیم قراردادها Draft a Contracts

  • قرارداد ساخت و ساز چیست؟ Whats is the Construction Contract

  • انواع قراردادهای ساخت و ساز (قرارداد مقطوع) Types of Construction Contracts (Lump Sum Contract)

  • انواع قراردادهای ساخت و ساز (قرارداد هزینه به علاوه سود) Types of Construction Contracts (Cost Plus Contract)

  • انواع قراردادهای ساخت و ساز (قرارداد زمان و مصالح) Types of Construction Contracts (Time and Materials Contract)

  • انواع قراردادهای ساخت و ساز (قرارداد قیمت واحد) Types of Construction Contracts (Unit Price Contract)

  • مدیریت ریسک‌ها Manage Risks

  • خلاصه‌ای از نقش‌ها و مسئولیت‌های مدیر پروژه ساخت (CPM) Summary of CPM Roles and Responsibilities

فازهای اصلی پروژه‌های عمرانی MAJOR PHASES OF CONSTRUCTION PROJECTS

  • فازهای اصلی پروژه‌های عمرانی کدامند؟ What is the Major Phases of a Construction Projects

  • فاز ایده‌پردازی یا آغازین The Conception or Initiation phase

  • فاز طراحی The Design Phase

  • فاز طراحی: مطالعات امکان‌سنجی - بخش 1 Design Phase: Feasibility Studies - Part 1

  • فاز طراحی: مطالعات امکان‌سنجی - بخش 2 Design Phase: Feasibility Studies - Part 2

  • فاز طراحی: مطالعات امکان‌سنجی - بخش 3 Design Phase: Feasibility Studies - Part 3

  • فاز طراحی: برنامه‌ریزی Design Phase: Programming

  • فاز طراحی: نقشه‌های شماتیک Design Phase : Schematic Drawings

  • فاز طراحی: توسعه طراحی Design Phase: Design Development

  • فاز طراحی: مستندات ساخت و ساز Design Phase: Construction Documentation

  • فاز طراحی: مناقصه و مذاکره Design Phase: Bidding and negotiation

  • فرآیند مناقصه: روش‌های تحویل پروژه Bidding Process: The Project Delivery Methods

  • فرآیند مناقصه: روش DBB Bidding Process: DBB Metohd

  • فرآیند مناقصه: روش CMAR Bidding Process: CMAR Method

  • فرآیند مناقصه: روش طراحی-ساخت Bidding Process: Design Build Method

  • فرآیند مناقصه: روش IPD Bidding Process: IPD Method

  • فرآیند مناقصه: روش تدارکات ساخت و ساز Bidding Process: Construction Procurement Method

  • فرآیند مناقصه: مدل قرارداد Bidding Process: Contract Model

  • DP- مدیریت ساخت و ساز DP- Construction Administration

  • DP- ارزیابی پس از اشغال POE DP- Post Evaluation Occupancy POE

  • فاز پیش‌ساخت The Pre-Construction Phase

  • فاز تدارکات The Procurement Phase

  • 27 روش برای مسیرهای تدارکات در یک پروژه عمرانی 27 METHODS OF PROCUREMENT ROUTES IN A CONSTRUCTION PROJECT

  • فاز ساخت و ساز Construction Phase

  • فاز پس از ساخت POE The Post-Construction Phase POE

  • نتیجه‌گیری! Conclusion !

