آموزش ساخت بودجه سازمانی

Building an Organizational Budget

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بودجه برنامه را با رویکردی ساده به همراه درک مفهومی طراحی کنید. اطمینان از تخصیص مناسب بودجه های مختلف در یک برنامه ساده سازی و تغییر فرآیندهای بودجه ریزی در سازمان. اهمیت ارتباطات تیمی و اجرای پروتکل های مالی در روش های بودجه بندی افزایش پاسخگویی و ایجاد یک فرآیند مدیریت عملکرد منظم

اگر شما همکار هستید که اغلب برای رهبری پروژه های تیم خود بدون راهنمایی زیاد انتخاب می شوید، این دوره به احتمال زیاد برای شما مناسب است.

این دوره برای هرکسی است که می‌خواهد در کسب‌وکار، بودجه‌بندی، و/یا مدیریت درک و توسعه یابد. خواه مدیر، مدیر پروژه، مالک محصول، مبتدی یا همسو با هر نقش رهبری سطح متوسط ​​باشید، همه در یک زمان یا زمان دیگری در بودجه پروژه نقش دارند.

من این دوره پر از درس‌ها و بینش‌های عملی را از 14 سال تجربه خود در مدیریت برنامه فناوری مالی ایجاد کردم.

در تجربه‌ای که از عضویت در پروژه‌های فراوان داشتم، اغلب متوجه می‌شدم که پروژه‌ها از نظر بودجه ضعیف هستند و به نوبه خود باعث تاخیرهای متعدد پروژه می‌شوند. اغلب اوقات، تخصیص منابع برای پروژه‌ها به درستی برنامه‌ریزی نمی‌شود، بنابراین هزینه‌های فروشندگان/پیمانکاران اغلب محاسبه نمی‌شود و تیم‌ها برای پروژه‌ها با کمبود پول مواجه می‌شوند. (قراردادهای جدید باید امضا شود، منابع جدید ارائه شود یا پول کافی برای حفظ منابع قرارداد فعلی وجود ندارد)

بسیاری از رهبران شرکت از انواع مختلف بودجه‌ها و استفاده از آنها برای پروژه خود بی‌اطلاع هستند، برخی نمی‌دانند از کجا باید برای ایجاد بودجه شروع کنند یا چگونه با تیم خود ارتباط برقرار کنند.

این دوره یک رویکرد ساده برای درک چگونگی ایجاد، مدیریت و استراتژی‌بندی انواع بودجه در محل کار یا کسب و کار شما است. در این دوره، شما 4 نوع عمده بودجه سازمانی را یاد خواهید گرفت که می تواند برای برنامه ها/پروژه های فردی یا برای کل شرکت مورد استفاده قرار گیرد. در کنار درک مفهومی بودجه ریزی سازمانی، یادگیری نحوه ادغام جنبه های ارتباطی و درگیر کردن تیم و ذینفعان است که در این دوره نیز مورد بحث قرار گرفته است. بهترین چیز در مورد این دوره، تجربه حسابداری صفر است.

این دوره با 4 بخش از ماژول های تاثیرگذار پر از فعالیت هایی است که هر کسی می تواند از طریق گذراندن دوره اجرا کند.


مشخصات موارد تحت پوشش

  • درک بودجه سازمانی

  • مطالعه عمیق در 4 نوع اصلی بودجه سازمانی (بودجه افزایشی، بودجه بر اساس فعالیت، بودجه پیشنهادی ارزش، و بودجه مبتنی بر صفر)

  • تجزیه و تحلیل و شناسایی ذینفعان تیم شما

  • اجرای استراتژی ارتباطی خود با تیم های خود

  • نگاشت فعالیت برای بودجه شما همراه با تخصیص بودجه

  • تفاوت های متمایز در انتخاب بودجه و نحوه انتخاب بودجه مناسب

  • ارزیابی بودجه مناسب برای تیم خود

  • اجرای استراتژی های مختلف بودجه

  • توسعه پیشنهاد بودجه

  • تشخیص بهترین شیوه ها در بودجه بندی


این دوره به منظور توانمندسازی شما در فرآیند رهبری و ارائه برنامه‌های عملی است که می‌توانید در پروژه‌های فعلی یا آینده خود اعمال کنید.

منتظر چه هستید؟ امروز ثبت نام کنید تا مهارت های مورد نیاز برای پروژه بعدی خود را به دست آورید که ممکن است به مدیریت یا پیشنهاد بودجه نیاز داشته باشد.


