آموزش مسترکلاس استراتژی کسب و کار - Master Strategy Business

Business Strategy Masterclass - Master Business Strategy

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: استراتژی کسب و کار | استراتژی شرکت | تحلیل کسب و کار | اجرای تدوین استراتژی | استراتژی رشد به هنر تفکر استراتژیک تسلط پیدا کنید تا به طور موثر در مناظر پیچیده تجاری پیمایش کنید. صنایع و رقبا را با استفاده از PESTLE، SWOT، Porter’s Five Forces و غیره تجزیه و تحلیل کنید. استراتژی های تجاری قابل اجرا متناسب با سطوح شرکتی، تجاری و عملکردی را توسعه دهید. اجرای برنامه های استراتژیک با اطمینان، مدیریت تغییرات و بهینه سازی منابع. ارزیابی اثربخشی استراتژی با استفاده از معیارهای عملکرد و سیستم های بازخورد تطبیقی. از بازاریابی دیجیتال و هوش مصنوعی برای نوآوری و هدایت استراتژی های رشد کسب و کار استفاده کنید. موضوعات خاص مانند ادغام، تملک، پایداری، و مدیریت بحران را کاوش کنید. استفاده از یادگیری از طریق یک پروژه جامع، با ارائه یک طرح تجاری استراتژیک. پیش نیازها: هیچ پیش نیاز خاصی برای گذراندن این دوره در زمینه تسلط بر استراتژی کسب و کار وجود ندارد. چه یک کارآفرین مشتاق، یک مدیر اجرایی با تجربه یا یک حرفه ای در کسب و کار باشید که به دنبال ارتقای مهارت های برنامه ریزی استراتژیک خود هستید، این دوره برای پذیرایی از فراگیران در همه سطوح طراحی شده است. آشنایی اولیه با مفاهیم کسب و کار و تمایل به مشارکت در تفکر استراتژیک سودمند است اما ضروری نیست. در طول دوره، بینش هایی در مورد چارچوب ها و ابزارهای استراتژیک مختلف به دست خواهید آورد که برای اطمینان از دسترسی برای مبتدیان به طور جامع توضیح داده خواهد شد. در پایان دوره، دانش و اعتماد به نفس برای توسعه، پیاده سازی و ارزیابی استراتژی های تجاری موثر در زمینه های مختلف سازمانی را خواهید داشت.

چشم انداز کسب و کار خود را تغییر دهید: سفری جامع به تسلط استراتژیک

به راهنمای قطعی تسلط بر استراتژی کسب و کار، جامع ترین دوره موجود در Udemy، خوش آمدید. این دوره با دقت طراحی شده است تا شما را به مهارت ها و چارچوب های ضروری مورد نیاز برای برتری در برنامه ریزی استراتژیک، اجرا و نوآوری مجهز کند. چه یک مدیر مجرب، یک کارآفرین نوپا یا یک حرفه ای در کسب و کار باشید که قصد دارید تفکر استراتژیک خود را ارتقا دهید، این دوره ابزار استراتژیک مورد نیاز برای هدایت محیط کسب و کار پویا امروز را با اطمینان و آینده نگری فراهم می کند.


چرا در این دوره ثبت نام کنید؟

در دنیای کسب و کار رقابتی امروزی، مهارت استراتژیک فقط سودمند نیست، بلکه برای رشد و موفقیت پایدار ضروری است. این دوره به عنوان منبع نهایی برای تسلط بر استراتژی کسب و کار برجسته است که همه چیز را از مفاهیم پایه گرفته تا چارچوب های پیشرفته و برنامه های کاربردی پوشش می دهد. با درک و اجرای اصول استراتژیک موثر، خود را به عنوان یک رهبر که قادر به هدایت ابتکارات استراتژیک و هدایت سازمان خود به سمت موفقیت پایدار است، قرار خواهید داد.