برنامه‌ریزی و زمان‌بندی PLANNING & SCHEDULING

  • تعاریف برنامه‌ریزی و زمان‌بندی Planning and Scheduling Definitions

  • اهمیت برنامه‌ریزی و زمان‌بندی در ساخت و ساز The Importance of Construction Planning and Scheduling

  • برنامه‌ریزی و زمان‌بندی ساخت و ساز شامل چه مواردی است؟ What Does Construction Planning and Scheduling Entail

  • چگونه فعالیت‌های یک پروژه عمرانی را با موفقیت برنامه‌ریزی و زمان‌بندی کنیم؟ How to successfully plan and schedule a construction project activities

  • ورودی‌ها و خروجی‌ها در فرآیند برنامه‌ریزی Inputs and Outputs in the Planning Process

  • مبانی مورد نیاز برای تهیه مدل برنامه‌ریزی و زمان‌بندی The Basics required to prepare a planning and scheduling model

  • روش‌هایی برای به حداکثر رساندن مزایای برنامه‌ریزی ساخت و ساز Practices to Maximize the Benefits of Construction Planning

  • روش مسیر بحرانی - CPM Critical path method - CPM

  • چگونه مسیر بحرانی را پیدا کنیم - CPM How to find the Critical Path - CPM

  • مثال تهیه نمودار مسیر بحرانی برای یک پروژه هشت مرحله‌ای Example of preparing a critical path diagram for eight task project

ایجاد معیارهای مقایسه (بنج‌مارک) و پیگیری پیشرفت CREATING BENCHMARKS & PROGRESS FOLLOW-UP

  • تعاریف بنچ‌مارکینگ پروژه Definitions of Project Benchmarking

  • فرآیند بنچ‌مارکینگ برای پروژه‌های عمرانی Benchmarking Process for construction projects

  • گزارش‌های پیشرفت Progress Reports

  • سوالاتی که گزارش پیشرفت باید به آن‌ها پاسخ دهد Questions must the progress report answer it

مدیریت زمان TIME MANAGEMENT

  • مدیریت زمان چیست؟ What is the time management

  • اهمیت مدیریت زمان در پروژه‌های عمرانی The Importance of Time Management in Construction Projects

  • استراتژی‌های اثبات‌شده مدیریت زمان Proven Strategies of Time Management

  • تکنیک‌های فست‌ترکینگ و کراشینگ Fast Tracking and Crashing Techniques

مدیریت ریسک RISK MANAGEMENT

  • مدیریت ریسک چیست؟ What is the Risk Management

  • منابع بالقوه ریسک‌ها Potential Sources of Risks

  • چگونه ریسک‌ها را مدیریت کنیم؟ How to Manage Risks

مدیریت منابع در پروژه‌های عمرانی RESOURCES MANAGEMENT IN CONSTRUCTION PROJECTS

  • مقدمه‌ای بر مدیریت منابع در پروژه‌های عمرانی Introduction of Resources Management in Construction Projects

  • الزامات برنامه مدیریت منابع Resources Management Plan Requirements

  • مدیریت محصولات و مصالح ساخت و ساز Construction Products and Materials Management

  • تجهیزات، ابزار و ماشین‌آلات ساخت و ساز Construction Plant,Tools and Equipment's

  • انواع ماشین‌آلات سنگین مورد استفاده در ساخت و ساز Types of Heavy Equipment Used in Construction

  • مدیریت منابع انسانی Human Resources Management

  • مدیریت تسهیلات در پروژه‌های عمرانی Facilities Management in Construction projects

  • چگونه پیمانکاران فرعی را مدیریت کنیم؟ How to Manage Subcontractors

  • مدیریت مالی Financial Management

مدیریت بودجه پروژه MANAGING THE PROJECT BUDGET

  • مقدمه‌ای بر مدیریت بودجه پروژه Introduction of Project Budget Management

  • هزینه‌های مستقیم در مقابل هزینه‌های غیرمستقیم Hard Cost vs. Soft Cost Expenses

  • بهره‌برداری از بودجه پروژه در (املاک، حق‌الزحمه و خدمات حرفه‌ای) Utilizing project Budget in (Property,Professional fees and services)

  • بهره‌برداری از بودجه پروژه در (مصالح و نیروی کار) Utilizing the project Budget in (Materials & Labors )

  • بهره‌برداری از بودجه پروژه در (تجهیزات و ابزار و بیمه مسئولیت) Utilizing the project Budget in (Equipment's & tools and Liability insurance)

