آموزش مدیریت محصول فنی: در 4 مورد صنعتی واقعی بیاموزید
Technical Product Management: learn on 4 real industry cases
چرا مدیریت محصولات فنی؟
این دوره درباره مدیر محصول فناوری است - نقشی که به سرعت در حال رشد در صنعت فناوری اطلاعات امروزی است.
بسیاری از شرکت‌های نوآور (گوگل، آمازون، فیسبوک، بوکینگ، اوبر، و غیره) بخش بزرگی از ارزش خود را بر اساس بینش‌های فنی غیر شهودی (برای دیدگاه محصول کلاسیک) می‌سازند و به ترکیبی از محصول و مهارت‌های فنی نیاز دارند. آن را از یک ایده مبهم به راه حلی که مشتری نهایی با آن مواجه است هدایت کنید. به جستجوی گوگل فکر کنید: حداقل رابط کاربری، اما حداکثر جادوی الگوریتمی و زیرساختی که تقریباً به طور کامل یک مقدار و تجربه کلی را تعیین می کند. همانطور که احتمالاً حدس زدید، الگوریتم‌های جستجو و زیرساخت‌های مقیاس بزرگ دو نمونه از نقاط شیرین Tech PM هستند.
اما این اشتباه است که فکر کنید مگر اینکه برای یکی از غول‌های فناوری اطلاعات کار کنید، مهارت‌های Tech PM کاربرد ندارند. برای لحظه‌ای به اطراف خود نگاه کنید - بیشتر هر چیزی که با آن روبرو می‌شوید یک سرویس آنلاین با اندازه است: پرواز و هتل را به صورت آنلاین رزرو میکنید، غذا سفارش می‌دهید، گیتار یاد می‌گیرید، گاهی اوقات حتی ورزش هدایت‌شده انجام می‌دهید و با دولت خود پاسپورت خود را تمدید میکنید - همه چیز آنلاین است. همه این محصولات در هوا معلق نیستند - آنها توسط اکوسیستم های نرم افزاری واقعی (مثلاً جاوا) خدمات تغذیه می شوند و یک رهبر محصول با تیمی وجود دارد که آنها را در جهت درست (یا اشتباه) هدایت می کند. زمانی که اکثراً همه چیز در محصول تبدیل به یک سرویس می شود، رهبر به طور طبیعی در یک حوزه فنی PM درگیر می شود.
بسیار خوب، چشم انداز در حال تغییر است، اما آیا مجموعه مهارت PM مورد نیاز همراه با آن تغییر می کند؟ من فکر می کنم، که تا حدی - بله. برای نشان دادن آن، ممکن است تقریباً تخمین بزنیم که برای هر مدیر محصول موفق (یا یک کارآفرین) در هر پروژه مدرن فناوری اطلاعات (از جمله استارت‌آپ‌ها) مجموعه‌ای از مهارت‌های حیاتی، مهم و خوشایند وجود دارد:
پایه مدیریت محصول (بسیار حیاتی، 50٪ موفقیت) برای دانستن نحوه برخورد با نیازهای مشتری، به عبارت دیگر داشتن یک پایگاه PM محکم (من آن را در اینجا آموزش نمی دهم - در حال حاضر صدها دوره در مورد این موضوع وجود دارد. )
افزودن محصول فنی (مهم، 30٪ موفقیت) برای ترکیب آسان سیستم های خارجی و داخلی با هم، در نظر گرفتن الزامات غیر کاربردی (معماری، امنیت، زیرساخت، قابلیت اطمینان، و غیره) و در پایان ایده محصول را تبدیل کنید. به یک سرویس IT واقعی عملی. دوره دقیقاً در مورد این قسمت است.
دانش دامنه (خوب است، ~ 20٪ موفقیت) یک دانش دامنه خاص در بالا (مثلاً در مورد پرداخت ها، یا در مورد ML، یا پردازش محتوا، و غیره) برای پرسیدن سؤالات درست و عمیق تر شدن در صورت نیاز محصول شما آی تی. داشتن آن بسیار خوب است زیرا همیشه می توانید بیاموزید که آیا محصول و پایه محصول فناوری شما به اندازه کافی قوی است یا خیر.