نکات برجسته دوره:

• برنامه درسی جامع: در بیش از 10 ساعت سخنرانی‌های ویدیویی تحت رهبری متخصصان که تجزیه و تحلیل استراتژیک، فرمول‌بندی، اجرا و نوآوری را بررسی می‌کنند، غوطه‌ور شوید.

• تکالیف عملی: یادگیری خود را از طریق تکالیف تفکر برانگیز طراحی شده برای شبیه سازی سناریوهای تجاری در دنیای واقعی به کار ببرید. در بخش Q A تعاملی شرکت کنید تا در مورد بینش ها، چالش ها و راه حل ها با همسالان و مربیان بحث کنید.

• برای هر حرفه‌ای کسب‌وکار: چه یک کارآفرین مشتاق، یک مدیر میان‌رده یا یک مدیر مجرب باشید، این دوره برای توسعه و تقویت ذهنیت استراتژیک شما ضروری است.


آنچه خواهید آموخت:

• تجزیه و تحلیل استراتژیک: بر ابزارهای ضروری مانند PESTLE، SWOT، و پنج نیروی پورتر برای تجزیه و تحلیل پویایی بازار و شناسایی فرصت های استراتژیک تسلط پیدا کنید.

• تدوین استراتژی: از چارچوب‌های پیشرفته از جمله ماتریس BCG، ماتریس Ansoff و ماتریس GE-McKinsey برای ایجاد استراتژی‌های نوآورانه همسو با اهداف تجاری خود استفاده کنید.

• پیاده‌سازی و نوآوری: ادغام هوش مصنوعی و استراتژی‌های بازاریابی دیجیتال را برای افزایش کارایی عملیاتی، افزایش تعامل با مشتری و تقویت رشد کسب‌وکار بررسی کنید.


چرا استراتژی مهم است:

یک استراتژی تجاری قوی به عنوان طرح اولیه موفقیت سازمانی عمل می کند. با تسلط بر برنامه ریزی و اجرای استراتژیک، می توانید:

• محرک رشد: روندهای بازار را پیش بینی کنید و از فرصت های رشد برای گسترش حضور خود در بازار سرمایه گذاری کنید.

• افزایش رقابت: کسب و کار خود را در بازارهای رقابتی متمایز کنید و سودآوری بلندمدت را حفظ کنید.

• نااطمینانی پیمایش کنید: خود را با ابزارها و بینش‌هایی مجهز کنید تا در میان مناظر تجاری در حال تحول سازگار شوید و پیشرفت کنید.


امروز ثبت نام کنید: چشم انداز استراتژیک خود را تقویت کنید

به جامعه جهانی یادگیرندگان متعهد به تسلط بر استراتژی تجاری بپیوندید. خواه به دنبال پیشرفت شغلی خود، رهبری ابتکارات استراتژیک، یا تقویت هوش تجاری خود باشید، این دوره دانش و مهارت هایی را برای ارتقای سفر حرفه ای شما ارائه می دهد.


اکنون ثبت نام کنید و مسیر خود را برای تبدیل شدن به یک استراتژیست ارشد آغاز کنید. مهارت و قابلیت های استراتژیک را برای ایجاد تأثیر معنادار و دستیابی به موفقیت تجاری پایدار به دست آورید.


سرفصل ها و درس ها

به کلاس کارشناسی ارشد استراتژی کسب و کار خوش آمدید Welcome to the Business Strategy Masterclass

  • مقدمه کلاس کارشناسی ارشد استراتژی کسب و کار Business Strategy Masterclass Introduction

  • مقدمه ای بر استراتژی کسب و کار Introduction to Business Strategy

  • تفکر استراتژیک و تصمیم گیری Strategic Thinking and Decision Making

  • راهنمای دوره - نکات مهم شروع Course Guide - Important Kickoff Points

  • خود را به انجمن معرفی کنید Introduce Yourself to the Community

تجزیه و تحلیل محیط کسب و کار Business Environment Analysis

  • مقدمه ای بر تحلیل کسب و کار: تسلط بر دیدگاه ها و چارچوب های چندگانه Introduction to Business Analysis: Mastering Multiple Perspectives & Frameworks

