هوش مصنوعی تنها یک ابزار نیست، بلکه یک ضریب افزایش قابلیت است.
در این دوره، شما یاد میگیرید که چگونه از چارچوب قابلیتهای هوش مصنوعی (AI Capability Framework)برای تفکر استراتژیک در مورد تفویض اختیار، هدایت و تصمیمگیری در سازمانهای مدرن استفاده کنید.
این یک دوره برنامهنویسی نیست.
این دوره صرفاً بر پایه تئوریهای پیچیده و تبلیغاتی هوش مصنوعی نیست.
این یک چارچوب کاربردی و رهبریمحور است که برای متخصصان منابع انسانی (HR)، مدیران عملیات، مدیران تیم و تصمیمگیرندگان کسبوکاری طراحی شده است که میخواهند از هوش مصنوعی بهطور مؤثر و مسئولانه استفاده کنند.
آنچه در این دوره خواهید آموخت
این کلاس موارد زیر را پوشش میدهد:
توضیح ساده و شفاف چارچوب قابلیتهای هوش مصنوعی
سه مدل عملیاتی که رهبران برای ادغام هوش مصنوعی استفاده میکنند
تغییر مفهوم تفویض اختیار زمانی که هوش مصنوعی بخشی از تیم شما میشود
انواع تفویض اختیار در محیطهای ترکیبی انسان و هوش مصنوعی
تفویض اختیار و آگاهی از مسئله (Problem Awareness)
تفویض اختیار و آگاهی از پلتفرم (Platform Awareness)
توزیع وظایف در جریانهای کاری متکی به هوش مصنوعی
مدل “هدایت دوم”برای استفاده ساختاریافته از هوش مصنوعی
بهکارگیری چارچوبهای هدایت در فرآیندهای منابع انسانی (HR)
استفاده از هوش مصنوعی برای هدایت فرآیند و شفافیت عملیاتی
طراحی و تست فعالیتهای AI عاملمحور (Agentic AI) برای سناریوهای واقعی
این دوره برای چه کسانی است؟
رهبران منابع انسانی که در حال طراحی جریانهای کاری مبتنی بر AI هستند
مدیران عملیات که به دنبال بهبود توزیع وظایف هستند
مدرسان سازمانی که قصد معرفی قابلیتهای هوش مصنوعی را دارند
رهبران کسبوکار که به دنبال ادغام ساختاریافته هوش مصنوعی هستند
متخصصانی که به دنبال استراتژیهای کاربردی AI بدون نیاز به کدنویسی هستند
هیچ دانش برنامهنویسی مورد نیاز نیست.
تفاوت این دوره با سایرین در چیست؟
بیشتر دورههای هوش مصنوعی بر روی پرامپتها یا ابزارها تمرکز دارند.
این دوره بر روی “قابلیت”تمرکز دارد.
شما یاد خواهید گرفت که چگونه:
در قالب مدلهای ساختاریافته تفویض اختیار فکر کنید
جریانهای همکاری شفاف بین انسان و هوش مصنوعی طراحی کنید
از اشتباهات رایج در واگذاری وظایف به هوش مصنوعی اجتناب کنید
به جای آزمایشهای تصادفی، با آگاهی استراتژیک از هوش مصنوعی استفاده کنید
در پایان این دوره، شما یک مدل ذهنی خواهید داشت که میتوانید بلافاصله در منابع انسانی، تطبیق قوانین، عملیات خدمات مشتریان یا نقشهای مدیریتی به کار ببرید.
Dimple Sanghvi
کمربند سیاه استاد، دانشمند داده، PMP
توانمندسازی افراد برای رها کردن درخشش خود، ایجاد تأثیر | مشاور | مدیر مستقل در هیئت مدیره شرکت | تقویت کننده مهارت | یادگیرنده مادام العمر | سخنران مهمان | مشاور مالی | دوستدار حیوانات خانگی
من خواستم را در راهنمایی و مربیگری یافتم که فراتر از فعالیتهای آکادمیک من بود. خوشبختانه، متوجه شدم که خوشبختی من در حرفه ای نهفته است که به من کمک می کند با مردم تعامل داشته باشم، که من بسیار به آن علاقه دارم.
من به افراد کمک میکنم تا استعدادهای خود را شناسایی کنند و به آنها کمک میکنم تا در سفر خود به سمت موفقیت چه از نظر حرفهای و چه از نظر شخصی رشد کنند. من عاشق درونی کردن، جستجو کردن، راهنمایی و ایجاد انگیزه در مربیانم هستم.
من مشتاق تعامل انسانی هستم!!!
سفر و یادگیری ادامه دارد…
در جدول، من بیش از 20 سال تجربه رهبری متنوع را آورده ام، من در آموزش شرکتی، مربیگری رهبری، مربیگری، و مربیگری هستم
وقتی درگیر تعهدات حرفه ای نیستم، دوست دارم با حیوان خانگی خود وقت بگذرانم، گفتگوهای طولانی قهوه با دخترم را دوست دارم
نمایش نظرات