چرا می توانم در مورد مدیریت محصول فنی صحبت کنم؟
من یک پیشینه فنی قوی (دکتری در علوم کامپیوتر با 7 سال توسعه نرم افزار) و سپس 7 سال مدیریت محصولات فناوری در Booking دارم. com در بخش های مختلف محصولات و فناوری. به عبارت دیگر، در مورد Tech PMing چیزهای زیادی برای به اشتراک گذاشتن با شما دارم. همچنین من بنیانگذار productdo هستم. io - شبیه سازهای عملی برای تقویت مهارت های PM در عمل، نه در تئوری.
ساختار دوره
در قسمت 1، من با جزئیات توضیح می دهم که چرا نقش Tech PM با مثال هایی از Google، Uber، AWS، Stripe و غیره محبوبیت پیدا می کند و اهداف دوره را تعیین می کنم.
در قسمت 2 من به سرعت مشخصات نقش Tech PM را پوشش می دهم (انتظار می رود که شما قبلاً اساس PM را از یک دوره دیگر بدانید) و تفاوت اصلی بین یک مدیر محصول فنی، یک مدیر محصول کلاسیک، یک مهندس، مدیر پروژه و مدیر برنامه فنی (نقش های کاملاً متفاوت!) . این به شما کمک می کند تا چارچوب مناسبی را ایجاد کنید و از سردرگمی در مورد اینکه چه کسی چه کاری انجام می دهد جلوگیری کنید.
بخش عملی اصلی دوره 3 شامل 4 مورد واقعی استفاده از محصول فناوری (صنایع مختلف و تنظیمات شرکت) است که من با استفاده از فرآیند تفکر Tech PM برای شما حل می کنم. همچنین بعد از هر مورد و تکلیف نهایی آزمون هایی برای تقویت دانش شما وجود دارد. دانش‌آموزانی که تمام تکالیف این بخش را درک کرده و تکمیل کرده‌اند، می‌توانند از رویکرد TPM در پروژه‌های خود استفاده کنند.
در قسمت 4 من دستورالعمل های یادگیری نحوه رشد مهارت های فنی PM خود را ارائه می دهم. من ابتدا بلوک‌های اصلی سازنده محصولات فناوری (APIها، زیرساخت‌ها، معماری، نظارت، قابلیت اطمینان، امنیت) را پوشش می‌دهم و سپس به شما پیوندهایی به بسیاری از مواد خارجی برای تقویت فنی و مهارت‌های PM شما می‌دهم.
لذت ببرید و به جامعه رو به رشدی از مدیران محصولات فناوری بپیوندید که مشتاق ساختن محصولات راک استار بر اساس بینش های فنی هنوز کشف نشده هستند!
مقدمه دوره: چرا مهارت های محصول فنی بسیار مهم است؟ Course introduction: why Tech Product skills are so important
-
چراها: پیشینه من و چرا می توانم در مورد مدیریت محصول فناوری صحبت کنم The Whys: my background and why I can talk about Tech Product Management
-
دانلود ارائه کامل دوره Download the full course presentation
-
دانلود ارائه کامل دوره Download the full course presentation
-
چراها: اولین نمونه از یک محصول فنی The Whys: the first example of a Tech Product
-
چراها: اولین نمونه از یک محصول فنی The Whys: the first example of a Tech Product
-
چراها: نمونه های بیشتر محصول فناوری و دومین ماموریت یک PM فناوری The Whys: more Tech Product examples and the second mission of a Tech PM
-
چراها: اهمیت فناوری در مجموعه مهارت های PM و اهداف/غیر اهداف دوره The Whys: importance of Tech in PM skillset and goals/non-goals of the course
-
چراها: اهمیت فناوری در مجموعه مهارت های PM و اهداف/غیر اهداف دوره The Whys: importance of Tech in PM skillset and goals/non-goals of the course
مقدمه دوره: چرا مهارت های محصول فنی بسیار مهم است؟ Course introduction: why Tech Product skills are so important
-
چراها: پیشینه من و چرا می توانم در مورد مدیریت محصول فناوری صحبت کنم The Whys: my background and why I can talk about Tech Product Management
-
چراها: نمونه های بیشتر محصول فناوری و دومین ماموریت یک PM فناوری The Whys: more Tech Product examples and the second mission of a Tech PM
مدیر محصول فنی: تعریف نقش و مقایسه با سایر نقش های فنی Technical Product Manager: role definition and comparison with other tech roles
-
مسئولیت های PM فنی: مقدمه Tech PM responsibilities: intro
-
مسئولیت های PM فنی: مقدمه Tech PM responsibilities: intro
-
تفاوت: Tech PM در مقابل PM کلاسیک The difference: Tech PM vs classical PM
