اسکرام چابک برای مبتدیان

Agile Scrum for Beginners

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دانش، مهارت ها و تکنیک های اصلی Agile Scrum را به دست آورید تا فوراً در هر نقش اسکرام مؤثر واقع شود. بدانید Agile Scrum چیست. تفاوت بین رویکردهای مبتنی بر چابک و مدیریت پروژه سنتی را درک کنید. فرآیندهای کلیدی اسکرام را درک کنید. نقش های کلیدی اسکرام، مصنوعات و رویدادها را درک کنید. بیاموزید که چگونه فوراً در هر نقش مرتبط با اسکرام مؤثر باشید. پیش نیازها: نیازی به دانش پیش نیاز نیست.

این دوره دانش و تکنیک های ضروری را برای انجام موفقیت آمیز در هر نقش یا محیط مرتبط با Scrum در اختیار شما قرار می دهد.

برای کسانی که ممکن است برای اولین بار در ابتکار Scrum شرکت کنند و باید فوراً مؤثر باشند، یا مدیران پروژه سنتی که مایلند در مورد رویکردهای چابک جایگزین برای تحویل محصول بیاموزند ایده آل است. دامنه مهارت ها، قابلیت ها و چشم انداز شغلی خود را گسترش دهند.

رویکرد مبتنی بر چابک به طور عمیق پوشش داده شده است و با مدیریت پروژه سنتی‌تر از نوع آبشاری مقایسه و در تضاد قرار می‌گیرد تا به وضوح مزایای مرتبط با تحویل محصول تکراری و افزایشی را برجسته کند.

رویکردی عملگرایانه و گام به گام در طول دوره انجام می شود تا دانش آموز بتواند به سرعت مفاهیم اصلی اسکرام را درک کند و متعاقباً از آن استفاده کند. همه فرآیندهای کلیدی، نقش‌ها، مصنوعات و رویدادها ابتدا توضیح داده می‌شوند تا دانش و درک پایه‌ای ارائه شود، و سپس در یک پروژه نمونه گنجانده می‌شود که دانش‌آموز را در تمام مراحل کلیدی یک ابتکار Scrum طی می‌کند.

در سرتاسر دوره، رفتارها و شیوه‌های «دنیای واقعی» برجسته می‌شوند تا دانش‌آموزان را برای آنچه ممکن است در دنیای کسب‌وکار با آن‌ها روبرو شوند آماده می‌کند و آنها را قادر می‌سازد تا در صورت لزوم سازگار شوند.

آزمون‌ها برای آزمایش دانش شما گنجانده شده است، و زیرنویس‌هایی در دسترس هستند که می‌توانند در زیر صفحه نمایش داده شوند تا اطلاعات سخنرانی مبهم نشود.

در نهایت، پس از اتمام موفقیت آمیز دوره، گواهی پایان به رسمیت شناختن دانش و مهارت های تازه کسب شده خود را دریافت خواهید کرد.


سرفصل ها و درس ها

معرفی دوره Course Introduction

  • مقدمه Introduction

  • چرا به تحویل مبتنی بر چابک برویم؟ Why Move to Agile-Based Delivery?

  • بخش 1 SECTION 1

مانیفست چابک The Agile Manifesto

  • ارزش ها و اصول اصلی Core Values and Principles

  • بخش 2 SECTION 2

معرفی اسکرام The Introduction of Scrum

  • معرفی اسکرام The Introduction of Scrum

  • بخش 3 SECTION 3

آبشار در مقابل چابک اسکرام Waterfall vs. Agile Scrum

  • آبشار در مقابل چابک اسکرام Waterfall vs. Agile Scrum

  • مقایسه برآورد هزینه Cost Estimating Comparison

  • بخش 4 SECTION 4

شرایط کلیدی اسکرام، مقدماتی Key Scrum Terms, Upfront

  • شرایط کلیدی اسکرام Key Scrum Terms

  • بخش 5 SECTION 5

نقش های اسکرام Scrum Roles

  • 3 نقش اصلی اسکرام The 3 Main Scrum Roles

  • صاحب محصول Product Owner

  • ScrumMaster ScrumMaster

  • توسعه دهندگان Developers

  • بخش 6 SECTION 6

مصنوعات اسکرام Scrum Artifacts

  • بک لاگ محصول Product Backlog

  • بک لاگ اسپرینت Sprint Backlog

  • افزایش محصول Product Increment

  • سایر مصنوعات Other Artifacts

  • بخش 7 SECTION 7

رویکرد اساسی و فرآیند اسپرینت The Basic Approach and the Sprint Process

  • رویکرد اساسی The Basic Approach

  • فرآیند اسپرینت The Sprint Process

  • بخش 8 SECTION 8

مراسم اسکرام (رویدادها) Scrum Ceremonies (Events)

