آموزش برون سپاری فناوری اطلاعات - اجرای یک طرح برون سپاری

IT Outsourcing - Running an Outsourcing Initiative

Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
      توضیحات دوره: در این دوره ، شما یاد خواهید گرفت که موارد مشترکی را که در یک پروژه برون سپاری فناوری اطلاعات به وجود می آید ، شناسایی کنید و نکات و ترفندهای لازم برای کاهش تهدیدات پروژه برون سپاری فناوری اطلاعات خود را به شما ارائه می شود. این دوره بخشی از موارد زیر است: مسیر برون سپاری فناوری اطلاعات همه را بزرگ کنید بررسی اجمالی دوره 1m 20s ایجاد احساس مسئولیت مشترک 24m 51s پرداختن به تفاوتهای فرهنگی 18 متر 9 ثانیه رسیدگی به مسائل مشترک در تیم های بین سازمانی 17m 23s کار با تیم های توزیع شده 19 متر 8 ثانیه علائم تجاری و نام تجاری اشخاص ثالث ذکر شده در این دوره متعلق به صاحبان مربوطه می باشند و Pluralsight وابسته یا تأیید شده توسط این احزاب نیست.

      سرفصل ها و درس ها

      بررسی اجمالی دوره Course Overview

      • بررسی اجمالی دوره Course Overview

      ایجاد احساس مسئولیت مشترک Creating a Shared Sense of Responsibility

      • معرفی دوره و ماژول Course and Module Introduction

      • همبستگی تیمی Team Cohesion

      • ارتباط با تجارت Connection with the Business

      • سبک های مختلف برای مراحل مختلف Different Styles for Different Stages

      • خلاصه کردن ماژول Module Recap

      پرداختن به تفاوتهای فرهنگی Dealing with Cultural Differences

      • معرفی ماژول Module Introduction

      • انواع تفاوت ها Types of Differences

      • مناطق و فرهنگ های عمومی General Areas and Cultures

      • نکات و ترفندها Tips and Tricks

      • خلاصه کردن ماژول Module Recap

      رسیدگی به مسائل مشترک در تیم های بین سازمانی Dealing with Common Issues in Cross-organizational Teams

      • معرفی ماژول Module Introduction

      • ذهنیت جعبه سیاه Black Box Mentality

      • معضل رئیس چندگانه Multiple Boss Dilemma

      • انتظارات: منحنی یادگیری Expectations: Learning Curve

      • ساختارهای پروژه Project Structures

      • خلاصه کردن ماژول Module Recap

      کار با تیم های توزیع شده Working with Distributed Teams

      • معرفی ماژول Module Introduction

      • تأثیر بر بهره وری The Impact on Productivity

      • پرداختن به تفاوت زمانی Dealing with Time Difference

      • ارتباطات Communications

      • تیم سازی توزیع شده Distributed Team Building

      • خلاصه کردن ماژول Module Recap

      نمایش نظرات

      آموزش برون سپاری فناوری اطلاعات - اجرای یک طرح برون سپاری
      جزییات دوره
      1h 20m
      23
      Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
      (آخرین آپدیت)
      -
      از 5
      دارد
      دارد
      دارد
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Tommy van Schaik Tommy van Schaik

      تامی ون شیک در هلند متولد و بزرگ شد ، در همان اوایل فهمید که زیستگاه طبیعی وی بین تجارت و فناوری اطلاعات است. وی پس از فارغ التحصیلی از لیسانس خود در زمینه تجارت و فناوری اطلاعات و بعداً استاد خود در مدیریت فرآیند تجارت و فناوری اطلاعات ، بیشتر کار خود را در وزارت دفاع هلند انجام داده است. وی در آنجا بر مدیریت پروژه ، حاکمیت فناوری اطلاعات ، فرایندهای تجاری ، معماری فناوری اطلاعات ، مهندسی نیاز و قوانین تجاری تمرکز کرد. بعد از یک ماجراجویی زیبا در ایالات متحده ، تامی اکنون به هلند بازگشت و در آنجا به عنوان مدیر پروژه دولت هلند استخدام شده است. اگر او از اوقات فراغت بین خانواده ، کار و نویسنده Pluralsight باقی مانده باشد ، تامی سعی می کند که در رینگ یا زمین بسکتبال مناسب بماند.