آموزش مدیریت استراتژیک منابع انسانی

Strategic Management of Human Resource

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: یک راهنمای عملی برای مبانی SHRM درک مبانی HRM و HRM استراتژیک بیان آینده/نتیجه مطلوب برای سازمانشان مفهوم سازی و اجرای استراتژی منابع انسانی که به دستیابی به وضعیت مطلوب آینده کمک می کند درک و به کارگیری ابزارها و تکنیک های مختلف برای برنامه ریزی نیروی کار، اکتساب استعداد، نام تجاری کارفرما، پذیرش و جهت گیری، مدیریت عملکرد اندازه گیری اثربخشی ابتکارات استراتژیک HRM. پیش نیازها: برای شرکت در این دوره نیازی یا پیش نیازی وجود ندارد، اما تجربه قبلی در مدیریت منابع انسانی یا رهبری مزیت محسوب می شود.

این دوره آموزشی مدیریت استراتژیک منابع انسانی، مبانی مدیریت منابع انسانی و منابع انسانی استراتژیک و مراحل کلیدی مربوط به برنامه ریزی و اجرای استراتژی موفقیت آمیز منابع انسانی را پوشش می دهد. این دوره همچنین موضوعاتی مانند فرهنگ سازمانی، برنامه‌ریزی نیروی کار، جذب استعداد، برندسازی کارفرما، مدیریت و جهت‌گیری، مدیریت عملکرد، توسعه استعداد، برنامه‌ریزی جانشین پروری و تجزیه و تحلیل منابع انسانی را پوشش خواهد داد. در نهایت، این دوره اهمیت اندازه‌گیری اثربخشی ابتکارات استراتژیک HRM را پوشش می‌دهد.


مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک منابع انسانی

• HRM چیست؟

• HRM استراتژیک چیست؟

• نقش منابع انسانی در موفقیت سازمانی

• مزایای HRM استراتژیک


برنامه ریزی برای مدیریت استراتژیک منابع انسانی

• بیان وضعیت/نتیجه مطلوب آینده برای سازمان

• انجام تجزیه و تحلیل SWOT

• توسعه نقشه استراتژی منابع انسانی


اجرای برنامه مدیریت استراتژیک منابع انسانی

• مدیریت تغییر

• ارتباط

• مشارکت کارکنان

• خط مشی ها و رویه های منابع انسانی


فرهنگ سازمانی و مدیریت استراتژیک منابع انسانی

• فرهنگ سازمانی چیست؟

• رابطه بین فرهنگ سازمانی و HRM استراتژیک

• ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت


برنامه ریزی نیروی کار و مدیریت استراتژیک منابع انسانی

• برنامه ریزی نیروی کار چیست؟

• رابطه بین برنامه ریزی نیروی کار و HRM استراتژیک

• مراحل کلیدی مربوط به برنامه ریزی نیروی کار


کسب استعداد و مدیریت استراتژیک منابع انسانی

• استعدادیابی چیست؟

• رابطه بین اکتساب استعداد و HRM استراتژیک

• مراحل کلیدی در جذب استعداد


برندینگ کارفرما و مدیریت استراتژیک منابع انسانی

• نام تجاری کارفرما چیست؟

• رابطه بین نام تجاری کارفرما و HRM استراتژیک

• مراحل کلیدی مربوط به برندسازی کارفرما


اجرا و جهت گیری برای مدیریت استراتژیک منابع انسانی

• onboarding چیست؟

• رابطه بین مدیریت داخلی و HRM استراتژیک

• مراحل کلیدی مربوط به ورود


مدیریت عملکرد و مدیریت استراتژیک منابع انسانی

• مدیریت عملکرد چیست؟

• رابطه بین مدیریت عملکرد و HRM استراتژیک

• مراحل کلیدی مربوط به مدیریت عملکرد


توسعه استعدادها و مدیریت استراتژیک منابع انسانی

• توسعه استعداد چیست؟

• رابطه بین توسعه استعداد و HRM استراتژیک

• مراحل کلیدی در توسعه استعدادها


برنامه ریزی جانشین پروری و مدیریت استراتژیک منابع انسانی

• برنامه ریزی جانشین پروری چیست؟

• رابطه بین برنامه ریزی جانشین پروری و HRM استراتژیک

• مراحل کلیدی مربوط به برنامه ریزی جانشین پروری


تجزیه و تحلیل منابع انسانی و مدیریت استراتژیک منابع انسانی

• تجزیه و تحلیل منابع انسانی چیست؟

• رابطه بین تجزیه و تحلیل منابع انسانی و HRM استراتژیک

• مراحل کلیدی مربوط به تجزیه و تحلیل منابع انسانی


اندازه گیری اثربخشی مدیریت استراتژیک منابع انسانی

• شاخص های کلیدی عملکرد برای HRM استراتژیک

• انجام ممیزی منابع انسانی

• ارزیابی اثربخشی ابتکارات استراتژیک مدیریت منابع انسانی


چالش ها و بهترین شیوه ها در مدیریت استراتژیک منابع انسانی

• چالش‌های متداول در هنگام اجرای SHRM

• بهترین شیوه ها برای اجرای موفقیت آمیز SHRM


برنامه ریزی پروژه برای مدیریت استراتژیک منابع انسانی

• توسعه طرح پروژه برای اجرای SHRM

• تعریف نقش ها و مسئولیت ها

• تخمین جدول زمانی و هزینه ها


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر HRM و SHRM Introduction to HRM and SHRM

  • مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک منابع انسانی Introduction to Strategic HR Management

  • نمای کلی SHRM SHRM General Overview

  • امتحان Quiz

  • مقدمه ای بر مدیریت منابع انسانی Introduction to Human Resource Management

مبانی SHRM The Fundamentals of SHRM

  • مراحل فرآیند استراتژیک HRM Strategic HRM Process Steps

  • فرهنگ سازمانی Organizational Culture

  • برنامه ریزی نیروی کار، جذب استعدادها و برندسازی کارفرما Workforce Planning, Talent Acquisition, and Employer Branding

  • برنامه ریزی جانشین پروری و فرآیند مدیریت جانشین پروری Succession Planning & Succession Management Process

  • تجزیه و تحلیل منابع انسانی HR Analytics

  • امتحان Quiz

  • انگیزه کارکنان Employee Motivation

  • برنامه ریزی جانشینی کسب و کار Business Succession Planning

  • رفتار شهروندی سازمانی Organizational Citizenship Behavior

رهبری استراتژیک و مدیریت منابع انسانی Strategic Leadership and HRM

  • رهبری استراتژیک Strategic Leadership

  • امتحان Quiz

مهارتهای مدیریتی Management Skills

  • مهارت های ضروری مدیریت Essential Skills of Management

ساختار سازمانی Organizational Structure

  • ساختار و طراحی سازمانی Organizational Structure and Design

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت استراتژیک منابع انسانی
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
3 hours
14
Udemy (یودمی) udemy-small
15 مرداد 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
226
4.3 از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

AJK Consulting AJK Consulting

کارشناسان رفتار سازمانی و روانشناسی کار

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.