  • اسپرینت Sprint

  • برنامه ریزی اسپرینت Sprint Planning

  • جلسه روزانه اسکرام Daily Scrum Meeting

  • بررسی اسپرینت Sprint Review

  • اسپرینت گذشته نگر Sprint Retrospective

  • اصلاح بک الگ محصول Product Backlog Refinement

  • بخش 9 SECTION 9

شروع یک پروژه اسکرام Starting a Scrum Project

  • شروع یک پروژه اسکرام Starting a Scrum Project

  • چشم انداز محصول The Product Vision

  • منشور پروژه The Project Charter

  • تعریف انجام شد Definition of Done

  • بخش 10 SECTION 10

پروژه نمونه - قسمت اول - شروع Example Project - Part One - The Start

  • یک مشتری یک وب سایت جدید می خواهد A Customer Wants a New Website

  • جلسه پالایش بک لاگ محصول Product Backlog Refinement Session

  • فرمت داستان کاربر User Story Format

  • اقلام عقب مانده محصول و داستان های کاربر اولویت بندی شده Prioritised Product Backlog Items and User Stories

  • بخش 11 SECTION 11

پروژه نمونه - قسمت دوم - برآورد Example Project - Part Two - Estimating

  • تخمین عقب ماندگی محصول Estimating the Product Backlog

  • سایزبندی تیشرت T-Shirt Sizing

  • دنباله فیبوناچی Fibonacci Sequence

  • تخمین میل Affinity Estimating

  • نتایج جلسه پالایش بک لاگ محصول Product Backlog Refinement Session Outcomes

  • بخش 12 SECTION 12

نمونه پروژه - قسمت سوم - برنامه ریزی اسپرینت Example Project - Part Three - Sprint Planning

  • برگزاری اولین جلسه برنامه ریزی اسپرینت Holding the first Sprint Planning Session

  • هدف اسپرینت The Sprint Goal

  • جلسه برنامه ریزی اسپرینت - قسمت 1 Sprint Planning Session - Part 1

  • جلسه برنامه ریزی اسپرینت - قسمت 2 Sprint Planning Session - Part 2

  • نتایج برنامه ریزی اسپرینت Sprint Planning Outcomes

  • بخش 13 SECTION 13

پروژه نمونه - قسمت چهارم - اسپرینت Example Project - Part Four - The Sprint

  • Scrum Task Board Scrum Task Board

  • جلسه روزانه اسکرام - خلاصه Daily Scrum Meeting - Recap

  • Daily Scrum - Sprint 1 Simulation Daily Scrum - Sprint 1 Simulation

  • بخش 14 SECTION 14

ردیابی، گزارش و پیش‌بینی پیشرفت: نمودارهای سوختگی اسپرینت Tracking, Reporting and Forecasting Progress: Sprint Burndown Charts

  • پیگیری پیشرفت - بررسی اجمالی Tracking Progress - Overview

  • نمودار سوختگی اسپرینت - بررسی اجمالی Sprint Burndown Chart - Overview

  • Sprint 1: نمودار سوختگی اسپرینت تقریباً ایده آل با استفاده از ساعات باقیمانده Sprint 1: Near-Ideal Sprint Burndown Chart using Remaining Hours

  • Sprint 1: نمودار سوزاندن اسپرینت تقریباً ایده آل با استفاده از امتیاز داستان کاربر Sprint 1: Near-Ideal Sprint Burndown Chart using User Story Points

  • اسپرینت 1: نمایش نمودار سوختگی اسپرینت جایگزین Sprint 1: Alternative Sprint Burndown Chart Representation

  • Sprint 1: یک سناریوی سوختگی اسپرینت واقعی تر Sprint 1: A more Realistic Sprint Burndown Scenario

