مسترکلاس استراتژی کسب و کار - Master Strategy Business

سرفصل ها و درس ها

به کلاس کارشناسی ارشد استراتژی کسب و کار خوش آمدید Welcome to the Business Strategy Masterclass

• مقدمه کلاس کارشناسی ارشد استراتژی کسب و کار Business Strategy Masterclass Introduction

• مقدمه ای بر استراتژی کسب و کار Introduction to Business Strategy

• تفکر استراتژیک و تصمیم گیری Strategic Thinking and Decision Making

• راهنمای دوره - نکات مهم شروع Course Guide - Important Kickoff Points

• خود را به انجمن معرفی کنید Introduce Yourself to the Community

تجزیه و تحلیل محیط کسب و کار Business Environment Analysis

• مقدمه ای بر تحلیل کسب و کار: تسلط بر دیدگاه ها و چارچوب های چندگانه Introduction to Business Analysis: Mastering Multiple Perspectives & Frameworks

• PESTLE تجزیه و تحلیل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فنی، حقوقی، زیست محیطی PESTLE Political, Economic, Social, Technological, Legal, Environmental Analysis

• تجزیه و تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدات SWOT SWOT Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats Analysis

• ایجاد تجزیه و تحلیل PESTLE و SWOT را تمرین کنید Practice Creating PESTLE and SWOT Analysis

صنعت و تحلیل رقابتی Industry and Competitive Analysis

• نیروهای 5 پورتر - قدرت خریدار و تامین‌کننده، تهدیدات جدید و جایگزین‌ها Porter’s 5 Forces - Buyer & Supplier Power, New Entrants & Substitutes Threat

• تجزیه و تحلیل گروه های استراتژیک - نقشه برداری از گروه های استراتژیک در یک صنعت Strategic Group Analysis - Mapping Strategic Groups in an Industry

• استراتژی اقیانوس آبی - ایجاد فضای بازار بی‌رقیب Blue Ocean Strategy - Creating Uncontested Market Space

• موقعیت یابی رقابتی - تجزیه و تحلیل رقبا و صنعت Competitive Positioning - Competitor and Industry Analysis

• استراتژی‌هایی برای رهبران بازار، چالش‌بران، دنبال‌کنندگان، و نیکرها Strategies for Market Leaders, Challengers, Followers, and Nichers

• خلاصه صنعت و تحلیل رقابتی Industry and Competitive Analysis Summary

تجزیه و تحلیل داخلی و شایستگی های اصلی Internal Analysis and Core Competencies

• VRIO - ارزش، نادر بودن، تقلید پذیری، و چارچوب سازمانی VRIO - Value, Rarity, Imitability, and Organisation Framework

• چارچوب VRIO - تجزیه و تحلیل نمونه - Apple Inc VRIO Framework - Sample Analysis - Apple Inc

• تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش - درک ارزش در یک سازمان Value Chain Analysis - Understanding Value in an Organisation

• دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) از شرکت - تجزیه و تحلیل منابع داخلی Resource-Based View (RBV) of the Firm - Analysing Internal Resources

ابزارها و چارچوب های تحلیل استراتژیک Strategic Analysis Tools and Frameworks

• ماتریس BCG - ستاره‌ها، علامت‌های سوال، گاوهای نقدی و سگ‌ها BCG Matrix - Stars, Question Marks, Cash Cows, and Dogs

• ماتریس GE-McKinsey - تجزیه و تحلیل جذابیت و قدرت رقابتی صنعت GE-McKinsey Matrix - Analyse Industry Attractiveness and Competitive Strength

تدوین استراتژی و گزینه ها Strategy Formulation and Options

• چشم انداز، ماموریت و تعیین اهداف Vision, Mission, and Goals Setting

• ماتریس Ansoff - نفوذ و توسعه بازار، توسعه محصول Ansoff Matrix - Market Penetration & Development, Product Development

• استراتژی های عمومی پورتر - رهبری هزینه، تمایز و تمرکز Porter's Generic Strategies - Cost Leadership, Differentiation, and Focus

• برنامه ریزی سناریو - ایجاد و برنامه ریزی برای سناریوهای متعدد Scenario Planning - Creating and Planning for Multiple Scenarios

• برنامه ریزی سناریو قسمت 2 - نمونه ای از برنامه ریزی سناریو Scenario Planning Part 2 - Example of Scenario Planning

استراتژی های نوآوری و رشد Innovation and Growth Strategies

• چارچوب نوآوری محصول، فرآیند و چالش ها Product Innovation Framework, Process, and Challenges

• چارچوب نوآوری محصول، فرآیند، و چالش ها - قسمت 2 Product Innovation Framework, Process, and Challenges - Part 2

• استراتژی های گسترش بازار Market Expansion Strategies

• مقیاس بندی عملیات تجاری Scaling Business Operations

تحول دیجیتال و نوآوری Digital Transformation and Innovation

• استراتژی بازاریابی دیجیتال Digital Marketing Strategy

• هوش مصنوعی (AI) و استراتژی کسب و کار Artificial Intelligence (AI) and Business Strategy

• ادغام بازاریابی دیجیتال و هوش مصنوعی در نقش و تجارت شما Integrating Digital Marketing and AI into your Role and Business

پیاده سازی استراتژی Strategy Implementation

• ساختار و طراحی سازمانی - همسویی ساختار با استراتژی Organizational Structure and Design - Aligning Structure with Strategy

• ساختار و طراحی سازمانی - قسمت 2 Organizational Structure and Design - Part 2

• مدیریت و رهبری تغییر Change Management and Leadership

• تخصیص و مدیریت منابع - بودجه ریزی، پیش بینی مالی Resource Allocation and Management - Budgeting, Financial Forecasting

• تخصیص و مدیریت منابع - بهینه سازی منابع Resource Allocation & Management - Resource Optimisation

• تکنیک ها و ابزارهای اجرای استراتژی - OKR - اهداف و نتایج کلیدی Strategy Execution Techniques and Tools - OKR - Objectives and Key Results

ابزارها و همکاری های استراتژیک پیشرفته Advanced Strategic Tools and Collaborations

• نقشه های استراتژی Strategy Maps

• ادغام ها، اکتساب ها و اتحادها - استراتژی ها، چالش ها و بهترین شیوه ها Mergers, Acquisitions, & Alliances - Strategies, Challenges, & Best Practices

• ادغام، اکتساب، و اتحاد - قسمت 2 Mergers, Acquisitions, & Alliances - Part 2

نظارت و ارزیابی استراتژی Strategy Monitoring and Evaluation

• اندازه‌گیری عملکرد و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) Performance Measurement and Key Performance Indicators (KPIs)

• سیستم های کنترل استراتژیک و بازخورد Strategic Control and Feedback Systems

• تطبیق و تجدید استراتژی Strategy Adaptation and Renewal