لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مسترکلاس استراتژی کسب و کار - Master Strategy Business
Business Strategy Masterclass - Master Business Strategy
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
استراتژی کسب و کار | استراتژی شرکت | تحلیل کسب و کار | اجرای تدوین استراتژی | استراتژی رشد به هنر تفکر استراتژیک تسلط پیدا کنید تا به طور موثر در مناظر پیچیده تجاری پیمایش کنید. صنایع و رقبا را با استفاده از PESTLE، SWOT، Porter’s Five Forces و غیره تجزیه و تحلیل کنید. استراتژی های تجاری قابل اجرا متناسب با سطوح شرکتی، تجاری و عملکردی را توسعه دهید. اجرای برنامه های استراتژیک با اطمینان، مدیریت تغییرات و بهینه سازی منابع. ارزیابی اثربخشی استراتژی با استفاده از معیارهای عملکرد و سیستم های بازخورد تطبیقی. از بازاریابی دیجیتال و هوش مصنوعی برای نوآوری و هدایت استراتژی های رشد کسب و کار استفاده کنید. موضوعات خاص مانند ادغام، تملک، پایداری، و مدیریت بحران را کاوش کنید. استفاده از یادگیری از طریق یک پروژه جامع، با ارائه یک طرح تجاری استراتژیک. پیش نیازها: هیچ پیش نیاز خاصی برای گذراندن این دوره در زمینه تسلط بر استراتژی کسب و کار وجود ندارد. چه یک کارآفرین مشتاق، یک مدیر اجرایی با تجربه یا یک حرفه ای در کسب و کار باشید که به دنبال ارتقای مهارت های برنامه ریزی استراتژیک خود هستید، این دوره برای پذیرایی از فراگیران در همه سطوح طراحی شده است. آشنایی اولیه با مفاهیم کسب و کار و تمایل به مشارکت در تفکر استراتژیک سودمند است اما ضروری نیست. در طول دوره، بینش هایی در مورد چارچوب ها و ابزارهای استراتژیک مختلف به دست خواهید آورد که برای اطمینان از دسترسی برای مبتدیان به طور جامع توضیح داده خواهد شد. در پایان دوره، دانش و اعتماد به نفس برای توسعه، پیاده سازی و ارزیابی استراتژی های تجاری موثر در زمینه های مختلف سازمانی را خواهید داشت.
چشم انداز کسب و کار خود را تغییر دهید: سفری جامع به تسلط استراتژیک
به راهنمای قطعی تسلط بر استراتژی کسب و کار، جامع ترین دوره موجود در Udemy، خوش آمدید. این دوره با دقت طراحی شده است تا شما را به مهارت ها و چارچوب های ضروری مورد نیاز برای برتری در برنامه ریزی استراتژیک، اجرا و نوآوری مجهز کند. چه یک مدیر مجرب، یک کارآفرین نوپا یا یک حرفه ای در کسب و کار باشید که قصد دارید تفکر استراتژیک خود را ارتقا دهید، این دوره ابزار استراتژیک مورد نیاز برای هدایت محیط کسب و کار پویا امروز را با اطمینان و آینده نگری فراهم می کند.
چرا در این دوره ثبت نام کنید؟
در دنیای کسب و کار رقابتی امروزی، مهارت استراتژیک فقط سودمند نیست، بلکه برای رشد و موفقیت پایدار ضروری است. این دوره به عنوان منبع نهایی برای تسلط بر استراتژی کسب و کار برجسته است که همه چیز را از مفاهیم پایه گرفته تا چارچوب های پیشرفته و برنامه های کاربردی پوشش می دهد. با درک و اجرای اصول استراتژیک موثر، خود را به عنوان یک رهبر که قادر به هدایت ابتکارات استراتژیک و هدایت سازمان خود به سمت موفقیت پایدار است، قرار خواهید داد.
نکات برجسته دوره:
• برنامه درسی جامع: در بیش از 10 ساعت سخنرانیهای ویدیویی تحت رهبری متخصصان که تجزیه و تحلیل استراتژیک، فرمولبندی، اجرا و نوآوری را بررسی میکنند، غوطهور شوید.
• تکالیف عملی: یادگیری خود را از طریق تکالیف تفکر برانگیز طراحی شده برای شبیه سازی سناریوهای تجاری در دنیای واقعی به کار ببرید. در بخش Q A تعاملی شرکت کنید تا در مورد بینش ها، چالش ها و راه حل ها با همسالان و مربیان بحث کنید.
• برای هر حرفهای کسبوکار: چه یک کارآفرین مشتاق، یک مدیر میانرده یا یک مدیر مجرب باشید، این دوره برای توسعه و تقویت ذهنیت استراتژیک شما ضروری است.
آنچه خواهید آموخت:
• تجزیه و تحلیل استراتژیک: بر ابزارهای ضروری مانند PESTLE، SWOT، و پنج نیروی پورتر برای تجزیه و تحلیل پویایی بازار و شناسایی فرصت های استراتژیک تسلط پیدا کنید.
