نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
استراتژی زنجیره تامین: چگونه زنجیره تامین خود را با هدف کسب و کار خود هماهنگ کنیم: از مواد اولیه تا انجام سفارش مراحل مدیریت پروژه فرآیند پیگیری و مدیریت وظایف چگونه از سفارشات فروش وظایف ایجاد کنیم؟ وابستگی وظایف در زیر وظایف پروژه مدیریت پروژه: آنها چیست و چگونه از آنها استفاده کنیم؟ مدیریت بودجه پروژه ODOO - مدیریت هوشمند هزینه انواع نقش های مدیریت محصول | ODOO 17 چگونه واحدهای اندازه گیری (UOM) در ERP کار می کنند؟ انبارداری در مدیریت زنجیره تامین عملیات انبار چیست؟ چگونه کار می کند؟ فرآیند برنامه ریزی زنجیره تامین - روش حداقل/حداکثر یا سهام ایمنی؟ مدیریت کارآمد زنجیره تامین با استراتژی های موفق Odoo برای بهبود برنامه ریزی زنجیره تامین زنجیره تامین شما رسید سفارش خرید چگونه یک مرحله کنترل کیفیت را در دریافت کالا اضافه کنیم؟ درک قوانین Pull/Push در مسیرهای تامین فرمول مرکز کار در زنجیره تامین چندین حوزه تامین برای یک مرکز کار کنترل فرآیند در زنجیره تامین پیمانکاری فرعی مبتنی بر فعالیت - مدیریت زنجیره تامین هزینههای زنجیره تامین و رضایت مشتری روش هزینه متوسط برای مدیریت زنجیره تامین هزینهیابی استاندارد از طریق اختلال در زنجیره تامین درک Fifo در مدیریت زنجیره تامین چگونه CRM در مدیریت زنجیره تامین مهم می شود؟ ایجاد یک تیم زنجیره تامین موثر فرصت های زنجیره تامین برای کسب و کار شما گردش کار زنجیره تامین و اتوماسیون های فرآیند زنجیره تامین و لجستیک مدیریت کار زنجیره تامین برای وظایف پیش بینی زنجیره تامین: برنامه ریزی برای اختلالات نقش یک حسابدار در تامین اطلاعات زنجیره تامین با تامین اطلاعات مدیریت زنجیره تامین سیستم ها تامین مالی زنجیره تامین چیست؟ خودکارسازی مالی زنجیره تامین خرید در مدیریت زنجیره تامین چگونه ارزش مدیریت خوب زنجیره تامین را بفروشم؟ پیش نیازها: برای شرکت در این دوره نیازی به دانش قبلی از هوش مصنوعی نیست. از زبان آموزان خواسته می شود که یادداشت های مربوطه را (فقط برای خود انعکاس) یادداشت کنند. این دوره را می توان در هر جایی با اتصال به اینترنت پایدار مطالعه کرد.
تخصص عملیات زنجیره تامین، برنامه ریزی PLM، Odoo 17 چیست؟
زنجیره تامین شبکهای از تمامی افراد، سازمانها، منابع، فعالیتها و فناوری است که در ایجاد و فروش یک محصول دخیل هستند.
یک زنجیره تامین شامل همه چیز می شود، از تحویل مواد اولیه از تامین کننده به سازنده تا تحویل نهایی آن به کاربر نهایی.
بخش زنجیره تامین مرتبط با رساندن محصول نهایی از تولید کننده به مصرف کننده به عنوان کانال توزیع شناخته می شود.
مراحل در زنجیره تامین
مراحل اساسی یک زنجیره تامین به ترتیب به شرح زیر است:
فرایند مدیریت پروژه.
منابع مواد خام.
تصفیه آن مواد به قطعات اصلی.
ترکیب این بخشهای اساسی برای ایجاد یک محصول.
انجام سفارش/فروش.
تحویل محصول.
خدمات پشتیبانی و بازگشت مشتری.
مدیریت عملیات زنجیره تامین چیست؟
مدیریت زنجیره تامین (SCM) فرآیند مدیریت جریان کالاها و خدمات به و از یک کسب و کار است، از جمله هر مرحله شامل تبدیل مواد خام و اجزاء به محصولات نهایی و رساندن آنها به مشتری نهایی.
>
SCM موثر می تواند به ساده سازی فعالیت های شرکت برای حذف ضایعات، به حداکثر رساندن ارزش مشتری و کسب مزیت رقابتی در بازار کمک کند.
