م Instسسات آموزش شرکت

Corporate Instruction Foundations

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دستورالعمل های شرکت بسیار فراتر از ایجاد آموزش داخلی کارمندان است. این نیازهای یادگیری سازمان را با راه حل مناسب پیوند می دهد و اثربخشی آموزش را اندازه گیری می کند تا اطمینان حاصل شود که کارکنان واقعاً یاد می گیرند. در نهایت ، برنامه شما باید رشد ، تغییر رفتار و همسویی با چشم انداز و ماموریت کلی شرکت را ایجاد کند. در این دوره ، دانیل بریگام به بررسی مبانی ساخت یک برنامه کارآمد آموزشی شرکتی ، از تجزیه و تحلیل نیازها ، انتخاب وسیله آموزش ، تا اندازه گیری اثربخشی آموزش می پردازد. او نکاتی را از کار 20 ساله خود در زمینه یادگیری و پیشرفت به اشتراک می گذارد و توضیح می دهد که چگونه اعتماد و احترام فراگیران خود را جلب کنید.
موضوعات شامل:
  • مهمترین شغل یک طراح آموزشی را بیاد بیاورید.
  • سه استراتژی مقرون به صرفه و بسیار کارآمد را ذکر کنید که ذینفعان می توانند به جای آموزش رسمی از آنها استفاده کنند.
  • سه نتیجه را لیست کنید که نشان دهنده یک برنامه کارآمد آموزشی است.
  • مراحلی را که تغییر در شاخص های اصلی عملکرد را نشان می دهند ، تشخیص دهید.
  • مراحل تهیه راه حل یادگیری را مشخص کنید.
  • مشخص کنید کدام استراتژی مانع از به حداقل رساندن مسائل فنی در توسعه پروژه می شود.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • چرا باید این دوره را تماشا کنید Why you need to watch this course

1. تعیین نیازهای آموزشی 1. Determining the Training Needs

  • شناسایی نوع آموزش Identifying the training type

  • پرداختن به مشکل Addressing the problem

  • آیا آموزش رسمی انتخاب صحیحی است؟ Is formal training the right choice?

  • به تشریح نتایج دلخواه خود بپردازید Outlining your desired results

  • شناسایی معیارهای عملکرد Identifying performance metrics

  • ایجاد یک طرح پروژه Creating a project plan

2. تهیه یک راه حل یادگیری 2. Preparing a Learning Solution

  • شناسایی دارایی های موجود Identifying existing assets

  • انجام مشاهدات Conducting observations

3. تهیه یک راه حل یادگیری 3. Developing a Learning Solution

  • مؤثرترین راه حلها نوعی یادگیری آمیخته است Most effective solutions are some type of blended learning

  • موقعیت هایی که خواستار آموزش مربی هستند Situations that call for instructor-led training

  • موقعیت هایی که خواستار برقراری ارتباط هستند Situations that call for elearning

  • موقعیت هایی که خواستار یادگیری مبتنی بر وبینار هستند Situations that call for webinar-based learning

  • موقعیت هایی که خواستار پشتیبانی عملکرد هستند Situations that call for performance support

  • موقعیت هایی که خواستار یادگیری اجتماعی هستند Situations that call for social learning

4- ملاحظات فنی 4. Technical Considerations

  • مشاوره با تیم LMS Consulting with the LMS team

  • راه حل های خود را زود و به طور مداوم آزمایش کنید Testing your solutions early and often

5. راه حل یادگیری شما 5. Your Learning Solution

  • آموزش خود را اعلام کنید Announcing your training

  • ارزیابی نتایج مورد نظر خود Evaluating your intended results

نتیجه Conclusion

  • یک رویکرد متفاوت را امتحان کنید Try a different approach

نمایش نظرات

م Instسسات آموزش شرکت
جزییات دوره
49m 29s
20
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
7,168
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Daniel Brigham Daniel Brigham

دانیل بریگام 20 سال تجربه ایجاد آموزش در حوزه های دانشگاهی و شرکتی دارد. وی علاقه خاصی به یادگیری دیجیتال دارد و توسط Articulate به عنوان یادگیری "سوپر قهرمان" شناخته شده است. او از شما دعوت می کند تا با وی در LinkedIn ارتباط برقرار کنید ، جایی که می توانید نمونه هایی از کارهای آموزشی و صدای او را پیدا کنید.