لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تفکر طراحی + کارآفرینی: برنامه راه اندازی 8 مرحله ای من
Design Thinking + Entrepreneurship: My 8-Step Launch Program
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
تحقیقات بازار، طراحی خدمات، نمونه سازی، برندسازی، فروش و جذب سرمایه راه اندازی را با Eazl بیاموزید! یاد بگیرید که برای ایده های خود مخاطبان خاصی پیدا کنید. مهارت های طراحی انسان محور را توسعه دهید که شما را قادر می سازد محصولات و خدمات عالی ایجاد کنید. بیاموزید که چگونه با اعتبارسنجی ایده های خود قبل از راه اندازی، خطرات مرتبط با کارآفرینی را کاهش دهید. یک برند عالی برای کسب و کار جدید خود بسازید. بدون توجه به اینکه در کجای دنیا هستید، یاد بگیرید که چگونه سرمایه اولیه را جمع آوری کنید. پیش نیازها: ایده ای از چیزی که قرار است بسازید بیاورید... زیرا می خواهید ایده خود را به دنیا بیاورید!
-- بررسی Nat: "این بهترین دوره در مورد کارآفرینی است که من دیده ام."
8 گام برای تبدیل شدن به یک صاحب کسب و کار موفق
در مورد استارتآپها، کارآفرینی و مدلسازی کسبوکار، تئوریهای زیادی وجود دارد. شما هیچ یک از آن چیزها را اینجا پیدا نخواهید کرد. این سفر 8 مرحلهای که ما برای شما ساختهایم، از طریق سفر واقعی تیم موسس ما و با تحقیقات مؤسساتی مانند MIT، Y Combinator و Stanford ساخته شده است. این تجربه در مورد کاهش خطر، تسریع سفر به جلو، و دعوت از شما برای پیوستن به یک جامعه پر رونق از افراد همفکر است.
هنگام راه اندازی کسب و کار خود، نمونه های دنیای واقعی را ببینید
راهاندازی شما توسط نمونههای دنیای واقعی ابزارهای راهاندازی کسبوکار در این دوره در عمل پشتیبانی میشود. شما به چندین مصاحبه ضبط شده در بازار هدف، منابع پشتیبانی قابل دانلود و نگاهی درونی به داده های ردیابی رشد Eazl از مفهومی به یک تجارت شش رقمی در سال اول دسترسی خواهید داشت. همچنین می توانید از بین سه رشته تخصصی انتخاب کنید:
خدمات و تجربیات زنده
محصولات فیزیکی
برنامه های کاربردی وب و فناوری های دیجیتال
کیفیت بی نظیر تجربه یادگیری ویدیویی
هرکسی که اراده ای برای انجام کارهای لازم برای رئیس شدن داشته باشد، این دوره را دوست خواهد داشت. با بهره گیری از تجربه خود به عنوان ارائه دهنده پیشرو در آموزش کسب و کار کارآفرینی به جامعه ای با بیش از 50000 زبان آموز در سراسر جهان، یک تجربه یادگیری مبتنی بر ویدیوی بی نظیر را برای شما ایجاد کرده ایم. این تجربه درباره چیزهای واقعی درگیر در کارآفرینی، قدرت یادگیری بصری، و هیجان ساختن چیزی عالی است. با شروع مرحله اول دوره، شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک بازار راه اندازی را انتخاب کنید، تحقیقات مورد نیاز خود را برای ایجاد پیشنهادی که مردم برای آن هزینه کنند، جمع آوری کنید و در مسیر طراحی انسان محور حرکت کنید. سپس به مرحله دوم می روید که در آن حداقل محصول قابل دوام (MVP) را طراحی می کنید - یک نسخه بسیار اولیه از مفهوم خود - که می توانید از آن برای تأیید اعتبار ایده خود قبل از ارائه به عموم استفاده کنید. در فاز سه، اولین نسخه عملیاتی خود را از کسب و کار می سازید، اولین تکرار از نام تجاری و داستان کسب و کار خود را می سازید، اولین مشتریان پولی خود را به دست می آورید و با استفاده از روشی عملی که نیازی به شما ندارد سرمایه رشد را دریافت خواهید کرد. برای معامله با سرمایه گذاران خطرپذیر یا وکلا. با ما بیایید!
این دوره شامل موسیقی از Audionautix، Kevin MacLoed، و Chris Zabriskie است
تیم Eazl مایل است از افراد زیر که توسعه این تجربه یادگیری را تعهد کردند تشکر کند:
سرمایهگذاران حلقه پلاتینیوم: داندی و یان بوچر، بیکه و برایان بورول، و میشل چابودی
• نسخه 1.1 (نوامبر 2021): در این ارتقاء، ما محتوای جدیدی را اضافه کردهایم که مربوط به یافتن ایدههای تجاری است که بهخوبی آنلاین کار میکنند، نحوه انجام تحقیقات بازار با استفاده از اینترنت و سایر روشهای تحقیق مبتنی بر فناوری، ابزارهای نمونهسازی بیشتر و محتوای بیشتر در مورد چگونگی به دست آوردن اولین مشتریان کسب و کارتان. از بهروزرسانی لذت ببرید!