  • نمونه دیگری از نمودار سوختگی اسپرینت: اسپرینت 20 روزه Another Sprint Burndown Chart Example: 20-day Sprint

  • افزودن، اصلاح، حذف موارد در بک الگ محصول Adding, Amending, Deleting Items in the Product Backlog

  • بخش 15 SECTION 15

ردیابی، گزارش و پیش‌بینی پیشرفت: نمودارهای فرسودگی محصول Tracking, Reporting and Forecasting Progress: Product Burndown Charts

  • نمودار فرسودگی محصول Product Burndown Chart

  • سرعت Velocity

  • نمودار فرسودگی محصول شامل پیش بینی Product Burndown Chart including Forecasting

  • تولید یک طرح انتشار محصول مبتنی بر ویژگی Producing a Feature-Driven Product Release Plan

  • بخش 16 SECTION 16

ردیابی، گزارش و پیش‌بینی پیشرفت: نمودارهای فرسودگی محصول Tracking, Reporting and Forecasting Progress: Product Burnup Charts

  • نمودار Burnup محصول Product Burnup Charts

  • نمودار Burnup محصول شامل پیش بینی Product Burnup Chart including Forecasting

  • نمودار Burnup محصول شامل حداقل محصول قابل دوام (MVP) Product Burnup Chart including Minimal Viable Product (MVP)

  • نمودار Burnup محصول شامل تغییرات دامنه Product Burnup Chart including Scope Changes

  • بخش 17 SECTION 17

سناریوهای اسپرینت Sprint Scenarios

  • سناریوهای اسپرینت Sprint Scenarios

  • شما همه داستان های کاربر را قبل از پایان اسپرینت تحویل می دهید You Deliver all User Stories Before the End of the Sprint

  • شما همه داستان های کاربر را تا پایان اسپرینت تحویل ندادید You did not Deliver all User Stories by the End of the Sprint

  • اسپرینت متوقف یا لغو شد The Sprint is Halted or Cancelled

  • بدهی فنی Technical Debt

  • بخش 18 SECTION 18

پروژه نمونه - قسمت پنجم - بررسی اسپرینت Example Project - Part Five - Sprint Review

  • Sprint 1: بررسی و دستور کار اسپرینت Sprint 1: Sprint Review and Agenda

  • Sprint 1: Sprint Review - نمایش افزایش محصول Sprint 1: Sprint Review - Demonstration of Product Increment

  • اسپرینت 1: افزایش محصول Sprint 1: Product Increment

  • بخش 19 SECTION 19

پروژه نمونه - قسمت ششم - اسپرینت گذشته نگر Example Project - Part Six - Sprint Retrospective

  • Sprint 1: Sprint Retrospective Sprint 1: Sprint Retrospective

  • بخش 20 SECTION 20

پایان دادن به یک پروژه اسکرام Ending a Scrum Project

  • پایان دادن به یک پروژه اسکرام Ending a Scrum Project

  • بخش 21 SECTION 21

سایر اصطلاحات و تعاریف Other Terms and Definitions

  • Spike، Refactoring، باگ نرم افزاری Spike, Refactoring, Software Bug

  • ضد الگوهای اسکرام Scrum Anti-Patterns

  • رابطه حماسه ها، داستان های کاربر، ویژگی ها Relationship of Epics, User Stories, Features

  • رادیاتور اطلاعات Information Radiator

  • نرم افزار محبوب اسکرام Popular Scrum Software

  • بخش 22 SECTION 22

اطلاعات بیشتر درباره برآورد هزینه More About Cost Estimating

  • تخمین هزینه یک اسپرینت 2 هفته ای Estimating the Cost of a 2-Week Sprint

  • تخمین مدت و هزینه یک ابتکار اسکرام کوتاه مدت Estimating the Duration and Cost of a Short-Term Scrum Initiative

  • برخی از مسائل و واقعیت های "دنیای واقعی". Some 'Real World' Issues and Realities

  • بخش 23 SECTION 23

جمع بندی دوره Course Wrap-Up

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

اسکرام چابک برای مبتدیان
جزییات دوره
3.5 hours
79
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,460
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Lee Jones BSc MSc PMP Lee Jones BSc MSc PMP

مدیریت پورتفولیو، برنامه و پروژه