  • PESTLE تجزیه و تحلیل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فنی، حقوقی، زیست محیطی PESTLE Political, Economic, Social, Technological, Legal, Environmental Analysis

  • تجزیه و تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدات SWOT SWOT Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats Analysis

  • ایجاد تجزیه و تحلیل PESTLE و SWOT را تمرین کنید Practice Creating PESTLE and SWOT Analysis

صنعت و تحلیل رقابتی Industry and Competitive Analysis

  • نیروهای 5 پورتر - قدرت خریدار و تامین‌کننده، تهدیدات جدید و جایگزین‌ها Porter’s 5 Forces - Buyer & Supplier Power, New Entrants & Substitutes Threat

  • تجزیه و تحلیل گروه های استراتژیک - نقشه برداری از گروه های استراتژیک در یک صنعت Strategic Group Analysis - Mapping Strategic Groups in an Industry

  • استراتژی اقیانوس آبی - ایجاد فضای بازار بی‌رقیب Blue Ocean Strategy - Creating Uncontested Market Space

  • موقعیت یابی رقابتی - تجزیه و تحلیل رقبا و صنعت Competitive Positioning - Competitor and Industry Analysis

  • استراتژی‌هایی برای رهبران بازار، چالش‌بران، دنبال‌کنندگان، و نیکرها Strategies for Market Leaders, Challengers, Followers, and Nichers

  • خلاصه صنعت و تحلیل رقابتی Industry and Competitive Analysis Summary

تجزیه و تحلیل داخلی و شایستگی های اصلی Internal Analysis and Core Competencies

  • VRIO - ارزش، نادر بودن، تقلید پذیری، و چارچوب سازمانی VRIO - Value, Rarity, Imitability, and Organisation Framework

  • چارچوب VRIO - تجزیه و تحلیل نمونه - Apple Inc VRIO Framework - Sample Analysis - Apple Inc

  • تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش - درک ارزش در یک سازمان Value Chain Analysis - Understanding Value in an Organisation

  • دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) از شرکت - تجزیه و تحلیل منابع داخلی Resource-Based View (RBV) of the Firm - Analysing Internal Resources

ابزارها و چارچوب های تحلیل استراتژیک Strategic Analysis Tools and Frameworks

  • ماتریس BCG - ستاره‌ها، علامت‌های سوال، گاوهای نقدی و سگ‌ها BCG Matrix - Stars, Question Marks, Cash Cows, and Dogs

  • ماتریس GE-McKinsey - تجزیه و تحلیل جذابیت و قدرت رقابتی صنعت GE-McKinsey Matrix - Analyse Industry Attractiveness and Competitive Strength

تدوین استراتژی و گزینه ها Strategy Formulation and Options

  • چشم انداز، ماموریت و تعیین اهداف Vision, Mission, and Goals Setting

  • ماتریس Ansoff - نفوذ و توسعه بازار، توسعه محصول Ansoff Matrix - Market Penetration & Development, Product Development

  • استراتژی های عمومی پورتر - رهبری هزینه، تمایز و تمرکز Porter's Generic Strategies - Cost Leadership, Differentiation, and Focus

  • برنامه ریزی سناریو - ایجاد و برنامه ریزی برای سناریوهای متعدد Scenario Planning - Creating and Planning for Multiple Scenarios

  • برنامه ریزی سناریو قسمت 2 - نمونه ای از برنامه ریزی سناریو Scenario Planning Part 2 - Example of Scenario Planning

استراتژی های نوآوری و رشد Innovation and Growth Strategies

  • چارچوب نوآوری محصول، فرآیند و چالش ها Product Innovation Framework, Process, and Challenges

  • چارچوب نوآوری محصول، فرآیند، و چالش ها - قسمت 2 Product Innovation Framework, Process, and Challenges - Part 2