• تدوین استراتژی: از چارچوبهای پیشرفته از جمله ماتریس BCG، ماتریس Ansoff و ماتریس GE-McKinsey برای ایجاد استراتژیهای نوآورانه همسو با اهداف تجاری خود استفاده کنید.
• پیادهسازی و نوآوری: ادغام هوش مصنوعی و استراتژیهای بازاریابی دیجیتال را برای افزایش کارایی عملیاتی، افزایش تعامل با مشتری و تقویت رشد کسبوکار بررسی کنید.
چرا استراتژی مهم است:
یک استراتژی تجاری قوی به عنوان طرح اولیه موفقیت سازمانی عمل می کند. با تسلط بر برنامه ریزی و اجرای استراتژیک، می توانید:
• محرک رشد: روندهای بازار را پیش بینی کنید و از فرصت های رشد برای گسترش حضور خود در بازار سرمایه گذاری کنید.
• افزایش رقابت: کسب و کار خود را در بازارهای رقابتی متمایز کنید و سودآوری بلندمدت را حفظ کنید.
• نااطمینانی پیمایش کنید: خود را با ابزارها و بینشهایی مجهز کنید تا در میان مناظر تجاری در حال تحول سازگار شوید و پیشرفت کنید.
امروز ثبت نام کنید: چشم انداز استراتژیک خود را تقویت کنید
به جامعه جهانی یادگیرندگان متعهد به تسلط بر استراتژی تجاری بپیوندید. خواه به دنبال پیشرفت شغلی خود، رهبری ابتکارات استراتژیک، یا تقویت هوش تجاری خود باشید، این دوره دانش و مهارت هایی را برای ارتقای سفر حرفه ای شما ارائه می دهد.
اکنون ثبت نام کنید و مسیر خود را برای تبدیل شدن به یک استراتژیست ارشد آغاز کنید. مهارت و قابلیت های استراتژیک را برای ایجاد تأثیر معنادار و دستیابی به موفقیت تجاری پایدار به دست آورید.
سرفصل ها و درس ها
به کلاس کارشناسی ارشد استراتژی کسب و کار خوش آمدید
Welcome to the Business Strategy Masterclass
مقدمه کلاس کارشناسی ارشد استراتژی کسب و کار
Business Strategy Masterclass Introduction
مقدمه ای بر استراتژی کسب و کار
Introduction to Business Strategy
تفکر استراتژیک و تصمیم گیری
Strategic Thinking and Decision Making
راهنمای دوره - نکات مهم شروع
Course Guide - Important Kickoff Points
خود را به انجمن معرفی کنید
Introduce Yourself to the Community
تجزیه و تحلیل محیط کسب و کار
Business Environment Analysis
مقدمه ای بر تحلیل کسب و کار: تسلط بر دیدگاه ها و چارچوب های چندگانه
Introduction to Business Analysis: Mastering Multiple Perspectives & Frameworks
تجزیه و تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدات SWOT
SWOT Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats Analysis
ایجاد تجزیه و تحلیل PESTLE و SWOT را تمرین کنید
Practice Creating PESTLE and SWOT Analysis
صنعت و تحلیل رقابتی
Industry and Competitive Analysis
نیروهای 5 پورتر - قدرت خریدار و تامینکننده، تهدیدات جدید و جایگزینها
Porter’s 5 Forces - Buyer & Supplier Power, New Entrants & Substitutes Threat
تجزیه و تحلیل گروه های استراتژیک - نقشه برداری از گروه های استراتژیک در یک صنعت
Strategic Group Analysis - Mapping Strategic Groups in an Industry
استراتژی اقیانوس آبی - ایجاد فضای بازار بیرقیب
Blue Ocean Strategy - Creating Uncontested Market Space
موقعیت یابی رقابتی - تجزیه و تحلیل رقبا و صنعت
Competitive Positioning - Competitor and Industry Analysis
استراتژیهایی برای رهبران بازار، چالشبران، دنبالکنندگان، و نیکرها
Strategies for Market Leaders, Challengers, Followers, and Nichers
خلاصه صنعت و تحلیل رقابتی
Industry and Competitive Analysis Summary
تجزیه و تحلیل داخلی و شایستگی های اصلی
Internal Analysis and Core Competencies
VRIO - ارزش، نادر بودن، تقلید پذیری، و چارچوب سازمانی
VRIO - Value, Rarity, Imitability, and Organisation Framework
چارچوب VRIO - تجزیه و تحلیل نمونه - Apple Inc
VRIO Framework - Sample Analysis - Apple Inc
تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش - درک ارزش در یک سازمان
Value Chain Analysis - Understanding Value in an Organisation
دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) از شرکت - تجزیه و تحلیل منابع داخلی
Resource-Based View (RBV) of the Firm - Analysing Internal Resources
ابزارها و چارچوب های تحلیل استراتژیک
Strategic Analysis Tools and Frameworks
ماتریس BCG - ستارهها، علامتهای سوال، گاوهای نقدی و سگها
BCG Matrix - Stars, Question Marks, Cash Cows, and Dogs
ماتریس GE-McKinsey - تجزیه و تحلیل جذابیت و قدرت رقابتی صنعت