اقلام کلیدی
مدیریت زنجیره تامین (SCM) مدیریت متمرکز جریان کالاها و خدمات به و از یک شرکت است و شامل کلیه فرآیندهای دخیل در تبدیل مواد خام و اجزاء به محصولات نهایی است.
با مدیریت زنجیره تامین، شرکتها میتوانند هزینههای اضافی را کاهش دهند و محصولات را سریعتر و کارآمدتر به مصرفکننده تحویل دهند.
مدیریت خوب زنجیره تامین میتواند به جلوگیری از فراخوانها و شکایتهای گران قیمت محصول و همچنین تبلیغات بد کمک کند.
پنج مرحله حیاتی SCM عبارتند از: برنامه ریزی، منبع یابی، تولید، توزیع و بازده.
یک مدیر زنجیره تامین وظیفه کنترل و کاهش هزینه ها و جلوگیری از کمبود عرضه را بر عهده دارد.
6 مرحله مدیریت زنجیره تامین
ماژول-1-فرایند مدیریت پروژه
مراحل فرآیند مدیریت پروژه
ردیابی و مدیریت وظایف
چگونه از سفارشات فروش وظایف ایجاد کنیم؟
وابستگی وظایف در مدیریت پروژه
کارهای فرعی پروژه: چه هستند و چگونه از آنها استفاده کنیم؟
مدیریت بودجه پروژه
ODOO - مدیریت هوشمند هزینه
Module-2-Supply Chain Operations
انواع نقش های مدیریت محصول | ODOO 17
واحدهای اندازه گیری (UOM) چگونه در ERP کار می کنند؟
انبارداری در مدیریت زنجیره تامین
عملیات انبار چیست؟ چگونه کار می کند؟
فرایند برنامه ریزی زنجیره تامین - روش حداقل/حداکثر یا سهام ایمنی؟
مدیریت کارآمد زنجیره تامین با Odoo
ماژول-3- زنجیره تامین کارآمد
راهبردهای موفق برای بهبود زنجیره تامین شما
رسید سفارش خرید برنامه ریزی زنجیره تامین
چگونه یک مرحله کنترل کیفیت را در رسید کالا اضافه کنیم؟
درک قوانین Pull/Push در مسیرهای عرضه
Module-4-Work Center در زنجیره تامین
فرمول مرکز کار در زنجیره تامین
چندین منطقه تامین برای یک مرکز کار
کنترل فرآیند در زنجیره تامین
پیمانکاری فرعی مبتنی بر فعالیت - مدیریت زنجیره تامین
هزینه های زنجیره تامین و رضایت مشتری
روش هزینه متوسط برای مدیریت زنجیره تامین
هزینهیابی استاندارد از طریق اختلال زنجیره تامین
درک Fifo در مدیریت زنجیره تامین
Module-5-Supply Chain Crm Management
CRM چگونه در مدیریت زنجیره تامین مهم می شود؟
ایجاد یک تیم زنجیره تامین موثر
فرصت های زنجیره تامین برای کسب و کار شما
جریان کاری زنجیره تامین و اتوماسیون فرآیند
نسل اصلی لجستیک زنجیره تامین
مدیریت کار زنجیره تامین برای وظایف
پیشبینی زنجیره تامین: برنامهریزی برای اختلالات
ماژول-6-حسابداری مدیریت در زنجیره تامین
نقش یک حسابدار در مدیریت زنجیره تامین
زنجیره تامین با سیستم های اطلاعات حسابداری
تامین مالی زنجیره تامین چیست؟
تامین مالی زنجیره تامین خودکار
خرید در مدیریت زنجیره تامین
چگونه ارزش مدیریت زنجیره تامین خوب را بفروشم؟
فراموش نکنید که یک کتاب الکترونیکی با 90 درصد تخفیف دریافت کنید لینک پیشنهاد کم در پیام خوش آمدگویی!!!
راز ساخت: توسعه محصول و ساخت هوشمند برای اتوماسیون انعطاف پذیر با Odoo 17
سرفصل ها و درس ها
فرآیند مدیریت پروژه
Project Management Process
مراحل فرآیند مدیریت پروژه
Phases of Project Management Process
ردیابی و مدیریت وظایف
Track and Manage Tasks
چگونه از سفارشات فروش وظایف ایجاد کنیم؟
How to create tasks from sales orders?
وابستگی وظایف در مدیریت پروژه
Task Dependencies in Project Management
وظایف فرعی پروژه: آنها چیست و چگونه از آنها استفاده کنیم؟
Project Subtasks: What Are They and How To Use Them?
نمایش نظرات