  • استراتژی های گسترش بازار Market Expansion Strategies

  • مقیاس بندی عملیات تجاری Scaling Business Operations

تحول دیجیتال و نوآوری Digital Transformation and Innovation

  • استراتژی بازاریابی دیجیتال Digital Marketing Strategy

  • هوش مصنوعی (AI) و استراتژی کسب و کار Artificial Intelligence (AI) and Business Strategy

  • ادغام بازاریابی دیجیتال و هوش مصنوعی در نقش و تجارت شما Integrating Digital Marketing and AI into your Role and Business

پیاده سازی استراتژی Strategy Implementation

  • ساختار و طراحی سازمانی - همسویی ساختار با استراتژی Organizational Structure and Design - Aligning Structure with Strategy

  • ساختار و طراحی سازمانی - قسمت 2 Organizational Structure and Design - Part 2

  • مدیریت و رهبری تغییر Change Management and Leadership

  • تخصیص و مدیریت منابع - بودجه ریزی، پیش بینی مالی Resource Allocation and Management - Budgeting, Financial Forecasting

  • تخصیص و مدیریت منابع - بهینه سازی منابع Resource Allocation & Management - Resource Optimisation

  • تکنیک ها و ابزارهای اجرای استراتژی - OKR - اهداف و نتایج کلیدی Strategy Execution Techniques and Tools - OKR - Objectives and Key Results

ابزارها و همکاری های استراتژیک پیشرفته Advanced Strategic Tools and Collaborations

  • نقشه های استراتژی Strategy Maps

  • ادغام ها، اکتساب ها و اتحادها - استراتژی ها، چالش ها و بهترین شیوه ها Mergers, Acquisitions, & Alliances - Strategies, Challenges, & Best Practices

  • ادغام، اکتساب، و اتحاد - قسمت 2 Mergers, Acquisitions, & Alliances - Part 2

نظارت و ارزیابی استراتژی Strategy Monitoring and Evaluation

  • اندازه‌گیری عملکرد و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) Performance Measurement and Key Performance Indicators (KPIs)

  • سیستم های کنترل استراتژیک و بازخورد Strategic Control and Feedback Systems

  • تطبیق و تجدید استراتژی Strategy Adaptation and Renewal

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش مسترکلاس استراتژی کسب و کار - Master Strategy Business
جزییات دوره
6 hours
44
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
208
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Salil Dhawan
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Salil Dhawan Salil Dhawan

تاجر ، کارآفرین ، فروشنده و انگیزه دهنده در کارآفرینی یک سوال مشترک وجود دارد ، چه مشکلی می توانیم حل کنیم؟ نجیب ترین حرفه آن است و حل مشکلات همکاران کارآفرین ، بازرگان ، فروشنده علاقه من است. من در سفر خود به عنوان کارآفرینی احساس تنهایی ، ناامیدی ، دلسردی و احساسات منفی احتمالی کرده ام. چیزی که احساس می کنم هر کارآفرینی باید از عهده آن برآید. من تصمیم گرفتم از فیلم های انگیزشی ، دوره ها ، گروه ها و مشاوره های تخصصی ابزاری برای کمک به کارآفرینان ایجاد کنم تا از کارآفرینان در سفر دشوار خود حمایت و عشق لازم را داشته باشم. از طریق تجربه فروش خونه به خونه ، بورس ، فروش عمده ، فروش آنلاین در آمازون و از طریق وب سایت خودم ، تجارت عمومی و داشتن مارک های تجاری متعدد ، همه آنها را گذرانده ام و ادامه می دهم. من از طریق تجربیات خودم ، مربیان مفید ، کتابها و جامعه ای از کارآفرینان ، اصول کمی را یاد گرفته ام که سفر کارآفرینی را آسان تر و رضایت بخش تر می کند. امیدوارم در رسیدن به تمام اهداف خود در تجارت و زندگی به شما کمک کنم.