GE-McKinsey Matrix - Analyse Industry Attractiveness and Competitive Strength
تدوین استراتژی و گزینه ها
Strategy Formulation and Options
چشم انداز، ماموریت و تعیین اهداف
Vision, Mission, and Goals Setting
ماتریس Ansoff - نفوذ و توسعه بازار، توسعه محصول
Ansoff Matrix - Market Penetration & Development, Product Development
استراتژی های عمومی پورتر - رهبری هزینه، تمایز و تمرکز
Porter's Generic Strategies - Cost Leadership, Differentiation, and Focus
برنامه ریزی سناریو - ایجاد و برنامه ریزی برای سناریوهای متعدد
Scenario Planning - Creating and Planning for Multiple Scenarios
برنامه ریزی سناریو قسمت 2 - نمونه ای از برنامه ریزی سناریو
Scenario Planning Part 2 - Example of Scenario Planning
استراتژی های نوآوری و رشد
Innovation and Growth Strategies
چارچوب نوآوری محصول، فرآیند و چالش ها
Product Innovation Framework, Process, and Challenges
چارچوب نوآوری محصول، فرآیند، و چالش ها - قسمت 2
Product Innovation Framework, Process, and Challenges - Part 2
استراتژی های گسترش بازار
Market Expansion Strategies
مقیاس بندی عملیات تجاری
Scaling Business Operations
تحول دیجیتال و نوآوری
Digital Transformation and Innovation
استراتژی بازاریابی دیجیتال
Digital Marketing Strategy
هوش مصنوعی (AI) و استراتژی کسب و کار
Artificial Intelligence (AI) and Business Strategy
ادغام بازاریابی دیجیتال و هوش مصنوعی در نقش و تجارت شما
Integrating Digital Marketing and AI into your Role and Business
پیاده سازی استراتژی
Strategy Implementation
ساختار و طراحی سازمانی - همسویی ساختار با استراتژی
Organizational Structure and Design - Aligning Structure with Strategy
ساختار و طراحی سازمانی - قسمت 2
Organizational Structure and Design - Part 2
مدیریت و رهبری تغییر
Change Management and Leadership
تخصیص و مدیریت منابع - بودجه ریزی، پیش بینی مالی
Resource Allocation and Management - Budgeting, Financial Forecasting
تخصیص و مدیریت منابع - بهینه سازی منابع
Resource Allocation & Management - Resource Optimisation
تکنیک ها و ابزارهای اجرای استراتژی - OKR - اهداف و نتایج کلیدی
Strategy Execution Techniques and Tools - OKR - Objectives and Key Results
ابزارها و همکاری های استراتژیک پیشرفته
Advanced Strategic Tools and Collaborations
نقشه های استراتژی
Strategy Maps
ادغام ها، اکتساب ها و اتحادها - استراتژی ها، چالش ها و بهترین شیوه ها
Mergers, Acquisitions, & Alliances - Strategies, Challenges, & Best Practices
ادغام، اکتساب، و اتحاد - قسمت 2
Mergers, Acquisitions, & Alliances - Part 2
نظارت و ارزیابی استراتژی
Strategy Monitoring and Evaluation
اندازهگیری عملکرد و شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI)
Performance Measurement and Key Performance Indicators (KPIs)
سیستم های کنترل استراتژیک و بازخورد
Strategic Control and Feedback Systems
تطبیق و تجدید استراتژی
Strategy Adaptation and Renewal
نمایش نظرات
Udemy (یودمی)
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
تاجر ، کارآفرین ، فروشنده و انگیزه دهنده در کارآفرینی یک سوال مشترک وجود دارد ، چه مشکلی می توانیم حل کنیم؟ نجیب ترین حرفه آن است و حل مشکلات همکاران کارآفرین ، بازرگان ، فروشنده علاقه من است. من در سفر خود به عنوان کارآفرینی احساس تنهایی ، ناامیدی ، دلسردی و احساسات منفی احتمالی کرده ام. چیزی که احساس می کنم هر کارآفرینی باید از عهده آن برآید. من تصمیم گرفتم از فیلم های انگیزشی ، دوره ها ، گروه ها و مشاوره های تخصصی ابزاری برای کمک به کارآفرینان ایجاد کنم تا از کارآفرینان در سفر دشوار خود حمایت و عشق لازم را داشته باشم. از طریق تجربه فروش خونه به خونه ، بورس ، فروش عمده ، فروش آنلاین در آمازون و از طریق وب سایت خودم ، تجارت عمومی و داشتن مارک های تجاری متعدد ، همه آنها را گذرانده ام و ادامه می دهم. من از طریق تجربیات خودم ، مربیان مفید ، کتابها و جامعه ای از کارآفرینان ، اصول کمی را یاد گرفته ام که سفر کارآفرینی را آسان تر و رضایت بخش تر می کند. امیدوارم در رسیدن به تمام اهداف خود در تجارت و زندگی به شما کمک کنم.
نمایش نظرات