تحلیل کسب و کار: تعاریف کلیدی و تحلیل استراتژی [آموزشی] - آخرین آپدیت

دانلود Business Analysis: Key Definitions & Strategy Analysis [Video]

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تحلیل کسب و کار به سازمان‌ها کمک می‌کند تا نیازهای خود را درک کنند، تغییرات را تعریف نمایند و از طریق نیازمندی‌های ساختاریافته، استراتژی و تکنیک‌های متمرکز بر ذینفعان، تصمیمات بهتری بگیرند. داشتن یک پایه قوی در مفاهیم، متدها و چارچوب‌های تحلیلی، تحلیلگران را قادر می‌سازد تا مشکلات تجاری را به توصیه‌های عملی تبدیل کنند. این دوره به معرفی تعریف تحلیل کسب و کار، مسیرهای شغلی، راهنمای BABOK، مدل مفهومی اصلی تحلیل کسب و کار، مدل‌سازی مفهومی، نیازمندی‌ها و طراحی‌ها و تحلیل استراتژی می‌پردازد. سپس زبان‌آموزان مواردی چون ارزیابی وضعیت موجود، تعریف وضعیت آینده، بوم مدل کسب و کار (Business Model Canvas)، تحلیل SWOT، تحلیل فرآیندهای کسب و کار، بنچ‌مارکینگ، تحلیل بازار، تحلیل اسناد، متریک‌ها، KPIها، کارت امتیاز متوازن (Balanced Scorecard)، ارزیابی ریسک، قابلیت‌های کسب و کار، توجیه اقتصادی (Business Case) و مطالعات موردی استراتژیک را بررسی می‌کنند. در پایان این دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود اصطلاحات اصلی تحلیل کسب و کار را تفسیر کنند، مفاهیم را مدل‌سازی نمایند، نیازمندی‌ها را تحلیل کرده، وضعیت فعلی و آینده را ارزیابی کنند، ریسک‌ها را شناسایی کرده و استراتژی‌های تغییر را توصیه نمایند. این محتوا برای تحلیلگران مشتاق، تحلیلگران تازه‌کار، افرادی که قصد تغییر مسیر شغلی دارند و متقاضیان گواهینامه‌های تخصصی طراحی شده است. سرفصل‌های کلیدی: - توضیح مفاهیم ضروری تحلیل کسب و کار - مدل‌سازی مفاهیم و نیازمندی‌های تجاری - ارزیابی وضعیت فعلی و آینده کسب و کار - به‌کارگیری متدهای SWOT و تحلیل فرآیند - شناسایی و کاهش ریسک‌های پروژه - تدوین توصیه‌های استراتژیک برای کسب و کار مخاطبان دوره: این دوره برای افرادی است که می‌خواهند وارد حوزه تحلیل کسب و کار شوند، تحلیلگران سطح جونیور، متخصصانی که در میانه مسیر شغلی خود در حال انتقال به تحلیل کسب و کار هستند و افرادی که برای آزمون‌های گواهینامه تحلیل کسب و کار آماده می‌شوند. این دوره از سطوح مختلف تجربه قبلی پشتیبانی می‌کند. ویژگی‌های دوره: مبانی تحلیل کسب و کار شامل مفاهیم کلیدی BABOK، مدل‌های اصلی و نقش‌ها * ابزارهای استراتژیک شامل تحلیل وضعیت موجود و آینده، SWOT، تحلیل فرآیند و مدل‌های KPI * تاکید بر مطالعات موردی برای کاربرد نیازمندی‌ها، ارزیابی ریسک، متریک‌ها و توجیه اقتصادی.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • معرفی دوره Introduction to the Course

  • تحلیل کسب و کار چیست؟ بخش اول What is Business Analysis? Part 1

  • تحلیل کسب و کار چیست؟ بخش دوم What is Business Analysis? Part 2

  • مسیر شغلی یک تحلیلگر کسب و کار A Business Analyst Career Path

  • راهنمای مجموعه‌ی دانش تحلیل کسب و کار (BABOK) بخش اول A Guide to the BA Body of Knowledge Part 1

  • راهنمای مجموعه‌ی دانش تحلیل کسب و کار (BABOK) بخش دوم A Guide to the BA Body of Knowledge Part 2