-
تفاوت: Tech PM در مقابل PM کلاسیک The difference: Tech PM vs classical PM
-
تفاوت: Tech PM در مقابل Developer The difference: Tech PM vs Developer
-
تفاوت: Tech PM در مقابل مدیر برنامه فناوری/مدیر محصول فناوری The difference: Tech PM vs Tech Program Manager/Tech Product manager
-
تفاوت: Tech PM در مقابل مدیر برنامه فناوری/مدیر محصول فناوری The difference: Tech PM vs Tech Program Manager/Tech Product manager
-
تفاوت: Tech PM در یک استارتاپ در مقابل یک شرکت بزرگ The difference: Tech PM in a startup vs a big company
-
سوالاتی در مورد تفاوت نقش Questions about role differences
-
سوالاتی در مورد تفاوت نقش Questions about role differences
مدیر محصول فنی: تعریف نقش و مقایسه با سایر نقش های فنی Technical Product Manager: role definition and comparison with other tech roles
-
تفاوت: Tech PM در مقابل Developer The difference: Tech PM vs Developer
-
تفاوت: Tech PM در یک استارتاپ در مقابل یک شرکت بزرگ The difference: Tech PM in a startup vs a big company
رویکرد Tech PM در 4 مورد واقعی صنعت توضیح داده شده است Tech PM approach explained on 4 real industry cases
-
مقدمه ای بر تفکر TPM Introduction to the TPM thinking
-
استفاده از مورد 1: تولید تصویر در یک فروشگاه آنلاین بزرگ Use case 1: Image generation in a big online shop
-
سوالات مورد 1 (تصاویر) Questions for the Case 1 (images)
-
سوالات مورد 1 (تصاویر) Questions for the Case 1 (images)
-
مورد استفاده 2: راه اندازی تحویل غذا Use case 2: Food delivery startup
-
سوالات مورد 2 (تحویل) Questions for the Case 2 (delivery)
-
سوالات مورد 2 (تحویل) Questions for the Case 2 (delivery)
-
مورد استفاده 3: مقیاس بندی پیام: یک استارتاپ در داخل یک شرکت هواپیمایی بزرگ Use case 3: Messaging scaling: a startup inside a large airline company
-
سوالات مورد 3 (پیام) Questions for the Case 3 (messaging)
-
مورد استفاده 4: قابلیت اطمینان در فین‌تک - ساخت محصول از یک تیم غیرمحصولی Use case 4: Reliability in FinTech - making a product from a non-product team
-
سوالات مورد 4 (قابلیت اطمینان) Questions for the Case 4 (reliability)
-
نوبت شماست که تفکر Tech PM را اعمال کنید Your turn to apply the Tech PM thinking
-
نوبت شماست که تفکر Tech PM را اعمال کنید Your turn to apply the Tech PM thinking
رویکرد Tech PM در 4 مورد واقعی صنعت توضیح داده شده است Tech PM approach explained on 4 real industry cases
-
مقدمه ای بر تفکر TPM Introduction to the TPM thinking
-
استفاده از مورد 1: تولید تصویر در یک فروشگاه آنلاین بزرگ Use case 1: Image generation in a big online shop
-
مورد استفاده 2: راه اندازی تحویل غذا Use case 2: Food delivery startup
-
مورد استفاده 3: مقیاس بندی پیام: یک استارتاپ در داخل یک شرکت هواپیمایی بزرگ Use case 3: Messaging scaling: a startup inside a large airline company
-
سوالات مورد 3 (پیام) Questions for the Case 3 (messaging)
-
مورد استفاده 4: قابلیت اطمینان در فین‌تک - ساخت محصول از یک تیم غیرمحصولی Use case 4: Reliability in FinTech - making a product from a non-product team
-
سوالات مورد 4 (قابلیت اطمینان) Questions for the Case 4 (reliability)
چگونه به یک TechPM تبدیل شویم: بلوک های سازنده اصلی محصول فناوری و مواد آموزشی How to become a TechPM: main Tech Product building blocks and learning materials
-
نحوه تبدیل شدن به یک TPM: مقدمه How to become a TPM: intro
-
بلوک های سازنده محصولات فنی: API ها Tech Product building blocks: APIs
-
بلوک های سازنده محصول فناوری: زیرساخت Tech Product building blocks: infrastructure
-
بلوک های سازنده محصول فناوری: زیرساخت Tech Product building blocks: infrastructure
