آموزش چگونه بردار‌های رشد درآمد را شناسایی و بهینه‌سازی کنیم - آخرین آپدیت

دانلود How to Identify and Leverage Revenue Growth Vectors

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در این دوره، رویکردهای موثر برای شناسایی و بهره‌برداری از بردار‌های رشد درآمد در استراتژی کسب‌وکار خود را بیاموزید. استفان میشل، استاد دانشگاه IMD، به شما نشان می‌دهد که چگونه استراتژی‌های رشد را از طریق مدل نوآورانه «ستاره مشتری» تحلیل و اجرا کنید؛ با تمرکز بر همسو کردن نیازهای مشتری با ارزش‌های پیشنهادی، کانال‌های توزیع و مدل‌های سودآوری. کشف کنید که چگونه می‌توان از فناوری‌های هوش مصنوعی برای تسهیل تصمیم‌گیری‌های استراتژیک استفاده کرد. در این آموزش به موضوعاتی چون کاهش تخفیفات غیرضروری، بهبود قیمت‌گذاری و توسعه محصولات، خدمات و راهکارهای جدید متناسب با بخش‌های مختلف مشتریان می‌پردازیم. همچنین بیاموزید که چگونه مشتریان را به‌طور موثر بخش‌بندی کرده و «مثلث‌های رشد» را برای تعریف مدل‌های کسب‌وکار جدید جهت گسترش پایدار ایجاد کنید. با بررسی مطالعات موردی تخصصی در صنایع خرده‌فروشی، تکنولوژی و مشاوره، کاربردهای بالقوه و نتایج این متدها را مشاهده خواهید کرد. این دوره شما را به چارچوب‌های استراتژیک و ابزارهای لازم برای دستیابی به اهداف تجاری مجهز می‌کند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • آنچه باید قبل از شروع این دوره بدانید What to know before starting this course

  • رویکرد مشتری‌محور برای رشد درآمد A customer-driven approach to revenue growth

1. مبانی رشد درآمد 1. Foundations of Revenue Growth

  • استفاده از هوش مصنوعی برای بررسی، بهینه‌سازی و اتوماسیون رشد درآمد Use AI to explore, optimize, and automate revenue growth

  • کاهش تخفیفات غیرضروری Reduce unnecessary discount

  • استفاده از ستاره مشتری برای جستجوی رشد درآمد Use the customer star to search for revenue growth

  • بهبود قیمت‌گذاری با بهره‌گیری از داده‌ها Improve your pricing by leveraging data

2. ارزش‌های پیشنهادی جدید برای رشد درآمد 2. New Value Propositions for Revenue Growth

  • توسعه و فروش خدمات جدید Develop and sell new services

  • توسعه و فروش محصولات جدید Develop and sell new products

  • توسعه و فروش راهکارهای جدید Develop and sell new solutions

3. بخش‌بندی مشتریان برای رشد درآمد 3. Segment Your Customers for Revenue Growth

  • ورود به بازارهای جغرافیایی جدید Enter new geographical markets

  • جذب بخش‌های جدید بازار سطح بالا (Up-market) Win new up-market segments

  • نفوذ در پایگاه مشتریان فعلی Penetrate your customer base

  • جذب بخش‌های جدید بازار انبوه (Mass market) Win new mass-market segments

4. ایجاد مثلث‌های جدید رشد درآمد 4. Create New Revenue Growth Triangles

  • ساخت مثلث رشد محصول-مشتری Build a customer product growth triangle

  • ساخت مثلث رشد بخش-مشتری Build a customer segment growth triangle

  • ساخت مثلث رشد کانال توزیع Build a channel growth triangle

5. ایجاد مدل کسب‌وکار جدید برای رشد درآمد 5. Create a New Business Model for Revenue Growth

  • توسعه عملیات و زیرساخت‌های IT Multiply operations and IT

  • استفاده از بینش‌های مشتری برای ایجاد مدل کسب‌وکار جدید Use customer insights to create a new business model

  • ایجاد استراتژی برند دوگانه Create a dual brand strategy

جمع‌بندی Conclusion

  • رشد درآمد در همه جا جاری است Revenue growth is everywhere

نمایش نظرات

آموزش چگونه بردار‌های رشد درآمد را شناسایی و بهینه‌سازی کنیم
جزییات دوره
1h 13m
20
(آخرین آپدیت)
2,397
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Stefan Michel
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Stefan Michel Stefan Michel

استاد IMD، نویسنده، مشاور بازاریابی بین المللی

استفان میشل استاد IMD، نویسنده برجسته و مشاور بازاریابی بین المللی است.

در IMD، او مدیر برنامه اجرایی MBA است و در برنامه بازاریابی استراتژیک تدریس می کند. برنامه بنیاد رهبری، برنامه MBA، و برنامه اجرای برنده ارکستراسیون، و همچنین در بسیاری از برنامه های مشارکتی برای شرکت های پیشرو جهان.

او شش کتاب، هشت فصل کتاب و بیش از بیست روزنامه نوشته است. مقالاتی در مورد این موضوعات، و همچنین بسیاری از مقالات دانشگاهی که در مجلات از جمله Harvard Business Review، California Management Review، و Journal of Academy of Marketing Science منتشر شده‌اند. او برنده جایزه Emerald Literati در سال 2009 توسط ژورنال مدیریت خدمات و جایزه بهترین مقاله در استراتژی بازاریابی در کنفرانس مربیان زمستانی AMA در سال 2005 شد. پروفسور میشل قبل از پیوستن به IMD، استاد مرتبط بود. بازاریابی در دانشکده مدیریت جهانی تاندربرد (ایالات متحده آمریکا)، جایی که او در برنامه‌های MBA و EMBA و همچنین در برنامه‌های یادگیری سازمانی سفارشی برای شرکت‌های اروپایی، کره‌ای و چینی تدریس کرد. او نوآوری های موفق آموزشی مختلفی را معرفی کرد و جوایز متعددی را برای برتری در تدریس دریافت کرد. او یک عضو هیئت علمی جهانی دعوت شده در مرکز رهبری خدمات در دانشگاه ایالتی آریزونا (ایالات متحده آمریکا) است. او در سطح بین المللی با مشتریانی مانند جنرال الکتریک (نیویورک)، ویزا اروپا، کردیت سوئیس، مرسک، اینتربرند زینتزمایر لوکس، کنکوردیا، پست فاینانس و یو بی اس کار می کند و به عنوان رئیس هیئت مدیره، کسب و کار هتلداری خانواده اش را اداره می کرد. او یکی از اعضای غیراجرایی هیئت مدیره Bossard و یکی از اعضای هیئت مدیره GfM Gesellschaft für Marketing (انجمن بازاریابی سوئیس) است.

پروفسور میشل دارای مدرک MBA و DBA از دانشگاه زوریخ است، که هر دو به طور خلاصه دارای افتخار هستند. او در سال 1997 جایزه بهترین پایان نامه را که توسط انجمن تحقیقات بازار و اجتماعی سوئیس اعطا شد، دریافت کرد.