آموزش تصمیم گیری های کلیدی به عنوان مدیر

Making Key Decisions as a Manager

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: به عنوان یک مدیر ، تصمیم گیری قسمت بزرگی از شغل شما است. به احتمال زیاد شما مدیر نشده اید زیرا تصمیمات بدی می گیرید. اما در حالی که برخی از تصمیمات گزینه های ساده و کوتاه و ساده ای هستند ، تصمیمات دیگر نیازمند توجه ، استراتژی و خرید بیشتر از طرف دیگر ذینفعان است. چگونه تصمیمات مهم و کلیدی را از بقیه متمایز می کنید؟ در این دوره ، کارشناس مدیریت کوین ایکنبری نشان می دهد که چگونه رویکرد شما در تصمیم گیری بر نتایج ارائه شده شما تأثیر می گذارد و بر طیف وسیعی از افراد و فرایندها تأثیر می گذارد. کوین انواع مختلفی از رویکردهای تصمیم گیری ، موارد مهمی را که باید هنگام تصمیم گیری های اساسی در نظر گرفت ، و چگونگی اجرای بهتر تصمیمات و ابلاغ انتخاب های خود به همه طرفهای لازم را برجسته می کند. در پایان این دوره ، شما یک جعبه ابزار خواهید داشت که به شما کمک می کند تا از تصمیمات خود اطمینان بیشتری کسب کنید ، نتایج بهتری برای سازمان و تیم خود ایجاد کنید و شانس موفقیت خود را بهبود ببخشید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • تصمیم گیری بخشی از وظیفه شما به عنوان مدیر است Making decisions is part of your job as a manager

1. قبل از تصمیم گیری 1. Before You Decide

  • تصمیم کلیدی چیست؟ What is a key decision?

  • تعیین اینکه با چه نوع تصمیمی روبرو هستید Determining what type of decision you are facing

  • تصمیمات خوب چگونه است؟ What do good decisions look like?

2. رویکردهای تصمیم گیری 2. Decision-Making Approaches

  • انتخاب رویکرد تصمیم گیری Picking a decision-making approach

  • تصمیم گیری مستقل Making an independent decision

  • جمع آوری اطلاعات برای تصمیم گیری Gathering information to make a decision

  • تصمیم گیری مشترک Making decisions collaboratively

  • کلید تصمیم گیری در مورد تصمیم گیری Keys to consensus decision-making

3. مواردی که باید در نظر بگیرید 3. Things You Must Consider

  • معاملات تصمیم گیری را بشناسید Recognize decision-making trade-offs

  • سه عامل که باید در روش تصمیم گیری شما در نظر گرفته شود Three factors to consider in your decision-making approach

  • اعتماد چه نقشی در تصمیم گیری دارد؟ What role does trust play in decision-making?

4. قبل از اینکه تمام شوید 4. Before You Are Finished

  • تصمیم گیری: اجتناب از ترس از گزینه بهتر (FOBO) Decision-making: Avoiding fear of better option (FOBO)

  • با آخرین نگاه Taking one last look

  • تصمیم گیری: برقراری تصمیمات شما Decision-making: Communicating your decisions

نتیجه Conclusion

  • تصمیم گیری تیم شما می تواند عقب بماند Decision-making your team can get behind

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش تصمیم گیری های کلیدی به عنوان مدیر
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
31m 20s
16
Linkedin (لینکدین) lynda-small
15 اسفند 1399 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
59
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kevin Eikenberry Kevin Eikenberry

کارشناس رهبری، نویسنده، سخنران، مشاور، مربی

کوین ایکنبری متخصص رهبری، نویسنده، سخنران، مشاور و مربی مشهور جهان است.

کوین افسر بالقوه گروه Kevin Eikenberry است، یک شرکت مشاوره رهبری و یادگیری که از سال 1993 به سازمان‌ها، تیم‌ها و افراد کمک می‌کند تا پتانسیل‌های خود را به دست آورند. تخصص‌های کوین شامل رهبری، تیم‌ها و کار تیمی، سازمانی است. فرهنگ، تسهیل تغییر، یادگیری سازمانی و موارد دیگر.

او در چندین لیست انحصاری نام برده شده است. Inc.com دو بار او را به عنوان یکی از 100 کارشناس برتر رهبری و مدیریت در جهان و یکی از 100 سخنران بزرگ رهبری برای کنفرانس بعدی شما معرفی کرده است. انجمن مدیریت آمریکا او را در سال 2015 به عنوان یکی از رهبران قابل مشاهده فهرست کرد و فروش برتر جهان چهار سال متوالی او را به عنوان یکی از تأثیرگذاران بازاریابی فروش برتر خود معرفی کرد.

کوین با شرکت های Fortune 500، شرکت های کوچک، دانشگاه ها، سازمان های دولتی، بیمارستان ها و غیره کار کرده است. لیست مشتریان او شامل صلیب سرخ آمریکا، A W Canada، Cirque du Soliel، Chevron Phillips Chemical، John Deere، دانشگاه پوردو، سیرز کانادا، چندین سازمان دولتی و Verizon است.

او نویسنده مشترک رهبر از راه دور: قوانین برای رهبری قابل توجه از راه دور با وین تورمل و از جوانه تا رئیس: رازهایی برای انتقال موفقیت آمیز به رهبری قابل توجهبا گای هریس. او نویسنده پرفروش رهبری قابل توجه: آزادسازی یک مهارت بالقوه رهبری شما در یک زمان است، یک آغازگر رهبری طراحی شده برای کمک به شما در یادگیری و تسلط بر 13 شایستگی رهبران برجسته، و نقاط برتر در یادگیری و زندگی، مجموعه ای از مقالات ایمیلی او در مورد یادگیری از تجربیات روزمره. او مشارکت کننده یا نویسنده بیش از 15 کتاب دیگر است و میزبان پادکست محبوب رهبری است: پادکست رهبری قابل توجه.

کوین مدرک لیسانس خود را با ممتاز از دانشگاه پوردو به دست آورد، تراکتورهای عتیقه جان دیر را جمع آوری می کند، و یک خواننده مشتاق است. او و خانواده اش در ایندیاناپولیس، ایندیانا زندگی می کنند.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.