-
بلوک های سازنده محصولات فنی: معماری Tech Product building blocks: architecture
-
بلوک های سازنده محصولات فنی: نظارت و SLO Tech Product building blocks: monitoring and SLOs
-
بلوک های سازنده محصولات فنی: نظارت و SLO Tech Product building blocks: monitoring and SLOs
-
بلوک های سازنده محصولات فنی: قابلیت اطمینان Tech Product building blocks: reliability
-
بلوک های سازنده محصولات فنی: قابلیت اطمینان Tech Product building blocks: reliability
-
بلوک های سازنده محصولات فنی: امنیت Tech Product building blocks: security
-
تخصص های Tech PM و نمونه شرکت ها Tech PM specializations and example of companies
-
سوالاتی در مورد بلوک های سازنده محصولات فناوری Questions about Tech Product building blocks
-
سوالاتی در مورد بلوک های سازنده محصولات فناوری Questions about Tech Product building blocks
-
[جدید] تغییر به PM: نقشه مهارت قسمت 1 (اکتشاف، اقتصاد، تجزیه و تحلیل، A/B) [NEW] Shift to PM: skills map part 1 (discovery, economics, analytics, A/B)
-
[جدید] تغییر به PM: نقشه مهارت قسمت 1 (اکتشاف، اقتصاد، تجزیه و تحلیل، A/B) [NEW] Shift to PM: skills map part 1 (discovery, economics, analytics, A/B)
-
[جدید] Shift to PM: skills map part 2 (UX, Tech) [NEW] Shift to PM: skills map part 2 (UX, tech)
-
[جدید] تغییر به PM: نقشه مهارت قسمت 3 (برنامه ریزی، ذینفعان، مشخصات) [NEW] Shift to PM: skills map part 3 (planning, stakeholders, specifics)
-
[جدید] تغییر به PM: نقشه مهارت قسمت 3 (برنامه ریزی، ذینفعان، مشخصات) [NEW] Shift to PM: skills map part 3 (planning, stakeholders, specifics)
-
[جدید] تمرین های عملی بیشتر در شبیه ساز شغل Tech PM! [NEW] More practical exercises in Tech PM job simulator!
-
خلاصه و نحوه دسترسی به من Summary and how to reach me
چگونه به یک TechPM تبدیل شویم: بلوک های سازنده اصلی محصول فناوری و مواد آموزشی How to become a TechPM: main Tech Product building blocks and learning materials
-
نحوه تبدیل شدن به یک TPM: مقدمه How to become a TPM: intro
-
بلوک های سازنده محصولات فنی: API ها Tech Product building blocks: APIs
-
بلوک های سازنده محصولات فنی: معماری Tech Product building blocks: architecture
-
بلوک های سازنده محصولات فنی: امنیت Tech Product building blocks: security
-
تخصص های Tech PM و نمونه شرکت ها Tech PM specializations and example of companies
-
[جدید] Shift to PM: skills map part 2 (UX, Tech) [NEW] Shift to PM: skills map part 2 (UX, tech)
-
[جدید] تمرین های عملی بیشتر در شبیه ساز شغل Tech PM! [NEW] More practical exercises in Tech PM job simulator!
-
خلاصه و نحوه دسترسی به من Summary and how to reach me
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/2276d9
آموزش بهبود بهره وری توسعه نرم افزار.
Improving software development productivity.
بهبود بهره وری توسعه نرم افزار. تکنیک های عملی
آموزش دوره نهایی YAML: YAML JSON JSONPath Zero to Master
Ultimate YAML Course : YAML JSON JSONPath Zero to Master
آموزش YAML، JSON، JSONPath برای کار با OpenAPI Specification، Swagger Tools، DevOps، Kubernetes - لیست ادامه دارد
آموزش ساخت شاخص های معاملاتی برای NinjaTrader
Learn To Build Trading Indicators for NinjaTrader
آموزش توسعه شاخص های NinjaTrader از ابتدا
آموزش ساختارهای داده و OOP با C++: CS104، CS105 Masterclass
Data Structures and OOP with C++ : CS104, CS105 Masterclass
با استفاده از C++ بر هنر OOP و ساختارهای داده مسلط شوید. اکنون در Masterclass CS104، C105 ثبت نام کنید و مهارت های کدنویسی خود را تقویت کنید!
Vladimir Kalmykov
Udemy (یودمی)
یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.