• نسخه 1.2 (ژانویه 2022): در این ارتقا، زیرنویسهای حرفهای به زبان انگلیسی را اضافه کردهایم. این یک مکمل عالی برای زبان آموزان ESL ما خواهد بود!
سرفصل ها و درس ها
به برنامه راه اندازی کسب و کار 8 مرحله ای خوش آمدید | جدید برای سال 2023
Welcome to the 8 Step Business Launch Program | New for 2023
آنچه در راه است: مقدمه ای کوتاه برای دوره
What’s Coming Up: a Short Introduction to the Course
به تمام الگوهای دوره، راهنماها و منابع ویژه دسترسی داشته باشید
Access All Course Templates, Guides, and Special Resources
مرحله راه اندازی 1: مفهوم کسب و کار خود را روشن کنید و آن را با بازارهای هدف مطابقت دهید
Startup Step 1: Clarify Your Business Concept and Match it with Target Markets
اولین قطره: چگونه مفهوم کسب و کار خود را روشن کنید
The First Drop: How to Clarify Your Business Concept
نحوه دسترسی به ابزار Eazl's Concept to Market
How to Access to Eazl’s Concept to Market Tool
جمله مفهوم تجاری خود را به اشتراک بگذارید
Share Your Business Concept Sentence
انتخاب بازار هدف: تجسم بازارها، بخشها و جایگاهها
Target Market Selection: Visualizing Markets, Segments, and Niches
ایده مخاطب: نحوه استفاده از محدودیت ها و بخش ها
Audience Ideation: How to Use Constraints and Segments
آیا در حال ایجاد یک تجارت دو طرفه هستید؟ اگر چنین است، این برای شماست.
Are You Building a Two-sided Business? If So, This is for You.
معرفی سیستم CAM برای اولویت بندی مخاطبان
Introducing the CAM System for Prioritizing Audiences
آنچه MIT در مورد تمرکز در کارآفرینی دریافت
What MIT Found Out about Focus in Entrepreneurship
[راهنمای اضافی] شناسایی مخاطبان احتمالی چن و سمیر (فناوری دیجیتال
[Extra Help] Identifying Chen and Samir’s Possible Audiences (Digital Technology
[راهنمای اضافی] شناسایی مفهوم و آزمایش مخاطبان Kym (خرده فروشی و محصولات)
[Extra Help] Identifying Kym’s Concept and Test Audiences (Retail and Products)
[راهنمای اضافی] نحوه استفاده از ابزار فیلتر بازار CAM
[Extra Help] How to Use the CAM Market Filtration Tool
مرحله راه اندازی 2: تحقیقات بازار هدف را برای کسب و کار جدید خود انجام دهید
Startup Step 2: Perform Target Market Research for Your New Business
چرا 45 درصد از شرکت های جدید شکست می خورند (یا چرا تناسب محصول/بازار ماموریت شماره 1 است)
Why 45% of New Companies Fail (or Why Product/Market Fit is Mission #1)
مطالعه موردی: تجسم پرتاب چن و سمیر در دو سناریو
Case Study: Visualizing Chen and Samir's Launch in Two Scenarios
دسترسی به ابزار اولیه تحقیقات بازار Eazl
Access to Eazl’s Primary Market Research Tool
مبانی طراحی انسان محور
The Fundamentals of Human-centered Design
کاهش ریسک با سه حوزه تحقیقات اولیه
Risk Reduction with Three Areas of Primary Research
مصاحبه ها مانند قایق های بادبانی هستند: فقط در جهت درست هدایت شوند
Interviews are Like Sailboats: Just Steer in the Right Direction
تماشا کنید که مشتریان اطلاعات استراتژیک را در مصاحبه های واقعی فاش می کنند
Watch Customers Reveal Strategic Information in Real Interviews
دسترسی به ابزار اولیه تحقیقات بازار Eazl
Access to Eazl’s Primary Market Research Toolkit
[راهنمای اضافی] بازی قدرتمند LinkedIn® برای تحقیقات بازار اولیه (بازپخش)
[Extra Help] LinkedIn® Power Game for Primary Market Research (Rebroadcast)
[اختیاری] یک مصاحبه با مشتری زنده و ویرایش نشده را تماشا کنید
[Optional] Watch a Live, Unedited Customer Interview
مرحله 3 راه اندازی: از تحقیقات بازار هدف خود برای طراحی کسب و کار بهتر استفاده کنید
Startup Step 3: Use Your Target Market Research to Design a Better Business
سه نوع نیاز مشتری (یا "نقاط دردناک")
Three Types of Customer Needs (or “Pain Points”)
[اختیاری] بیایید تحقیقات واقعی بازار را با هم به نقشه نیازها تبدیل کنیم
