آموزش دوره جامع شش سیگما - کمربند سفید (معتبر) - آخرین آپدیت

دانلود Six Sigma White Belt (Accredited)

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره دارای قابلیت Coursera Coach است! روشی هوشمندانه‌تر برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و در لحظه که به شما کمک می‌کند دانش خود را آزمایش کنید، پیش‌فرض‌ها را به چالش بکشید و در حین پیشرفت در دوره، درک خود را عمیق‌تر کنید. در این دوره بنیادی کمربند سفید، اسرار شش سیگما (Six Sigma) را کشف کنید. شما درک جامعی از اصول اصلی شش سیگما، متدولوژی‌های آن و نحوه پیشبرد بهبود فرآیندها به دست خواهید آورد. از طریق دروس ویدیویی پویا و کاربردهای واقعی، ابزارهای کلیدی مانند DMAIC، SIPOC و تحلیل پارتو (Pareto Analysis) را به همراه نقش‌ها و مسئولیت‌ها در پروژه‌های شش سیگما بررسی خواهید کرد. این دوره نه تنها مهارت‌های لازم برای بهینه‌سازی فرآیندها، بلکه طرز تفکر مورد نیاز برای ایجاد بهبود مستمر در سازمان شما را فراهم می‌کند. ساختار دوره به گونه‌ای است که شما را از طریق بخش‌های مختلفی که مکمل یکدیگر هستند هدایت می‌کند. با شروع از مبانی شش سیگما، به مدیریت کیفیت، اهمیت تصمیم‌گیری‌های داده‌محور و نحوه مقابله با تغییرات فرآیندی خواهید پرداخت. سپس، ابزارها و متدولوژی‌های عملی برای رفع ناکارآمدی‌های فرآیند و نحوه حفظ بهبودها را بررسی می‌کنید. در طول دوره، مصاحبه با متخصصان به شفاف‌سازی باورهای غلط و تصورات رایج کمک می‌کند تا درک عمیق و کاربردی از اصول شش سیگما پیدا کنید. این دوره برای مبتدیان و هر کسی که به دنبال کسب درک بنیادی از اصول شش سیگما است، ایده‌آل است. هیچ پیش‌نیاز رسمی وجود ندارد، هرچند داشتن درک اولیه از فرآیندهای کسب‌وکار می‌تواند مفید باشد. این دوره برای کسانی طراحی شده است که می‌خواهند شش سیگما را به عنوان یک مسیر شغلی یا ابزاری برای بهبود عملکرد سازمانی دنبال کنند. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود اصول شش سیگما را تعریف کنید، ابزارهای اصلی آن را برای بهبود فرآیندها به کار بگیرید، نقش‌ها را در پروژه‌های شش سیگما درک کنید و به‌طور مؤثر در ابتکارات مدیریت کیفیت مشارکت نمایید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی دوره Course Introduction

  • مقدمه Prologue

  • معرفی دوره Course Introduction

  • الزامات دریافت گواهینامه کمربند سفید شش سیگما Six Sigma White Belt Certification Requirements

آشنایی با شش سیگما Introduction to Six Sigma

  • معرفی بخش Section Introduction

  • شش سیگما چیست؟ What is Six Sigma?

  • تاریخچه و تکامل شش سیگما History and Evolution of Six Sigma

  • مزایای کلیدی شش سیگما در کسب‌وکار Key Benefits of Six Sigma in Business

  • مصاحبه زنده با متخصص: باور غلط شماره ۱ شش سیگما Live Interview with an Expert: Six Sigma Myth # 1

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

مبانی شش سیگما The Basics of Six Sigma

  • معرفی بخش Section Introduction

  • درک مفهوم کیفیت Understanding Quality

  • درک مفهوم تغییرات (Variation) Understanding Variation

  • تفاوت بین کیفیت ۹۹ درصد و شش سیگما Difference between 99% Quality and Six Sigma

  • مفاهیم کلیدی: DMAIC و DMADV Key Concepts: DMAIC and DMADV

  • نقش‌ها و مسئولیت‌ها در پروژه‌های شش سیگما Roles and Responsibilities in Six Sigma Projects

  • مصاحبه زنده با متخصص: باور غلط شماره ۲ شش سیگما Live Interview with an Expert: Six Sigma Myth # 2

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

اصول محوری شش سیگما Core Six Sigma Principles

  • معرفی بخش Section Introduction

  • تمرکز بر مشتری Customer Focus

  • بهبود فرآیند Process Improvement

  • تصمیم‌گیری داده‌محور Data-Driven Decision Making

  • کاهش عیوب و اتلافات Reducing Defects and Waste

  • بهبود مستمر (کایزن) Continuous Improvement (Kaizen)

  • مصاحبه زنده با متخصص: باور غلط شماره ۳ شش سیگما Live Interview with an Expert: Six Sigma Myth # 3

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

چارچوب DMAIC The DMAIC Framework

  • معرفی بخش Section Introduction

  • فاز تعریف (Define): درک مسئله Define Phase: Understanding the Problem

  • فاز اندازه‌گیری (Measure): مبانی جمع‌آوری داده‌ها و معیارها Measure Phase: Basics of Data Collection and Metrics

  • فاز تحلیل (Analyze): شناسایی ریشه‌های مشکل Analyze Phase: Identifying Root Causes

  • فاز بهبود (Improve): طوفان فکری برای راهکارها Improve Phase: Brainstorming Solutions

  • فاز کنترل (Control): حفظ و پایداری بهبودها Control Phase: Sustaining Improvements

  • مصاحبه زنده با متخصص: باور غلط شماره ۴ شش سیگما Live Interview with an Expert: Six Sigma Myth # 4

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

ابزارهای کلیدی شش سیگما Key Six Sigma Tools

  • معرفی بخش Section Introduction

  • نمودار SIPOC SIPOC Diagram

  • نمودار استخوان ماهی یا ایشیکاوا Fishbone or the Ishikawa Diagram

  • تحلیل ۵ چرا (5 Why) 5 Why Analysis

  • تحلیل پارتو Pareto Analysis

  • نقشه‌برداری پایه از فرآیند Basic Process Mapping

  • مصاحبه زنده با متخصص: باور غلط شماره ۵ شش سیگما Live Interview with an Expert: Six Sigma Myth # 5

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

کاربردهای شش سیگما Applications of Six Sigma

  • معرفی بخش Section Introduction

  • مثال‌های واقعی از صنایع مختلف Real-Life Examples from Different Industries

  • داستان‌های موفقیت شرکت‌های استفاده‌کننده از شش سیگما Success Stories of Companies Using Six Sigma

  • چالش‌های رایج در پیاده‌سازی شش سیگما Common Challenges in Implementing Six Sigma

  • مصاحبه زنده با متخصص: باور غلط شماره ۶ شش سیگما Live Interview with an Expert: Six Sigma Myth # 6

  • جمع‌بندی بخش Section Conclusion

آزمون گواهینامه کمربند سفید AIGPE AIGPE's Six Sigma White Belt Certification Exam

  • نحوه دریافت گواهینامه کمربند سفید شش سیگما از AIGPE How to achieve AIGPE's Six Sigma White Belt Certification

جمع‌بندی دوره Course Conclusion

  • جمع‌بندی نهایی دوره Course Conclusion

نمایش نظرات

آموزش دوره جامع شش سیگما - کمربند سفید (معتبر)
جزییات دوره
6h 11m
49
(آخرین آپدیت)
1,337
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده