آموزش تسلط PMO (دفتر مدیریت پروژه از صفر تا قهرمان)

PMO Mastery ( Project Management Office form Zero to Hero )

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره ممتاز در مورد راه اندازی دفتر مدیریت پروژه، انتخاب PMO، انواع PMO، مطالعات موردی PMO و مثال های عملی تعریف نقش PMO ها درک مزایای PMO تجزیه و تحلیل انواع مختلف PMO ها باورهای غلط درباره PMO ها را بیاموزید نحوه راه اندازی مرحله PMO را بیاموزید. گام به گام چارچوب هایی ایجاد کنید که برای PMO ها ضروری هستند مطالعات موردی مختلف در مورد راه اندازی دفتر مدیریت پروژه ارزیابی کنید نمونه های مختلف را برای انتخاب PMO مناسب برای برنامه خود ارزیابی کنید. تیم PMO نحوه انتخاب مدل PMO مناسب نحوه ارزیابی مدل های PMO پیش نیازها: شما به سادگی با شرکت در دوره به یک قهرمان PMO تبدیل خواهید شد

آیا آمادگی دارید حرفه مدیریت پروژه خود را به سطح بعدی ببرید؟ دوره Premium PMO ما دروازه شما برای تبدیل شدن به یک رهبر واقعی مدیریت پروژه است. این دوره پویا و جذاب برای حرفه ای ها طراحی شده است که به دنبال افزایش مهارت های خود، درک پیچیدگی های PMOs و دستیابی به موفقیت برجسته پروژه هستند.


ثبت نام در دوره ممتاز ما طیف گسترده ای از مزایای را برای حرفه ای ها در تمام سطوح شغلی ارائه می دهد. در اینجا برخی از مزایای طلایی است که از این دوره به دست خواهید آورد:


  1. تخصص دفتر مدیریت پروژه خود را افزایش دهید: درک جامعی از نهادهای PMO، راه اندازی و موارد دیگر به دست آورید، به شما امکان می دهد مهارت های مدیریت پروژه خود را به سطح جدیدی ببرید. چه یک مبتدی یا یک حرفه ای با تجربه باشید، این دوره شما را با دانشی برای برتری دادن مجهز می کند.

  2. کاربرد دنیای واقعی: از بینش‌های عملی، مطالعات موردی که مهارت‌ها و اعتماد به نفس لازم برای اجرای استراتژی‌های مؤثر PMO را در سازمانتان به شما می‌دهند، بهره‌مند شوید.

  3. پیشرفت شغلی: این دوره به گواهینامه ارزشمندی ختم می شود که به عنوان گواهی بر تخصص شما در عمل PMO عمل می کند. این گواهینامه می تواند چشم انداز شغلی و پتانسیل درآمد شما را به میزان قابل توجهی افزایش دهد.

  4. تخصص مربی: از مربیان با تجربه ای که دانش و تخصص دنیای واقعی را به دوره می آورند بیاموزید. از راهنمایی، راهنمایی و فرصت پرسیدن سؤالات آنها بهره مند شوید.

  5. بهبود موفقیت پروژه: با تسلط بر مفاهیم PMO، برای اطمینان از موفقیت پروژه، هماهنگ کردن پروژه ها با اهداف سازمانی، و بهینه سازی تخصیص منابع، که منجر به پروژه های کارآمدتر و موفق تر می شود، مجهزتر خواهید شد.

  6. تأثیر استراتژیک: نحوه اتخاذ تصمیمات آگاهانه که با استراتژی و اولویت های سازمانی همسو باشد را درک کنید. شما در موقعیتی قرار خواهید گرفت که به طور قابل توجهی به اهداف استراتژیک سازمان خود کمک کنید.

  7. رشد شخصی: مهارت های ارزشمندی را در رهبری، ارتباطات و حل مسئله ایجاد کنید. این مهارت ها نه تنها برای زندگی حرفه ای شما مفید است، بلکه در زندگی شخصی شما نیز کاربرد دارد.

  8. اعتماد به نفس بالا: با کسب تخصص در PMO به عنوان یک رشته، اعتماد شما به توانایی های مدیریت پروژه شما افزایش می یابد. برای مقابله با پروژه ها و چالش های پیچیده احساس قدرت بیشتری خواهید داشت.

  9. تمایز شغلی: در زمینه رقابتی مدیریت پروژه متمایز شوید. با درک عمیق حاکمیت راه اندازی PMO، خود را به عنوان یک رهبر مدیریت پروژه متمایز خواهید کرد.

  10. تأثیر سازمانی: اجرای مدیریت مؤثر PMO می تواند منجر به نتایج بهتر پروژه، افزایش کارایی و افزایش شهرت برای سازمان شما شود. تخصص شما می تواند تاثیر قابل توجهی داشته باشد.


نکات برجسته دوره:


  • اطلاعات و بینش‌هایی با کیفیت برتر که در جای دیگری یاد نخواهید گرفت!

  • اطلاعات جامع دفتر مدیریت پروژه: عمیقاً در دنیای دفتر مدیریت پروژه (PMO) غوطه ور شوید و کشف کنید که چگونه پروژه ها را با اهداف سازمانی هماهنگ کنید، PMO مناسب را انتخاب کنید و آن را به روش درست تنظیم کنید!

  • مطالعات موردی جهانی: از مطالعات موردی موفق PMO بیاموزید که نشان می دهد چگونه رهبران صنعت از قدرت بهترین شیوه های مدیریت پروژه برای تغییر رویکردهای مدیریت پروژه خود استفاده کرده اند.

  • یادگیری سفارشی: این دوره برای طیف گسترده ای از حرفه ای ها مناسب است، خواه در مدیریت پروژه تازه کار باشید یا یک متخصص با تجربه. ماژول‌های سفارشی تضمین می‌کنند که محتوا برای همه قابل دسترس و مفید است.

  • بینش عملی: با تجزیه و تحلیل مطالعات موردی در مورد چگونگی راه اندازی مدل های PMO و اعمال حاکمیت PMO، تجربه عملی به دست آورید. در پایان، شما برای پیاده سازی این استراتژی ها در پروژه های خود مجهز خواهید شد.

  • آموزش تخصصی: از دانش و بینش مربیان با تجربه که به خوبی در مدیریت پروژه با سالها تجربه مدیریت پروژه در پروژه های چند میلیون دلاری سر و کار دارند، بهره ببرید!

  • گواهینامه: پس از اتمام دوره، یک گواهینامه تکمیلی دریافت خواهید کرد که تسلط شما بر PMO Essentials را به رسمیت می شناسد. این اعتبار، آینده شغلی شما را افزایش می دهد و شما را به عنوان یک رهبر مدیریت پروژه متمایز می کند.


چرا به انجمن ما بپیوندید؟ سؤال خوبی بود !

  • دوره‌های ما دارای کالیبر ممتاز با بیش از 60000 دانش‌آموز در سراسر جهان هستند!

  • دوره‌های ما در Udemy به‌عنوان دوره‌های پرفروش و دارای رتبه برتر معرفی شده‌اند!

  • ما بیش از 1000 نظر داریم و اکثر آنها دارای رتبه 5 یا 4 ستاره هستند

  • ما یک آکادمی با معلمان، مربیان و کارشناسان دارای مجوز هستیم که در آن یک تجربه آموزشی ارائه می‌دهیم که مشابه ندارد.

  • دوره‌های ما با 30 روز ضمانت بازگشت پول ارائه می‌شوند!

  • ما به‌روزرسانی‌ها و اعلان‌های آموزشی را مستقیماً در صندوق ورودی شما ارائه می‌کنیم تا به تکمیل دانش شما کمک کنیم و شما را با آخرین اخبار و به‌روزرسانی‌ها به‌روز نگه داریم!

این فقط یک دوره نیست. این یک سفر متحول کننده است که به شما قدرت می دهد تا در حرفه مدیریت پروژه خود برتر باشید. در پایان این برنامه، درک عمیقی از نحوه اجرای حکمرانی مؤثر، تصمیم گیری آگاهانه، اطمینان از موفقیت پروژه و پیشبرد رشد حرفه ای خود خواهید داشت.


مهارت های مدیریت پروژه خود را ارتقا دهید و به متخصص پیشرو در سازمان خود تبدیل شوید. اکنون ثبت نام کنید تا جایگاه خود را در این دوره هیجان انگیز تضمین کنید و بیایید سفری را برای تعریف مجدد آینده مدیریت پروژه با هم آغاز کنیم. به ما بپیوندید تا پتانسیل کامل خود را باز کنید!


سرفصل ها و درس ها

به عرشه خوش آمدید ! Welcome on Board !

  • مقدمه ای بر PMO/دفتر مدیریت پروژه Introduction to PMO / Project Management Office

  • اهداف دوره Course objectives

ماژول 1: مقدمه ای بر PMOs Module 1: Introduction to PMOs

  • آشنایی با مفهوم PMOs (دفتر مدیریت پروژه) Understanding the concept of PMOs ( Project management office )

  • مفاهیم کلیدی در دفتر مدیریت پروژه (PMO) Key concepts within a Project Management Office ( PMO )

  • تکامل و اهمیت دفتر مدیریت پروژه (PMO) The Evolution and Importance of a Project Management Office ( PMO )

  • تصورات غلط رایج در مورد PMO ها (دفاتر مدیریت پروژه) Common misconceptions about PMOs ( Project Management Offices )

  • نقش PMO در موفقیت پروژه The Role of a PMO in project's success

  • نقش PMO در موفقیت پروژه ادامه دارد The Role of a PMO in project's success Continued

ماژول 2: انواع PMO (دفاتر مدیریت پروژه) Module 2: Types of PMOs ( Project Management Offices )

  • بررسی انواع مختلف PMO ها (PMO Type 1) Exploring Different types of PMOs ( PMO Type 1 )

  • بررسی انواع مختلف PMO ها (PMO Type 2) Exploring Different types of PMOs ( PMO Type 2 )

  • بررسی انواع مختلف PMO ها (PMO Type 3) Exploring Different types of PMOs ( PMO Type 3 )