[Optional] Let’s Convert Real Market Research into a Needs Map Together
چگونه نگرش مشتریان را در مورد عرصه کسب و کار خود بیابید
How to Find Customers’ Attitudes Regarding Your Business Arena
تجسم انگیزه مشتری از طریق قیف خرید شما
Visualizing Customer Motivation through Your Purchasing Funnel
[فروش پیشنهادات پیچیده یا گران] فروش به مرکز خرید
[Selling Complex or Expensive Offerings] Selling to the Buying Center
[راهنمای اضافی] بیایید نیازهای طراحی و بازاریابی را از تحقیقات مخاطب واقعی استخراج کنیم
[Extra Help] Let’s Extract Design & Marketing Needs from Real Audience Research
مرحله چهارم: ارزش این فرصت را تخمین بزنید و روی یک قبیله تمرکز کنید
Startup Step 4: Estimate the Value of this Opportunity and Focus on a Tribe
ورزشکار یا مگاترون و تأثیر آن بر گروه مشتریان شما (یا «قبیله»)
Athlete or Megatron and the Impact on Your Customer Group (or “Tribe”)
اعتبارسنجی مخاطب: سه ویژگی هر بازار هدف خوب
Audience Validation: Three Characteristics of Every Good Target Market
[اختیاری] مطالعه موردی Meg Media (یک استارتاپ "ورزشکار")
[Optional] The Meg Media Case Study (an “Athlete” Startup)
[اختیاری] مطالعه موردی تانیم (استارتاپ "مگاترون")
[Optional] The Tanium Case Study (a “Megatron” Startup)
ابزار Peersight: چگونه به خود یادآوری می کنیم که محصولات انسان محور طراحی کنیم
The Peersight Tool: How We Remind Ourselves to Design Human-Centric Products
چگونه پرسونای مشتری خود را بسازید
How to Create Your Customer Persona
[راهنمای اضافی] بیایید از تحقیقات واقعی مشتری برای ایجاد یک شخصیت با هم استفاده کنیم
[Extra Help] Let’s Use Real Customer Research to Create a Persona Together
راه اندازی مرحله 5: ساخت و آزمایش یک نمونه اولیه از مفهوم کسب و کار شما
Startup Step 5: Build and Test a Prototype of Your Business Concept
ایده اولیه با سیستم ORB
Prototype Concepting with the ORB System
[اختیاری] مفهوم اولیه: مطالعه موردی قهرمان استخدام
[Optional] Prototype Concepting: The Hire Hero Case Study
بیایید شروع به ساختن کنیم! (یا دور زدن موانع رقابت و سرمایه)
Let’s Start Building! (or Getting around the Competition and Capital Roadblocks)
[نمونه سازی برای خدمات و تجربیات] MVP شما به عنوان طراحی خدمات
[Prototyping for Services and Experiences] Your MVP as a Service Design
[نمونه سازی برای محصولات فیزیکی] اصول چاپ سه بعدی و CAD با هنری
[Prototyping for Physical Products] 3D Printing and CAD Fundamentals with Henry
[نمونه سازی برای محصولات دیجیتال] طراحی MVP شما به عنوان یک اسکلت پیاده روی
[Prototyping for Digital Products] Designing Your MVP as a Walking Skeleton
آزمایش نمونه اولیه: سه سوال بزرگ
Testing Your Prototype: The Three Big Questions
چگونه نمونه اولیه خود را به عنوان یک MVP (یا "حداقل محصول قابل دوام") آزمایش کنید
How to Test Your Prototype as an MVP (or "Minimum Viable Product")
[اختیاری] در اینجا برخی از ابزارهای تست MVP مورد علاقه من آمده است
[Optional] Here are Some of My Favorite MVP Testing Tools
وقتی می دانید که نمونه اولیه شما برای اولین نمایش بزرگ آماده است
When Your Know Your Prototype is Ready for It's Big Debut
مرحله 6 راه اندازی: برند بسازید، قیمت تعیین کنید و تجربه مشتری را مهندسی کنید
Startup Step 6: Build the Brand, Set a Price, & Engineer the Customer Experience
معامله واقعی با برندسازی: آنچه که آرزو می کردم می دانستم
The Real Deal with Branding: What I Wish I’d Have Known
چهار بخش اصلی هویت جدید کسب و کار شما
The Four Core Parts of Your Business’ New Identity
چگونه یک شرح تجاری قانع کننده بنویسیم
How to Write a Compelling Business Description
[اختیاری] مطالعه موردی: توری از هویت جدید Artisan Access
[Optional] Case Study: a Tour of Artisan Access’ New Identity
