لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش رهبری روز به روز که نتیجه می گیرد
Day-to-Day Leadership that Gets Results
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
نحوه انتخاب و به کارگیری سبک رهبری مناسب برای هر موقعیتی مشخص کنید که هر فردی به چه چیزی نیاز دارد تا در نقش خود موفق شود. انتخاب کنید که کدام یک از سبک های رهبری ساده و موثر شما بهترین عملکرد را دارد. اعمال رهبری روزانه با حداقل اصطکاک و سر و صدا. و اهداف آسان به دنبال دادن بازخورد انگیزشی و توسعه ای مهارت های خود را برای رهبری تیم خود به عنوان یک تیم به کار ببرید آن را برای ضبط تمرینات خود ... بنابراین، شما به یک خودکار یا مداد، حدس می زنم نیاز دارید.
در پایان این دوره، شما می توانید تیم خود را به خوبی رهبری کنید... و این کار را با اطمینان انجام دهید.
شما آماده خواهید بود که جای خود را به عنوان یک رهبر موثر در سازمان خود بگیرید.
در این دوره، بیش از 30 ماژول دریافت خواهید کرد که تمام اصول اولیه نحوه رهبری روزانه افراد را پوشش می دهد. چه در یک شرکت، کسب و کار کوچک، غیر انتفاعی یا بخش دولتی کار می کنید، آنها به طور یکسان اعمال می شوند. و بله، این رویکرد هنگام هدایت پروژه های اجتماعی و در محیط های اجتماعی نیز به خوبی کار خواهد کرد.
این دوره به منظور مقدمه ای عملی برای رهبری طراحی شده است.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:
هر فردی برای موفقیت در نقش خود به چه چیزی نیاز دارد
را مشخص کنید
یکی از سبکهای رهبری ساده و مؤثر خود را انتخاب کنید که بهترین عملکرد را دارد
رهبری روزمره را با حداقل اصطکاک و سر و صدا اعمال کنید
اهداف واضح و آسان برای پیگیری تعیین کنید
بازخورد انگیزشی و رشدی ارائه دهید
مهارت های خود را برای رهبری تیم خود به عنوان یک تیم به کار بگیرید
در طول مسیر، شش تمرین تمرینی انجام میدهید که مهارتهای شما را آزمایش و توسعه میدهد.
بنابراین، در پایان دوره، توانایی خود را برای به دست آوردن نتایج تغییر خواهید داد.
این دوره برای شما طراحی شده است که:
شما یک مدیر، سرپرست یا رهبر تیم جدید هستید
… یا امیدوار هستید
شما تجربهای دارید، اما نیاز به تجدید و چند ابزار جدید دارید
اگر می دانید که در نقش فنی یا عملکردی خود خوب هستید، اما می ترسید که آموزش کافی در زمینه مهارت رهبری نداشته باشید
اگر امیدوارید در رهبری موفق شوید و می خواهید سریع شروع کنید
… و اگر بعید است که همه حمایت ها و توصیه هایی را که از همکاران و سازمان خود می خواهید دریافت کنید.
اگر به نظر شما شبیه است، و اگر آماده شروع موفقیت به عنوان یک رهبر هستید، اکنون با کلیک کردن روی دکمه ثبت نام کنید.
من مشتاقانه منتظر همکاری با شما هستم.
معلم شما: دکتر مایک کلیتون
معلم شما دکتر مایک کلیتون است. مایک به عنوان یک مدیر ارشد در شرکت مشاوره بینالمللی Deloitte، باید کارکنان، همکاران و مشتریان پروژه را روزانه رهبری میکرد. اما مهمتر از آن، به عنوان یک نماینده ارشد شرکت خود و یک رهبر برنامه، او نیاز داشت که بهترین ها را از همه اطرافیانش بگیرد.
اکنون بهعنوان یک مربی و تسهیلکننده، آموختههای خود را به کار میگیرد و به دیگران آموزش میدهد. این دوره نشان دهنده 15 سال تجربه از ابزارهایی است که دانش آموزان مفیدتر می دانند و 25 سال تجربه در تجارت. مدیریت و رهبری افراد و تیم ها.
گارانتی 30 روزه بدون قید و شرط شما
بهترین راه برای ارزیابی میزان اعتبار این مطالب در فرهنگ شما این است که آن را امتحان کنید. من آنقدر مطمئن هستم که این دوره زندگی شما را تغییر می دهد که به شما یک ضمانت کامل 30 روزه بازگشت وجه بدون قید و شرط و بدون سوال ارائه می دهم. اگر فکر نمیکنید این ابزارها را در اختیار شما قرار میدهد تا زمان بیشتری را صرف کنید، فقط پول خود را پس بگیرید.
