آموزش ساخت تیم های با عملکرد بالا

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• ایجاد یک تیم با عملکرد بالا Building a high-performing team

مقدمه Introduction

1. درک زمینه تیم های پرفروش 1. Understanding the Context for High-Performing Teams

• هفت جنبه تیم های با عملکرد بالا The seven aspects of high-performing teams

• ایجاد دایره با فضیلت با عملکرد بالا Creating the high-performing virtuous circle

2. تنظیم جهت برای یک تیم با عملکرد بالا 2. Setting Direction for a High-Performing Team

• ایجاد یک دید و مأموریت Setting a vision and mission

• پیش نویس چشم انداز و رسالت خود را Drafting your vision and mission

• ساختن یک هدف مشترک Building a shared purpose

• تعریف صلاحیت های اصلی Defining core competencies

• ایجاد فیلترهای استراتژیک Creating strategic filters

3. جمع آوری و بکارگیری منابع 3. Gathering and Deploying Resources

• منابع Resources

• نیازهای منابع خود را تعیین کنید Defining your resource needs

• تهیه پرونده برای منابع Making the case for resources

• از مدیریت به پیشرو بروید Move from managing to leading

4- مونتاژ تیم 4. Assembling the Team

• ایجاد ترکیبی از مهارت Creating the right mix of skills

• استخدام افراد مناسب Recruiting the right people

• ایجاد شیمی Creating chemistry

5- تخصیص کار و اولویت بندی 5. Allocating Work and Prioritizing

• متعادل کردن حجم کار Balancing workload

• اولویت تلاشهای شما Prioritizing your efforts

• تطبیق اولویت ها و منابع Matching priorities and resources

• ارزیابی نمونه کارها ابتکار عمل Assessing your initiative portfolio

• تعیین اهداف Setting goals

6. اجرای طرح 6. Executing the Plan

• تصمیم گیری Making decisions

• رسیدگی به سیاست و برنامه های شخصی Handling politics and personal agendas

• اندازه گیری و تنظیم Measuring and adjusting

7. انگیزه دادن به مردم و حل تعارض 7. Motivating People and Resolving Conflict

• توانمندسازی مردم Empowering people

• اقتدار و مسئولیت دادن Giving authority and responsibility

• حل اختلاف Resolving conflict

• ارائه بازخورد Providing feedback

• جشن موفقیت Celebrating success

• پذیرش شکست Accepting failure

8- توسعه تیم 8. Developing the Team

• ایجاد قابلیت های فردی Building individual capabilities

• قدرت و برنامه های جانشینی نیمکت Building bench strength and succession plans

• ایجاد تکالیف کششی Creating stretch assignments

• صادرکننده خالص استعداد Being a net exporter of talent

نتیجه Conclusion

• مراحل بعدی Next steps