CPE (آموزش حرفه ای مداوم)

اهداف آموزشی

  1. از تخصیص مناسب بودجه های مختلف در یک برنامه اطمینان حاصل کنید

  2. فرآیندهای بودجه ریزی در سازمان را ساده و متحول کنید

  3. مفهوم و رویکرد بودجه بندی مناسب برای پروژه/سازمان شما را تجزیه و تحلیل کنید

  4. برنامه ریزی، بررسی و حساب برای همه دلارهای تخصیص بودجه/همراستا با پروتکل های مدیریت هزینه

  5. اهمیت ارتباطات تیمی و اجرای پروتکل های مالی در روش های بودجه بندی را درک کنید

  6. مسئولیت پذیری را افزایش دهید و یک فرآیند مدیریت عملکرد منظم ایجاد کنید

برای اطلاعات بیشتر، از جمله بازپرداخت و شکایات، لطفاً به شرایط استفاده Udemy مراجعه کنید، که از پاورقی این صفحه پیوند داده شده است.

برای اطلاعات بیشتر در مورد خط‌مشی‌های اداری، لطفاً با استفاده از پیوند راهنما و پشتیبانی در پایین این صفحه با پشتیبانی ما تماس بگیرید.


سرفصل ها و درس ها

خوش آمدی Welcome

  • مقدمه ای بر ساخت بودجه سازمانی Introduction to Building an Organizational Budget

  • بودجه سازمانی چیست؟ What is Organizational Budgeting ?

  • چه کسی باید بداند چگونه بودجه بندی کند؟ Who Needs to Know How to Budget?

  • ارتباط بین تیم ها هنگام بودجه بندی Communication Amongst Teams When Budgeting

انواع بودجه بندی Types of Budgeting

  • بودجه بندی افزایشی Incremental Budgeting

  • بودجه بندی ارزش پیشنهادی Value Proposition Budgeting

  • بودجه بندی بر اساس فعالیت Activity-Based Budgeting

  • آزمون بررسی CPE: بخش 2 CPE Review Quiz: Section 2

بودجه بندی بر مبنای صفر Zero-Based Budgeting

  • مقدمه ای بر بودجه ریزی مبتنی بر صفر Introduction to Zero-Based Budgeting

  • چرا بودجه ریزی بر مبنای صفر؟ Why Zero-Based Budgeting?

  • بودجه ریزی مبتنی بر صفر در عمل Zero-Based Budgeting in Action

  • فعالیت: آیا بودجه ریزی مبتنی بر صفر برای پروژه شما مناسب است Activity: Is Zero-Based Budgeting Right For Your Project

  • بهترین شیوه های بودجه ریزی مبتنی بر صفر Zero-Based Budgeting Best Practices

  • مزایای بودجه ریزی مبتنی بر صفر Benefits of Zero-Based Budgeting

  • آزمون بررسی CPE: بخش 3 CPE Review Quiz: Section 3

اجرای بودجه ریزی بر مبنای صفر Implementing Zero-Based Budgeting

  • مراحل اجرای بودجه ریزی بر مبنای صفر Steps for Implementing Zero-Based Budgeting

  • فعالیت: برآورد هزینه در بودجه ریزی مبتنی بر صفر Activity: Cost Estimation in Zero-Based Budgeting

  • فعالیت: نمایشگر فعالیت تجاری Activity: Business Activity Screener

  • فعالیت: محرک های هزینه خود را تعیین کنید Activity: Determine Your Cost Drivers

  • فعالیت: تدوین پیشنهاد بودجه بر مبنای صفر Activity: Developing the Zero-Based Budgeting Proposal

  • آزمون بررسی CPE: بخش 4 CPE Review Quiz: Section 4

ارتباط بین تیم ها هنگام بودجه بندی Communication Amongst Teams When Budgeting

  • چرا ارتباطات در بودجه بندی مهم است؟ Why Communication is Important in Budgeting

  • چگونه بودجه ها ارتباطات را هدایت می کنند How Budgets Navigate Communication

  • شناسایی ذینفعان کلیدی برای ارتباطات - پیگیری و پیگیری Identify Key Stakeholders for Communication - The Follow Up & Follow Through

  • فعالیت: ارتباطات Activity: Communication

  • آزمون بررسی CPE: بخش 5 CPE Review Quiz: Section 5

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next Steps

  • ارزیابی واجد شرایط CPE CPE Qualified Assessment

نمایش نظرات

آموزش ساخت بودجه سازمانی
جزییات دوره
1 hour
23
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,031
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Angel Radcliffe MBA, CFEI Angel Radcliffe MBA, CFEI

فین تک حرفه ای