آموزش ساخت تیم های با عملکرد بالا

Building High-Performance Teams

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره: تیم های با عملکرد بالا برای حفظ مزیت رقابتی یک سازمان حیاتی هستند. این تیم ها به طور مداوم سطح بالایی از همکاری و نوآوری را نشان می دهند و از همتایان خود بهتر عمل می کنند. در این دوره ، کارشناس آموزش رهبری ، مایک فیگلیولو ، به شما نشان می دهد که تیم هایی را که بیشتر برای سازمان های خود کار می کنند ، ایجاد و هدایت کنید. درباره هفت عنصر یک تیم با عملکرد بالا ، و تکنیک های لازم برای تعیین جهت ، جمع آوری و استقرار منابع مناسب ، اولویت بندی کار ، ایجاد انگیزه در کارمندان و کمک به اعضای تیم در توسعه نقاط قوت فردی خود ، اطلاعات کسب کنید.
      موضوعات شامل:
      • برای تیم خود یک چشم انداز و مأموریت جذاب ایجاد کنید.
      • مراحل انجام فعالیت های برنامه ریزی استراتژیک را لیست کنید.
      • منابعی را که تیم ها برای موفقیت به آن نیاز دارند شناسایی کنید.
      • مهارتهایی را که رهبران باید هنگام استخدام تیمهای با عملکرد بالا جستجو کنند ، تعیین کنید.
      • نحوه ایجاد فرصتهای کششی برای کارمندان را توضیح دهید.
      • اجزای اصلی حل تعارض را توصیف کنید.
      • برنامه های قدرت و جانشینی نیمکت را بسازید.

      سرفصل ها و درس ها

      مقدمه Introduction

      • ایجاد یک تیم با عملکرد بالا Building a high-performing team

      مقدمه Introduction

      1. درک زمینه تیم های پرفروش 1. Understanding the Context for High-Performing Teams

      • هفت جنبه تیم های با عملکرد بالا The seven aspects of high-performing teams

      • ایجاد دایره با فضیلت با عملکرد بالا Creating the high-performing virtuous circle

      2. تنظیم جهت برای یک تیم با عملکرد بالا 2. Setting Direction for a High-Performing Team

      • ایجاد یک دید و مأموریت Setting a vision and mission

      • پیش نویس چشم انداز و رسالت خود را Drafting your vision and mission

      • ساختن یک هدف مشترک Building a shared purpose

      • تعریف صلاحیت های اصلی Defining core competencies

      • ایجاد فیلترهای استراتژیک Creating strategic filters

      3. جمع آوری و بکارگیری منابع 3. Gathering and Deploying Resources

      • منابع Resources

      • نیازهای منابع خود را تعیین کنید Defining your resource needs

      • تهیه پرونده برای منابع Making the case for resources

      • از مدیریت به پیشرو بروید Move from managing to leading

      4- مونتاژ تیم 4. Assembling the Team

      • ایجاد ترکیبی از مهارت Creating the right mix of skills

      • استخدام افراد مناسب Recruiting the right people

      • ایجاد شیمی Creating chemistry

      5- تخصیص کار و اولویت بندی 5. Allocating Work and Prioritizing

      • متعادل کردن حجم کار Balancing workload

      • اولویت تلاشهای شما Prioritizing your efforts

      • تطبیق اولویت ها و منابع Matching priorities and resources

      • ارزیابی نمونه کارها ابتکار عمل Assessing your initiative portfolio

      • تعیین اهداف Setting goals

      6. اجرای طرح 6. Executing the Plan

      • تصمیم گیری Making decisions

      • رسیدگی به سیاست و برنامه های شخصی Handling politics and personal agendas

      • اندازه گیری و تنظیم Measuring and adjusting

      7. انگیزه دادن به مردم و حل تعارض 7. Motivating People and Resolving Conflict

      • توانمندسازی مردم Empowering people

      • اقتدار و مسئولیت دادن Giving authority and responsibility

      • حل اختلاف Resolving conflict

      • ارائه بازخورد Providing feedback

      • جشن موفقیت Celebrating success

      • پذیرش شکست Accepting failure

      8- توسعه تیم 8. Developing the Team

      • ایجاد قابلیت های فردی Building individual capabilities

      • قدرت و برنامه های جانشینی نیمکت Building bench strength and succession plans

      • ایجاد تکالیف کششی Creating stretch assignments

      • صادرکننده خالص استعداد Being a net exporter of talent

      نتیجه Conclusion

      • مراحل بعدی Next steps

      نمایش نظرات

      نظری ارسال نشده است.

      آموزش ساخت تیم های با عملکرد بالا
      خرید اشتراک و دانلودخرید تکی و دانلود | 210,000 تومان (5روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 2 تا 14 ساعت می باشد.
      جزییات دوره
      1h 50m
      34
      Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
      (آخرین آپدیت)
      514,421
      - از 5
      ندارد
      دارد
      دارد
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Mike Figliuolo Mike Figliuolo

      مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.