آموزش مبانی رهبری در حوزه تکنولوژی - آخرین آپدیت

مقدمه و مبانی Introduction and Foundations

• مقدمه: مهارت‌های رهبری و مدیریت در تکنولوژی برای مدیران جدید Introduction: Leadership and Management Skills in Tech for New Managers

• آنچه در این دوره خواهید آموخت What You Will Learn in This Course

• ۷ باور غلط کلیدی که مدیران جدید باید از آن‌ها دوری کنند 7 Key Misconceptions New Managers Should Avoid

• مدیران عالی ساخته می‌شوند، نه اینکه متولد شوند Great Managers Are Made, Not Born

• انتقال از نقش متخصص فنی به نقش مدیر Transitioning from Individual Contributor to Manager

• انتخاب مسیر در تکنولوژی: مسیر متخصص (IC) در مقابل مسیر مدیریتی Choosing Your Path in Tech: Individual Contributor vs. Management Tracks

• مدیریت چیست؟ What Is Management?

• نقش‌های چندگانه مدیریت The Multifaceted Roles of Management

• وظایف و مسئولیت‌های کلیدی مدیریت Key Management Tasks and Responsibilities

• یک روز، هفته، ماه و سال از زندگی یک مدیر A Day, Week, Month, Year in the Life of a Manager

• شروع نقش در مسیر درست: داشتن مبانی ضروری Starting Your Role on the Right Foot: Having the Essential Foundations in Place

• زیربنای موفقیت: دستیابی به نتایج در ۱۰۰ روز اول Laying the Groundwork: Achieving Success in the First 100 Days

• فاز اول: اکتشاف و شروع به کار (۳۰ روز اول) Phase 1: Discovery and Ramp-up (Your First 30 Days)

• فاز اول: انجام ارزیابی اولیه و تحلیل SWOT Phase 1: Perform an Initial Assessment and SWOT

• فاز دوم: شتاب‌دهی به عملکرد تیم و تاثیر استراتژیک (۳۰ تا ۱۰۰ روز) Phase 2: Accelerating Team Performance and Strategic Impact (30–100 Days)

ایجاد روابط و همکاری با مدیر Building Relationships and Working with Your Manager

• مقدمه: ایجاد روابط و همکاری با مدیر Introduction: Building Relationships and Working with Your Manager

• همکاری با مدیر شما Working with Your Manager

• بهترین روش‌ها برای همکاری با مدیر Best Practices for Working with Your Manager

• همسو کردن اولویت‌ها با اهداف مدیر Aligning Priorities with Your Manager's Goals

• درک انتظارات مدیر شما Understanding Your Manager's Expectations

• استقلال شما و آزادی در تصمیم‌گیری Your Autonomy and Decision-Making Freedom

• سبک ارتباطی مدیر، هنر نه گفتن و توسعه شغلی Your Manager's Communication Style, Saying No, and Career Development

• ساخت شبکه ارتباطی فراتر از تیم خود Building Your Network Beyond Your Team

• رهبری همکاران سابق: نکاتی برای یک انتقال آرام Leading Former Peers: Tips for a Smooth Transition

مدیریت زمان، بهره‌وری و تفویض اختیار Time Management, Productivity, and Delegation

• مقدمه Introduction

• مدیریت زمان و بهره‌وری: عبور از هرج و مرج با اعتماد به نفس (گام ۱ و ۲) Time Management and Productivity: Navigating Chaos with Confidence (Step 1 + 2)

• بهره‌گیری از ابزارهای اصلی: مدیریت ابزارهای ضروری (گام ۳) Leveraging Core Tools: Managing Your Essential Tools (Step 3)

• کاهش عوامل تلف‌کننده وقت (گام ۴) Reducing Time Wasters (Step 4)

• مقابله با چالش نقش دوگانه (فنی و مدیریتی) Dealing with the Dual Role Dilemma

• اصول تفویض اختیار موثر Basics of Effective Delegation

• فرآیند گام‌به‌گام برای تفویض اختیار صحیح A Step-by-Step Process for Delegating Correctly

• چگونه به عنوان یک مدیر قاطع باشیم How To Be Assertive As A Manager

• حوزه‌های کلیدی برای تمرکز جهت بهبود قاطعیت Key Areas to Focus on for Improving Assertiveness

مدل‌های رهبری و انگیزشی Leadership Models and Motivation

• مقدمه: مدل‌های رهبری تطبیقی و تئوری‌های انگیزشی Introduction: Adaptive Leadership Models and Motivation Theories

• پیوستار رفتار رهبری تاننبوم و اشمیت Tannenbaum & Schmidt's Continuum of Leadership Behavior

• ماتریس مهارت-اراده: درک توانایی و انگیزه The Skill Will Matrix: Understanding Ability and Motivation

• رهبری موقعیتی: تطبیق سبک‌های رهبری برای به حداکثر رساندن عملکرد تیم Situational Leadership: Adapting Leadership Styles to Maximize Team Performance

• انگیزه کارکنان، رضایت و انگیزه درونی Employee Motivation, Satisfaction, and Intrinsic Motivation

• تئوری X و تئوری Y: درک رویکردهای مدیریتی Theory X and Theory Y: Understanding Management Approaches

• تئوری دو عاملی: ایجاد محیط انگیزشی Two-Factor Theory: Creating a Motivating Environment

• پرورش انگیزه درونی: تئوری خودتعیین‌گری در عمل Nurturing Intrinsic Motivation: Self-Determination Theory in Practice