آموزش تیم های مدیریتی

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• مدیریت یک تیم Managing a team

1. مدیران دوره را ترسیم کنند 1. Managers Chart the Course

• شفاف سازی انتظارات تیم Clarifying team expectations

• تعیین اهداف تیم Setting team goals

• مسئولیت های نمایندگی در یک تیم Delegating responsibilities within a team

• مدیریت کم توان در تیم Managing underperformance within the team

2- مدیران انگیزه تیم خود را 2. Managers Motivate Their Teams

• مدیریت از طریق چرخه توسعه تیم Managing through the team development cycle

• جلوگیری از اشتباهات متداول مدیریتی Avoiding common managerial mistakes

• در حال بازگشت از مشکلات Rebounding from setbacks

• جشن با تیم خود Celebrating with your team

• ایجاد روابط در تیم شما Building relationships within your team

3. مدیران هر فرد را در تیم خود توسعه می دهند 3. Managers Develop Each Person on Their Team

• دادن و دریافت بازخورد Giving and receiving feedback

• در حال توسعه هر یک از اعضای تیم Developing each team member

• مدیر به عنوان مربی ، مربی و حامی Manager as a coach, mentor, and sponsor

• مدیران اولویت را به سلامتی اختصاص می دهند Managers prioritize wellness

4- بهترین روشها در مدیریت تیمها 4. Best Practices in Managing Teams

• ایجاد یک فرهنگ یادگیری در تیم خود Creating a learning culture within your team

• مدیران به عنوان کارآفرین Managers as entrepreneurs

• برقراری ارتباط در تیمی که شما مدیریت می کنید Communicating within the team you manage

• در مورد تیمی که شما مدیریت می کنید ارتباط برقرار کنید Communicating about the team you manage

5- مدیریت انواع مختلف تیم 5. Managing Different Types of Teams

• مدیریت تیم های مجازی Managing virtual teams

• مدیریت تیم های بین نسلی Managing intergenerational teams

• مدیریت تیم های متنوع فرهنگی Managing culturally diverse teams

• مدیریت تیم های عملکردی متقابل Managing cross-functional teams

• مدیریت شخصیت های دشوار بر روی تیم شما Managing difficult personalities on your team

نتیجه Conclusion

• مراحل بعدی Next steps