  • بهره‌برداری از بودجه پروژه در (خدمات عمومی، مالیات و هزینه‌های پیش‌بینی‌نشده) Utilizing the project Budget in (Utilities & Taxes and Contingencies)

مدیریت ذینفعان کلیدی MANAGING THE KEY STAKEHOLDERS

  • تعاریف ذینفعان در پروژه‌های عمرانی Definitions of Stakeholders in construction projects

  • طبقه‌بندی ذینفعان Stakeholders Classifications

  • ایجاد طرح مدیریت ذینفعان Creation of stakeholder Management plan

مدیریت کیفیت QUALITY MANAGEMENT

  • مدیریت کیفیت در پروژه‌های عمرانی چیست؟ What is the quality management in construction projects

  • هزینه کیفیت در مقابل برنامه‌ریزی کیفیت Quality cost Vs. Quality planning

  • کنترل کیفیت در مقابل تضمین کیفیت Quality Control Vs. Quality Assurance

  • کنترل کیفیت (QC) Quality Control (QC)

  • تضمین کیفیت (QA) Quality Assurance (QA)

  • مستندسازی و سوابق برای سیستم کیفیت Documentation & Records for Quality system

  • بهبود کیفیت Quality Improvement

  • نتیجه‌گیری! Conclusion !

بهداشت و ایمنی شغلی در محل ساخت و ساز OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY AT THE CONSTRUCTION SITE

  • مقدمه‌ای بر بهداشت و ایمنی در سایت‌های ساخت و ساز Introduction of Health and Safety at Construction Sites

  • برنامه‌ریزی و ارزیابی ریسک Planning and Risk Assessments

  • کنترل و پیشگیری از ریسک Risk Control and Prevention

  • بازبینی فرآیندهای مدیریت بهداشت و ایمنی Review of Health and Safety Management Processes

  • خطرات رایج در محل ساخت و ساز Common Construction Site Hazards

  • اجتناب از خطرات کار در ارتفاع در سایت‌های ساخت و ساز Avoid Working at Height Hazards in Construction Sites

  • چگونه از خطرات اشیاء متحرک و لغزش، سقوط و افتادن اجتناب کنیم؟ How to avoid moving objects and slips,trip and falls hazards

  • چگونه از خطرات سر و صدا، سندرم لرزش دست و بازو و ریزش ترانشه‌ها اجتناب کنیم؟ How to avoid noise, hand arm vibration syndrome and collapsing trenches hazards

  • کنترل جنبه‌های ایمنی و بهداشتی کار پیمانکاران Control safety and health aspects of contractors work

نمایش نظرات

آموزش دوره جامع مدیریت پروژه‌های ساختمانی
جزییات دوره
6.5 hours
105
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
5,658
4.2 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Abdulkareem Bilal Abdulkareem Bilal

مهندس ارشد عمران عبدالکریم بلال یک مهندس عمران ارشد است که برای یکی از شرکت های نفت و گاز پیشرو در خاورمیانه کار می کند. او بسیاری از پروژه های ساختمانی پیچیده را که از نظر بودجه، اندازه، اهداف و خطرات متفاوت هستند، مدیریت و مدیریت کرده است. دارای گواهینامه های معتبر در . دوره های PMP، مدیریت پروژه های ساختمانی، نقشه برداری کمی، مدیریت قرارداد، ایمنی و طراحی سازه تجربه و درک او از مدیریت پروژه های ساختمانی و سایت ها باعث شده است تا پروژه های زیادی را در پروژه های تجاری، ساختمانی، تعمیراتی و فنی در پروژه های سرمایه بالا و مقیاس بزرگ مدیریت کند. هدف او این است که دانش خود را به اشتراک بگذارد و از همه مهندسان و دانشجویان علاقه مند و همه افرادی که برای بهبود مهارت ها، دانش و توانایی های خود برای یک شغل بهتر تلاش می کنند، حمایت کند.