آموزش استراتژی های مدیریت تغییر برای موفقیت سازمانی
دانلود Change Management Strategies For Organisational Success
تغییر سازمانی را با اعتماد به نفس رهبری کنید و موفقیت پایدار را به ارمغان بیاورید!
تغییر در محیط تجاری پرشتاب امروزی اجتناب ناپذیر است. با این حال، اکثر طرح‌های تغییر به دلیل مقاومت، استراتژی‌های نامشخص و عدم اعتماد به رهبری شکست می‌خورند. این دوره به شما قدرت می دهد تا مسئولیت را بر عهده بگیرید، بر موانع غلبه کنید و سازمان خود را از طریق تحولات موفق هدایت کنید.
اگر تیم شما در برابر تغییرات مقاومت می‌کند، برای انطباق با آن تلاش می‌کند، یا در طول انتقال‌ها درگیر نبود، شما تنها نیستید. اما با ابزارهای مناسب، می‌توانید این چالش‌ها را به فرصت‌هایی برای رشد و نوآوری تبدیل کنید.
آنچه به دست خواهید آورد:
در این دوره آموزشی، نحوه انجام موارد زیر را خواهید یافت:
درک تغییر: تغییر سازمانی را تعریف کنید و تأثیر آن را بر موفقیت کسب و کار شناسایی کنید.
از چارچوب‌های اثبات‌شده استفاده کنید: از Agile، مدل 7-S McKinsey و فرآیند 8 مرحله‌ای Kotter برای اجرای انتقال یکپارچه استفاده کنید.
مقاومت در برابر آدرس: علل عقب نشینی کارکنان را مشخص کنید و با استراتژی های عملی بر آنها غلبه کنید.
تیم خود را درگیر کنید: برای تشویق پذیرش و پرورش فرهنگ سازگاری، از تئوری تلنگر استفاده کنید.
بر موانع غلبه کنید: شکاف‌های ارتباطی، چالش‌های فرهنگی و سایر موانع تغییر را برطرف کنید.
برای آینده بسازید: سازمانی انعطاف پذیر ایجاد کنید و آماده پیشرفت در محیطی همیشه در حال تحول باشد.
چرا به این دوره نیاز دارید:
تحقیقات نشان می‌دهد که کارکنانی که از تغییرات سازمانی مطلع شده‌اند، 3.5 برابر بیشتر احتمال دارد از تحولات حمایت کنند. این دوره، استراتژی‌های عملی را در اختیار شما قرار می‌دهد تا به طور موثر در انتقال‌ها پیمایش کنید، مقاومت را کاهش دهید، و تیم خود را الهام بخشید تا تغییر را به‌عنوان محرک موفقیت بپذیرد.
چه کسی باید این دوره را بگذراند؟
مدیران و رهبران تیم مسئول اجرای تغییرات هستند.
متخصصان منابع انسانی از انتقال سازمانی حمایت می کنند.
رهبران مشتاق برای هدایت تحولات پیچیده آماده می شوند.
کارآفرینان و مشاورانی که به دنبال سازگاری و پیشرفت در محیط‌های پویا هستند.
نتایجی که خواهید دید:
در پایان این دوره، شما اعتماد به نفس و ابزارهایی برای رهبری ابتکارات تغییر موفق، تقویت همکاری و تبدیل چالش ها به فرصت هایی برای رشد خواهید داشت.
کنترل تغییر را در دست بگیرید. با هدف رهبری کنید. امروز ثبت نام کنید و آینده سازمان خود را شکل دهید.
رهبری و مدیریت تغییر LEADING AND MANAGING CHANGE
-
مقدمه Introduction
-
برنامه ریزی و اجرای تغییر و نقش یک رهبر Planning And Implementing Change And The Role Of A Leader
-
رهبری از طریق تغییر و ایجاد چشم انداز و استراتژی تغییر Leading Through Change And Creating A Change Vision And Strategy
-
ارتباط تغییر و آمار کلیدی Communicating Change And Key Statistics
-
ایجاد فرهنگ بهبود مستمر Building A Culture Of Continuous Improvement
-
دلایل تغییر کسب و کار و غلبه بر موانع Reasons For Business Change And Overcoming Barriers
-
نتیجه گیری Conclusion
تغییر دهید CHANGE
-
مقدمه Introduction
-
رویکردی چابک برای تغییر مدیریت An Agile Approach To Change Management
-
مدل 7-S مک کینزی McKinsey's 7-S Model
-
نظریه کوتر Kotter's Theory
-
تئوری تلنگر Nudge Theory
-
مدل انتقال پل ها Bridges' Transition Model
-
نتیجه گیری Conclusion
غلبه بر مقاومت در برابر تغییر OVERCOMING RESISTANCE TO CHANGE
-
مقدمه Introduction
-
موانع تغییر Barriers To Change
-
چرا مردم در برابر تغییر مقاومت می کنند Why People Resist Change
-
مقابله با مقاومت در برابر تغییر و نحوه پیروزی بر مقاومت ها Dealing With Resistance To Change And How To Win Over Resistors
-
تأثیر تغییر بر عملکرد عملیاتی - منحنی ساتر The Impact Of Change On Operational Performance - The Satir Curve
-
مدل پیاز مقاومت در برابر تغییر The Onion Model Of Resistance To Change
-
نتیجه گیری Conclusion
https://donyad.com/d/3765af
Expert Academy
زنده. عشق. فرا گرفتن
سلام، من متخصص هستم.
Lahcen Bouya
Lahcen از سال 2014 یک خالق و بازاریاب دوره آنلاین است. در این مدت ، او به متخصصان برتر و شرکت های پیشرو در زمینه آموزش آنلاین کمک می کند تا دوره های آنلاین را ایجاد ، بهینه و ترویج کنند. در میان بسیاری از سیستم عامل ها ، لاهسن با Udemy با تجربه ترین است. او برای اولین بار از سال 2014 شروع به کمک به مربیان udemy کرد ، اما پس از آن ، شروع به ایجاد و ترویج دوره های مختلف در سیستم عامل های دیگر مانند Thinkific ، Teachable & Allison کرد. سرفصل های دوره های وی (و مشتریانش) عبارتند از: توسعه شخصی ، بازاریابی ، تجارت ، آموزش معلمان ، توسعه وب و موبایل ، علوم داده ، امور مالی و سرمایه گذاری و طراحی وب.
نمایش نظرات