آموزش چابکی را در محل کار تغییر دهید: عامل تغییر شوید
Change Agility in the Workplace: Become a Change Agent
توجه: ما در ابتدا این دوره را با هدف رسیدگی به تغییرات عادی محل کار ایجاد کردیم. با این حال، با گسترش COVID-19، خود محل کار عادی در حال تغییر است. ما می‌خواستیم این دوره را زودتر از برنامه‌ریزی شده برگزار کنیم، زیرا احساس می‌کنیم استراتژی‌ها و تکنیک‌های گنجانده شده به شما کمک می‌کند تا بهتر با تغییر بی‌سابقه‌ای که جهان در حال حاضر با آن روبرو شده است، روبرو شوید.
تغییر ممکن است سخت باشد. تغییر نیز اجتناب ناپذیر و ضروری است. برای رشد موفقیت آمیز به عنوان یک شرکت، یک تیم یا یک فرد، باید بتوانیم خود را با تغییرات وفق دهیم و در موارد خوب، بد و زشت پایداری کنیم. آسان تر از انجام گفت، درست است؟ این دوره به شما استراتژی هایی را ارائه می دهد که شما نیاز دارید تا شخصاً با تغییرات دائمی که در محیط کار مدرن در سطح فردی با آن روبرو هستیم روبرو شوید. ما 5 ذهنیت متمرکز بر تغییر را که باید اتخاذ کنید و برخی استراتژی های مشخص برای عملی کردن آنها را به صفر خواهیم رساند! شما این دوره را با ابزارهایی که برای تبدیل شدن به یک عامل تغییر نیاز دارید به پایان خواهید رساند.
در این دوره، شما:
از آگاهی موقعیتی برای درک بهتر تغییر در زمان وقوع استفاده کنید.
از طریق 5 مرحله تغییر کار کنید تا واکنش های احساسی را به تغییر هدایت کنید.
تکنیک های ایده پردازی را برای کمک به ایجاد رویکردهای نوآورانه برای موقعیت های جدید اتخاذ کنید.
شرایط خود را مجدداً تنظیم کنید تا با دیدگاهی جدید با تغییرات روبرو شوید.
درباره نحوه تصمیم گیری بدون دانستن تصویر کامل بحث کنید.
سوالاتی را که باید به آنها پاسخ دهید تا بتوانید به وضوح تغییر را اعلام کنید، شناسایی کنید.
محل کار مدرن برای مدت طولانی ثابت نمی ماند - چابکی تغییر یک مهارت ضروری برای عملکرد موفقیت آمیز در محل کار است. داشتن ابزارهایی برای آماده شدن برای تغییر و حرکت از طریق آن (زمانی که به طور اجتناب ناپذیری رخ می دهد) شما را در شرایطی که واقعاً مهم است انعطاف پذیرتر و انعطاف پذیرتر می کند.
به‌عنوان کسی که زندگی‌ام را وقف یادگیری و آموزش کرده‌ام، سهم خود را از تغییر دیدم - ابتدا به‌عنوان معلم دبیرستان و اکنون به‌عنوان معاون آموزشی در Udemy. من حرفه‌ام را روی کمک به رشد دیگران صرف کرده‌ام، چیزی که کاملاً ریشه در گشودگی و تمایل ما به تغییر دارد. اکنون، این بخشی از کار من است که همکارانم را برای تغییر دائمی آماده کنم تا بتوانند با موفقیت آن را طی کنند، و امیدوارم در این دوره به شما کمک کنم.
اگر با یک طرز فکر جدید آماده رویارویی با تغییر هستید، بیایید شروع کنیم!
معرفی Introduction
-
خوش آمدی! Welcome!
-
[دانلود] راهنمای شرکت کننده شما [DOWNLOAD] Your Participant Guide
-
فعالیت: هدف تغییر خود را تعیین کنید Activity: Set Your Change Goal
تغییر در محل کار Change in the Workplace
-
فعالیت: تغییر برای شما چه احساسی دارد؟ Activity: How Does Change Feel to You?