و اگر سؤالی دارید چه؟
اگر گیر کرده اید، گیج شده اید یا فقط می خواهید بیشتر بدانید، آماده پاسخگویی به سوالات شما هستم. بهعنوان یک مربی حرفهای، این کاری است که من انجام میدهم و قول میدهم ظرف 24 ساعت پس از دریافت سؤال شما از Udemy به من پاسخ دهم.
اکنون ثبت نام کنید
هم اکنون در این دوره ثبت نام کنید، تا بتوانید بلافاصله شروع به رهبری موثر افراد کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه ای بر این دوره
Introduction to this Course
مقدمه ای بر سبک های رهبری
Introduction to Leadership Styles
تمرین 1: چه چیزی شما را در مورد رهبری افراد خود بیشتر نگران می کند؟
Exercise 1: What Concerns You Most about Leading Your People?
چه چیزی شما را در مورد رهبری افراد خود بیشتر نگران می کند؟
What Concerns You Most about Leading Your People?
چالش های رهبری پیش روی شما
The Leadership Challenges before You
سه نوع مدل رهبری
The Three Types of Leadership Model
مقدمه ای بر رهبری موقعیتی
Introduction to Situational Leadership
اصل رهبری موقعیتی
The Principle behind Situational Leadership
تمرین 2: چهار نفر
Exercise 2: Four People
چهار نفر
Four People
چطور انجامش دادی؟
How did You Do?
تمرین 3: در گذشته چگونه هدایت شده اید؟
Exercise 3: How have You been Led in the Past?
چگونه در گذشته رهبری شده اید؟
How have You been Led in the Past?
پیوستار رهبری تاننباوم و اشمیت
The Tannenbaum & Schmidt Leadership Continuum
سه عامل تعیین کننده سبک رهبری
The Three Factors that Determine Leadership Style
ساده سازی مدل رهبری
Simplifying your Leadership Model
مدلی عملی برای رهبری روزانه
A Practical Model for Day-to-Day Leadership
چگونه رانندگی را یاد گرفتید: مدل «شایستگی آگاهانه».
How you Learned to Drive: The 'Conscious-Competence' Model
به کارگیری شایستگی آگاهانه در سبک های رهبری
Applying Conscious-Competence to Leadership Styles
دو مهارت اولی که به آن نیاز دارید
The First Two Skills You'll Need
چهار سبک رهبری برای موقعیت های مختلف
Four Leadership Styles for Different Situations
تمرین 4: مدل را با چهار نفر دیگر کار کنید
Exercise 4: Put the Model to Work with Four More People
مدل را با چهار نفر دیگر کار کنید
Put the Model to Work with Four More People
چطور انجامش دادی؟ بازخورد در مورد تمرین 4
How did You Do? Feedback on Exercise 4
تمرین 5: توجیهی
Exercise 5: Briefing
دوباره به کار انداختن مدل: چهار نفر اول
Putting the Model to Work: The First Four People again
چطور انجامش دادی؟ بازخورد در مورد تمرین 5
How did You Do? Feedback on Exercise 5
مهارت های سبک های رهبری روزانه
The Skills for Day-to-Day Leadership Styles
سه مهارت دیگر که به آن نیاز دارید
Three More Skills You'll Need
تعیین وظیفه و هدف
Task and Goal Setting
رهبری یک مشارکت است
Leadership is a Partnership
نحوه ارائه بازخورد
How to Offer Feedback
بازخورد مثبت یا بازخورد منفی
Positive Feedback or Negative Feedback
تمرین 6: حسابرسی مهارت
Exercise 6: Skills Audit
حسابرسی مهارت ها
Skills Audit
محتوای جایزه
Bonus Content
به کارگیری مهارت های روزانه رهبری در یک تیم
Applying Day-to-Day Leadership Skills to a Team
چگونه یک تیم را از طریق یک تحول رهبری کنیم
How to Lead a Team through a Transformation
مدل دیگری از سبک های رهبری
Another Leadership Styles Model
بخش بستن
Closing Section
تمرین 7: چه آموخته اید؟
Exercise 7: What have You Learned?
چه یاد گرفته ای؟
What have You Learned?
با آرزوی خوب
Wishing You Well
سخنرانی پاداش: آیا از این دوره لذت بردید؟
Bonus Lecture: Did you enjoy this course?
نمایش نظرات