  • بررسی انواع مختلف PMO ها (PMO Type 4) Exploring Different types of PMOs ( PMO Type 4 )

  • بررسی انواع مختلف PMO ها (PMO Type 5) Exploring Different types of PMOs ( PMO Type 5 )

  • بررسی انواع مختلف PMO ها (PMO Type 6) Exploring Different types of PMOs ( PMO Type 6 )

  • بررسی انواع مختلف PMO ها (PMO Type 7) Exploring Different types of PMOs ( PMO Type 7 )

  • بررسی انواع مختلف PMO ها (PMO Type 8) Exploring Different types of PMOs ( PMO Type 8 )

  • PMO هیبریدی و مزایای آن A Hybrid PMO and it's benefits

10 مرحله برای انتخاب مدل PMO مناسب برای سازمان شما 10 Steps to selecting the right PMO model for your Organization

  • 10 مرحله برای انتخاب مدل PMO مناسب برای سازمان شما 10 Steps to selecting the right PMO model for your Organization

مطالعات موردی نمایش انواع مختلف PMO (انواع دفاتر مدیریت پروژه) Case Studies Showcasing different PMO types ( Project management offices types )

  • مطالعات موردی در انواع مختلف PMO (دفاتر مدیریت پروژه نوع شماره 1) Case Studies on different PMO types ( Project management offices type #1 )

  • مطالعات موردی در انواع مختلف PMO (دفاتر مدیریت پروژه نوع 2) Case Studies on different PMO types ( Project management offices type #2 )

  • مطالعات موردی در انواع مختلف PMO (دفاتر مدیریت پروژه نوع شماره 3) Case Studies on different PMO types ( Project management offices type #3 )

  • مطالعات موردی در انواع مختلف PMO (دفاتر مدیریت پروژه نوع شماره 4) Case Studies on different PMO types ( Project management offices type #4 )

ماژول 3: راه اندازی PMO (چگونه یک PMO ایجاد و راه اندازی کنیم؟) Module 3: Setting up a PMO ( How to establish and start a PMO ? )

  • راهنمای گام به گام برای ایجاد PMO Step by Step guide to establishing a PMO

  • تعریف اهداف و اهداف PMO به عنوان بخشی از موفقیت مدیریت پروژه Defining PMO objectives and goals as part of Project management success

  • ایجاد یک تیم PMO (تیم دفتر مدیریت پروژه) Building a PMO Team ( Project Management Office Team )

  • مراحل ایجاد فرآیندها و گردش کار PMO Steps to creating PMO Processes and workflows

ماژول 4: مدیریت PMO ( اداره مدیریت پروژه ) Module 4: PMO Governance ( Project Management Office Governance )

  • نقش حکمرانی در PMO The role of governance in a PMO

  • تعریف چارچوب های حاکمیتی به عنوان بخشی از PMO Defining governance frameworks as part of a PMO

مطالعات موردی حکمرانی موفق PMO Case Studies of Successful PMO Governance

  • مطالعات موردی حاکمیت موفق PMO (مورد 1 دفتر مدیریت پروژه) Case Studies of Successful PMO Governance ( Project Management Office Case #1 )

  • مطالعات موردی حاکمیت موفق PMO (مورد دفتر مدیریت پروژه شماره 2) Case Studies of Successful PMO Governance ( Project Management Office Case #2 )

  • مطالعات موردی حاکمیت موفق PMO (مورد 3 دفتر مدیریت پروژه) Case Studies of Successful PMO Governance ( Project Management Office Case #3 )

  • مطالعات موردی حاکمیت موفق PMO (مورد 4 دفتر مدیریت پروژه) Case Studies of Successful PMO Governance ( Project Management Office Case #4 )

بسته شدن! Wrapping Up !

  • آفرین ! Well Done !

  • کلمات پایانی Final Words

سخنرانی پاداش Bonus Lecture

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش تسلط PMO (دفتر مدیریت پروژه از صفر تا قهرمان)
جزییات دوره
2.5 hours
35
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,015
4.1 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Elite Educational & Professional Academy Elite Educational & Professional Academy

مهندس مکانیک ممتاز | مدیر پروژه | مربی CEOTOF وELITE ، مهندس مکانیک با افتخارات (3.85 CGPA / 4) ، مدیر پروژه ، مربی مجوز ، معلم و مربی با بیش از 8 سال تجربه در صنایع مختلف و نقش های مختلف مانند پیمانکاری ، ساخت و ساز ، نفت و گاز ، تاسیسات مدیریت و نگهداری ، مدیریت پروژه ، تناسب اندام و آموزش. دوره های ما با توجه به توسعه حرفه ای شما طراحی و مهندسی شده است. ما نه فقط آموزش دگرگون می کنیم. ما تجربه آموزشی بسیاری از دانشجویان را از چندین زمینه و سطح در طول سالها از جمله در سطح دانشگاه آموزش داده و تبدیل کرده ایم. دوره های ما ساعت ها و ساعت ها به طور تصادفی از تحقیقات شما صرفه جویی می کند و شما را به جایی نمی رساند. به ما بپیوندید و خودتان ببینید