لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
م Instسسات آموزش شرکت
Corporate Instruction Foundations
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
دستورالعمل های شرکت بسیار فراتر از ایجاد آموزش داخلی کارمندان است. این نیازهای یادگیری سازمان را با راه حل مناسب پیوند می دهد و اثربخشی آموزش را اندازه گیری می کند تا اطمینان حاصل شود که کارکنان واقعاً یاد می گیرند. در نهایت ، برنامه شما باید رشد ، تغییر رفتار و همسویی با چشم انداز و ماموریت کلی شرکت را ایجاد کند. در این دوره ، دانیل بریگام به بررسی مبانی ساخت یک برنامه کارآمد آموزشی شرکتی ، از تجزیه و تحلیل نیازها ، انتخاب وسیله آموزش ، تا اندازه گیری اثربخشی آموزش می پردازد. او نکاتی را از کار 20 ساله خود در زمینه یادگیری و پیشرفت به اشتراک می گذارد و توضیح می دهد که چگونه اعتماد و احترام فراگیران خود را جلب کنید.
موضوعات شامل:
مهمترین شغل یک طراح آموزشی را بیاد بیاورید. li>
سه استراتژی مقرون به صرفه و بسیار کارآمد را ذکر کنید که ذینفعان می توانند به جای آموزش رسمی از آنها استفاده کنند.
سه نتیجه را لیست کنید که نشان دهنده یک برنامه کارآمد آموزشی است.
مراحلی را که تغییر در شاخص های اصلی عملکرد را نشان می دهند ، تشخیص دهید.
مراحل تهیه راه حل یادگیری را مشخص کنید. li>
مشخص کنید کدام استراتژی مانع از به حداقل رساندن مسائل فنی در توسعه پروژه می شود. li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
چرا باید این دوره را تماشا کنید
Why you need to watch this course
1. تعیین نیازهای آموزشی
1. Determining the Training Needs
شناسایی نوع آموزش
Identifying the training type
پرداختن به مشکل
Addressing the problem
آیا آموزش رسمی انتخاب صحیحی است؟
Is formal training the right choice?
به تشریح نتایج دلخواه خود بپردازید
Outlining your desired results
دانیل بریگام 20 سال تجربه ایجاد آموزش در حوزه های دانشگاهی و شرکتی دارد.
وی علاقه خاصی به یادگیری دیجیتال دارد و توسط Articulate به عنوان یادگیری "سوپر قهرمان" شناخته شده است. او از شما دعوت می کند تا با وی در LinkedIn ارتباط برقرار کنید ، جایی که می توانید نمونه هایی از کارهای آموزشی و صدای او را پیدا کنید.
نمایش نظرات