-
تغییر در چرخه حیات سازمان Change Across an Organization's Lifecycle
-
تغییر مطالعات موردی Change Case Studies
-
فعالیت: تغییر خود را شناسایی کنید Activity: Identify Your Change
درس شماره 1: برای هر چیزی آماده باشید Lesson #1: Be Ready for Anything
-
Changecraft شما Your Changecraft
-
آگاهی از موقعیت Situational Awareness
-
5 مرحله تغییر The 5 Stages of Change
-
فعالیت: در مراحل تغییر خود فکر کنید Activity: Reflect on Your Stages of Change
درس شماره 2: خارج از جعبه فکر کنید Lesson #2: Think Outside the Box
-
Changecraft شما Your Changecraft
-
یافتن گزینه ها Finding Options
-
فعالیت: گزینه های شما چیست؟ Activity: What are your options?
درس شماره 3: از منابع عاقلانه استفاده کنید Lesson #3: Use Resources Wisely
-
Changecraft شما Your Changecraft
-
چه چیزی در آن برای کسب و کار؟ What's In It for the Business?
-
دیدگاه‌های اصلاح مجدد Reframing Perspectives
-
فعالیت: دیدگاه خود را مجدداً تنظیم کنید Activity: Reframe Your Perspective
درس چهارم: ابهام را تحمل کنید Lesson #4: Tolerate Ambiguity
-
Changecraft شما Your Changecraft
-
تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت Making Decisions Under Uncertainty
-
فعالیت: تصمیم بگیرید که بعدی Activity: Decide What's Next
درس شماره 5: برقراری ارتباط Lesson #5: Communicate
-
Changecraft شما Your Changecraft
-
4 سوال برای رهبری/پرسیدن در تغییر 4 Questions to Lead/Ask in Change
-
فعالیت: آنچه را که نیاز دارید در میان بگذارید Activity: Communicate What You Need
نتیجه Conclusion
-
جعبه ابزار Changecraft شما Your Changecraft Toolbox
-
فعالیت: بزرگترین غذای شما Activity: Your Biggest Takeaway
-
متشکرم! Thank you!
https://donyad.com/d/2d6afe
Shelley Osborne
VP از یادگیری در UdemyShelley Osborne علاقه مند به ایجاد فرهنگ های یادگیری شرکتی است که امکان توسعه مداوم مهارت ها و پرورش ذهنیت رشد را برای ایجاد مشارکت کارکنان و عملکرد شرکت فراهم می کند. او بیش از پانزده سال تجربه در زمینه های آموزش ، مشاوره و شرکت های بزرگ دارد. در حال حاضر ، شلی معاون یادگیری در Udemy است ، جایی که او استراتژی یادگیری شرکت و مهارتهای مستمر کارکنان را در سطح جهانی هدایت می کند. او در کار خود اغلب از فن آوری های نوآورانه و رویکردهای جدید مانند واقعیت مجازی و بازی سازی برای ایجاد تعامل پایدار استفاده می کند. قبل از اودمی ، شلی معاون یادگیری و توسعه در راه حل های HR فارسید بود ، جایی که او به شرکت های مرحله اواخر و اواخر دوره در مورد استراتژی یادگیری و استعداد ، برنامه های توسعه مهارت و رهبری مشاوره می داد. قبل از ورود به فضای یادگیری و توسعه حرفه ای ، شلی تقریباً به مدت یک دهه در کانادا کار حرفه ای معلمی کلاس را انجام داد. شلی به طور منظم در رویدادهای صنعتی مانند TEDWomen ، کنفرانس بین المللی ATD ، DevLearn و Unleash صحبت می کند. او به انتشارات بی شماری ، از جمله ، و بنیاد اتاق بازرگانی ایالات متحده کمک می کند. شلی همچنین نظرات تخصصی در CNBC ، تلویزیون چدار و موارد دیگر را ارائه داده است. با استفاده از تجربیات خود ، شلی نویسنده کتاب آینده McGraw Hill است که قرار است در تابستان 2020 منتشر شود و بررسی می کند که چگونه شرکت ها می توانند فرهنگ های یادگیری پر رونق را ایجاد ، پیاده سازی و حفظ کنند.
نمایش نظرات