استراتژی های قیمت گذاری برای کسب و کار جدید شما
Pricing Strategies for Your New Business
برندسازی و وفاداری مشتری از طریق طراحی تجربه
Branding and Customer Loyalty through Experience Design
راه اندازی مرحله 7: اولین و دومین گروه از مشتریان خود را بدست آورید
Startup Step 7: Get Your First and Second Groups of Customers
دو استراتژی فروش استارتاپی (و راهبردی که معمولا جواب نمی دهد)
The Two Startup Sales Strategies (and the One that Usually Won’t Work)
تجسم نحوه عملکرد فعالیت های بازاریابی و فروش یک استارتاپ
Visualizing a How a Startup's Marketing and Sales Activities Work
[اختیاری] معرفی سریع مدیریت ارتباط با مشتری راه اندازی (یا "CRM")
[Optional] a Quick Intro to Startup Customer Relationship Management (or “CRM”)
چگونه به اولین گروه مشتریان خود نزدیک شوید
How to Approach Your First Group of Customers
مجموعه بازاریابی راه اندازی: اولین ابزار فروش کسب و کار جدید شما
The Launch Marketing Suite: Your New Business’ First Selling Tool
[اختیاری] مطالعه موردی: گشت و گذار در مجموعه بازاریابی راه اندازی Artisan Access
[Optional] Case Study: a Tour of Artisan Access’ Launch Marketing Suite
چگونه به اینفلوئنسرها به عنوان دومین گروه مشتری خود نزدیک شوید
How to Approach Influencers as Your Second Customer Group
[راهنمای اضافی] عیب یابی زمانی که در جذب مشتری سخت می گذرانید
[Extra Help] Troubleshooting when You’re Having a Hard Time Attracting Customers
مرحله 8 راه اندازی: یک مشاور ارشد استخدام کنید و یک دور اولیه سرمایه را افزایش دهید
Startup Step 8: Recruit a Lead Advisor and Raise a Seed Round of Funding
چگونه به اکثر استارتآپها پیشنهاد میکنیم که بذر را افزایش دهند
How We Suggest Most Startups Raise a Seed Round
نحوه استخدام یک مشاور ارشد برای کمک به بنیانگذاران
How to Recruit a Lead Advisor to Help Guide Founder(s)
[اختیاری] مطالعه موردی: چگونه Meg Media مشاور اصلی خود را استخدام کرد
[Optional] Case Study: How Meg Media Recruited Their Lead Advisor
#BeyondBusinessPlans: آنچه استارتاپ ها واقعا به آن نیاز دارند
#BeyondBusinessPlans: What Startups Really Need
[اختیاری] روش های تحقیق عملی برای مورد کسب و کار شما
[Optional] Practical Research Methods for Your Business Case
[اختیاری] بیایید اولین پیشبینی مالی شما را با هم ترسیم کنیم
[Optional] Let’s Draft Your First Financial Forecast Together
چگونه یک دور دانه طراحی کنیم که واقعا کار کند [قالب قرارداد در اینجا]
How to Design a Seed Round that Really Works [Contract Template Here]
بخش پاداش: آموزش های بازاریابی بسیار ناب برندسازی و مرحله راه اندازی
Bonus Section: Extra Lean Branding and Launch-Phase Marketing Tutorials
Lean Branding I: Crafting Kym’s Business Name
Lean Branding I: Crafting Kym’s Business Name
Lean Branding II: توسعه پالت رنگ Artisan Access
Lean Branding II: Developing the Artisan Access Color Palette
نام تجاری ناب III: ایجاد یک بسته تایپوگرافی به صورت رایگان
Lean Branding III: Creating a Typography Package for Free
نام تجاری ناب IV: طراحی یک لوگوی جالب و ارزان
Lean Branding IV: Designing a Cool, Inexpensive Logo
Lean Branding V: Writing Artisan Access’ Public- Facing Business Description
Lean Branding V: Writing Artisan Access’ Public-facing Business Description
Let’s Create the Artisan Access Launch Marketing Suite (آموزش توسعه یافته)
Let’s Create the Artisan Access Launch Marketing Suite (Extended Tutorial)
ویژگی ها و مشخصات منتخب این دوره + مجله ارتقاء محتوا
Selected Features and Specs of this Course + Content Upgrade Journal
[اختیاری] ویژگی ها و مشخصات انتخابی این تجربه آموزشی
[Optional] Selected Features and Specs of this Learning Experience
نمایش نظرات