تعاریف کلیدی Key Definitions

  • مدل مفهومی اصلی تحلیل کسب و کار (BA Core Concept Model) BA Core Concept Model

  • تکنیک مدل‌سازی مفهومی بخش اول Technique Concept Modelling Part 1

  • تکنیک مدل‌سازی مفهومی بخش دوم Technique Concept Modelling Part 2

  • تکنیک مدل‌سازی مفهومی بخش سوم Technique Concept Modelling Part 3

  • نیازمندی‌ها و طراحی‌ها بخش اول Requirements and Designs Part 1

  • نیازمندی‌ها و طراحی‌ها بخش دوم Requirements and Designs Part 2

  • نیازمندی‌ها و طراحی‌ها بخش سوم Requirements and Designs Part 3

تحلیل استراتژی Strategy Analysis

  • تحلیل استراتژی بخش اول Strategy Analysis Part 1

  • تحلیل استراتژی بخش دوم Strategy Analysis Part 2

  • تحلیل وضعیت موجود Analyze Current State

  • تکنیک بوم مدل کسب و کار (Business Model Canvas) Technique Business Model Canvas

  • تحلیل SWOT بخش اول SWOT Part 1

  • تحلیل SWOT بخش دوم SWOT Part 2

  • تحلیل فرآیندهای کسب و کار بخش اول Business Process Analysis Part 1

  • تحلیل فرآیندهای کسب و کار بخش دوم Business Process Analysis Part 2

  • تحلیل فرآیندهای کسب و کار بخش سوم Business Process Analysis Part 3

  • تحلیل فرآیندهای کسب و کار بخش چهارم Business Process Analysis Part 4

  • تحلیل فرآیندهای کسب و کار بخش پنجم Business Process Analysis Part 5

  • تکنیک بنچ‌مارکینگ و تحلیل بازار Technique Benchmarking and Market Analysis

تحلیل استراتژی: مطالعات موردی Strategy Analysis: Case Studies

  • مطالعه موردی بنچ‌مارکینگ بخش اول Case Study Benchmarking Part 1

  • مطالعه موردی بنچ‌مارکینگ بخش دوم Case Study Benchmarking Part 2

  • مطالعه موردی قابلیت‌های کسب و کار بخش اول Case Study Business Capabilities Part 1

  • مطالعه موردی قابلیت‌های کسب و کار بخش دوم Case Study Business Capabilities Part 2

  • مطالعه موردی KPI بخش اول Case Study KPI Part 1

  • مطالعه موردی KPI بخش دوم Case Study KPI Part 2

  • تعریف وضعیت آینده بخش اول Define Future State Part 1

  • تعریف وضعیت آینده بخش دوم Define Future State Part 2

  • تکنیک تحلیل اسناد Technique Document Analysis

  • تکنیک متریک‌ها و KPIها بخش اول Technique Metrics and KPIs Part 1

  • تکنیک متریک‌ها و KPIها بخش دوم Technique Metrics and KPIs Part 2

تحلیل استراتژی: تکنیک کارت امتیاز متوازن و ارزیابی ریسک Strategy Analysis: Technique Balanced Scorecard, Risk Assessment

  • مطالعه موردی ریسک‌ها بخش اول Case Study Risks Part 1

  • مطالعه موردی ریسک‌ها بخش دوم Case Study Risks Part 2

  • ارزیابی ریسک بخش اول Risk Assessment Part 1

  • ارزیابی ریسک بخش دوم Risk Assessment Part 2

  • ارزیابی ریسک بخش سوم Risk Assessment Part 3

  • ارزیابی ریسک بخش چهارم Risk Assessment Part 4

  • تکنیک کارت امتیاز متوازن (Balanced Scorecard) بخش اول Technique Balanced Scorecard Part 1

  • تکنیک کارت امتیاز متوازن (Balanced Scorecard) بخش دوم Technique Balanced Scorecard Part 2

  • تکنیک توجیه اقتصادی (Business Case) بخش اول Technique Business Case Part 1

  • تکنیک توجیه اقتصادی (Business Case) بخش دوم Technique Business Case Part 2

  • تکنیک توجیه اقتصادی (Business Case) بخش سوم Technique Business Case Part 3

نمایش نظرات

تحلیل کسب و کار: تعاریف کلیدی و تحلیل استراتژی [آموزشی]
جزییات دوره
4h 18m
47
Packtpub Packtpub
(آخرین آپدیت)
از 5
ندارد
دارد
دارد
Starweaver
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Starweaver Starweaver

Starweaver فرصت‌هایی را برای مربیان، شرکت‌ها و پلتفرم‌ها ایجاد می‌کند.

Starweaver محتوای مورد تقاضای متمرکزی را ارائه می‌کند که حوزه‌های موضوعی کلیدی، گواهینامه‌های پیشرو در صنعت، و یادگیری و توسعه مستمر را پوشش می‌دهد. محتوای Starweaver با ارائه نتایج شایستگی با کیفیت بالا برای صدها شرکت در سراسر جهان، توسط مربیان دنیای واقعی هدایت می‌شود که برای تجهیز دانش‌آموزان به مهارت‌های مورد نیاز برای دستیابی به اهداف حرفه‌ای و پیشبرد اهداف شغلی بلندمدت خود اختصاص داده شده‌اند.