۱.۱ بررسی کلی مجموعه جذب نیروی SAP SuccessFactors
۱.۲ مبانی مدیریت جذب نیرو (RCM)
۱.۳ بررسی کلی بازاریابی جذب نیرو (RMK)
۱.۴ چرخه حیات فرآیند جذب نیرو
۱.۵ نقشها و مسئولیتهای کلیدی در جذب نیرو
۱.۶ ویژگیهای تجربه جذبکننده (Recruiter Experience)
۱.۷ بررسی کلی تجربه کاندیدا
۱.۸ اصطلاحات و مفاهیم جذب نیرو
۱.۹ معماری و اجزای سیستم جذب نیرو
۱.۱۰ استراتژی آمادهسازی برای آزمون گواهینامه
فصل ۲: مدیریت درخواستهای شغلی (Job Requisition)
۲.۱ ایجاد درخواستهای شغلی
۲.۲ پیکربندی قالب درخواست شغلی
۲.۳ مجوزهای فیلدهای درخواست
۲.۴ نقشهای اپراتور و تخصیصها
۲.۵ نقشههای مسیر (Route Maps) و جریانهای تایید
۲.۶ یکپارچهسازی با مدیریت موقعیتها (Position Management)
۲.۷ مدیریت وضعیت درخواستها
۲.۸ گروههای پویا و همگامسازی اپراتور
۲.۹ قوانین اعتبارسنجی دادههای درخواست
۲.۱۰ بهترین روشهای چرخه حیات درخواست
فصل ۳: مدیریت پروفایل کاندیدا و درخواستها
۳.۱ معماری پروفایل کاندیدا
۳.۲ پیکربندی قالب درخواست (Application Template)
۳.۳ مدیریت دادههای کاندیدا
۳.۴ قابلیت استخراج اطلاعات از رزومه (Resume Parsing)
۳.۵ پیوستها و مدارک کاندیدا
۳.۶ پیکربندی جستجوی کاندیدا
۳.۷ مدیریت کاندیداهای تکراری
۳.۸ فرآیند انصراف کاندیدا
۳.۹ حریم خصوصی و امنیت دادههای کاندیدا
۳.۱۰ بهینهسازی جریان کاری درخواست
فصل ۴: مدیریت خط لوله (Pipeline) و وضعیت کاندیدا
۴.۱ پیکربندی وضعیت متقاضی
۴.۲ مجموعههای وضعیت و مراحل خط لوله
۴.۳ قوانین پیشروی کاندیدا
۴.۴ پیکربندی پیشروی خودکار
۴.۵ مجوزهای جابجایی کاندیدا
۴.۶ مراحل غربالگری و ارزیابی
۴.۷ مدیریت مرحله مصاحبه
۴.۸ پیکربندی مرحله پیشنهاد شغلی (Offer)
۴.۹ مدیریت وضعیتهای استخدام شده و رد شده
۴.۱۰ گزارشگیری و تحلیلهای خط لوله
فصل ۵: مدیریت مصاحبه و همکاری جذبکنندگان
۵.۱ بررسی کلی مرکز مصاحبه (Interview Central)
۵.۲ پیکربندی زمانبندی مصاحبه
۵.۳ یکپارچهسازی با Outlook و تقویم
۵.۴ قالبهای ارزیابی مصاحبه
۵.۵ ارزیابیهای مبتنی بر شایستگی
۵.۶ مقیاسهای رتبهبندی مصاحبه
۵.۷ جمعآوری بازخوردهای مصاحبه
۵.۸ مدیریت پانل مصاحبهکنندگان
۵.۹ همکاری جذبکننده و تیم استخدام
۵.۱۰ بهترین روشهای برگزاری مصاحبه
فصل ۶: مدیریت پیشنهاد شغلی و فرآیندهای تایید
۶.۱ مبانی مدیریت پیشنهاد (Offer Management)
۶.۲ قالبهای جزئیات پیشنهاد
۶.۳ پیکربندی نامه پیشنهاد شغلی
۶.۴ نقشههای مسیر تایید پیشنهاد
۶.۵ مجوزهای جریان کاری پیشنهاد
۶.۶ توکنها و فیلدهای پویا در نامه پیشنهاد
۶.۷ تاییدهای پیشنهاد مبتنی بر ایمیل
۶.۸ فرآیندهای پذیرش و رد پیشنهاد
۶.۹ انطباق و حاکمیت در مدیریت پیشنهادها
۶.۱۰ بهترین روشهای مدیریت پیشنهاد
فصل ۷: بازاریابی جذب نیرو و سازنده سایت شغلی
۷.۱ مبانی بازاریابی جذب نیرو (RMK)
۷.۲ پیکربندی Career Site Builder
۷.۳ برندینگ و تمهای سایت شغلی
۷.۴ مدیریت جامعه استعدادها
۷.۵ بهینهسازی برای موتورهای جستجو (SEO)
۷.۶ چیدمانهای شغلی و صفحات فرود (Landing Pages)
۷.۷ استراتژیهای تعامل با کاندیدا
۷.۸ سایتهای شغلی چندبرنده (Multi-Brand)
۷.۹ تجربه کاندیدا در موبایل
۷.۱۰ بهینهسازی عملکرد سایت شغلی
فصل ۸: انتشار آگهیهای استخدامی و منبعیابی کاندیدا
۸.۱ بررسی کلی انتشار آگهیهای جذب
۸.۲ یکپارچهسازی با تختههای شغلی (Job Boards)
۸.۳ پروفایلها و پیکربندیهای انتشار
۸.۴ انتشار آگهیهای داخلی و خارجی
۸.۵ برنامههای ارجاع کاندیدا (Referral)
۸.۶ مدیریت آژانسها و پورتال آژانس
۸.۷ تحلیل و ردیابی منابع جذب
۸.۸ مدیریت استخر استعدادها (Talent Pool)
۸.۹ مدیریت ارتباط با کاندیدا (CRM)
۸.۱۰ استراتژیهای پیشرفته منبعیابی
فصل ۹: امنیت، مجوزها و انطباق
۹.۱ مجوزهای مبتنی بر نقش (RBP)
۹.۲ چارچوب مجوزهای جذب نیرو
۹.۳ مجوزهای نقش اپراتور
۹.۴ کنترلهای امنیتی در سطح فیلد
۹.۵ مدیریت رضایت حریم خصوصی دادهها
۹.۶ الزامات انطباق با GDPR
۹.۷ مدیریت نگهداری دادهها
۹.۸ بینامسازی دادههای کاندیدا
۹.۹ گزارشهای حسابرسی و ردیابی انطباق
۹.۱۰ بهترین روشهای امنیتی
فصل ۱۰: یکپارچهسازی، گزارشگیری و آمادگی آزمون
۱۰.۱ یکپارچهسازی با Employee Central
۱۰.۲ یکپارچهسازی با Onboarding
۱۰.۳ APIهای جذب نیرو و تبادل دادهها
۱۰.۴ گزارشها و داشبوردهای جذب نیرو
۱۰.۵ معیارهای جذب و زمان پر کردن موقعیت (Time-to-Fill)
۱۰.۶ تحلیل اثربخشی منابع
۱۰.۷ گزارشهای حسابرسی جذب نیرو
۱۰.۸ عیبیابی مشکلات رایج در جذب نیرو
۱۰.۹ استراتژیهای تمرینی آزمون گواهینامه
۱۰.۱۰ مرور نهایی و آمادهسازی آزمون آزمایشی
Abhijeet Guha
مدرس در Udemy
نمایش نظرات