آموزش مقدمه ای بر راهنمای BABOK® و اصطلاحات اصلی تجزیه و تحلیل تجارت

Introduction to the BABOK® Guide and Business Analysis Key Terms

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره به شما نشان می دهد که چگونه با استفاده از راهنمای BABOK® به شما واژگان کلیدی مورد نیاز برای موفقیت در کار تجزیه و تحلیل کسب و کار و آزمونهای صدور گواهینامه تجزیه و تحلیل کسب و کار خود را معرفی کنید. برای موفقیت در کار تجزیه و تحلیل کسب و کار و گذراندن هر یک از تجزیه و تحلیل های تجاری امتحانات صدور گواهینامه ، شما باید یک پایه محکم از تجزیه و تحلیل تجارت مفاهیم کلیدی داشته باشید. در این دوره ، مقدمه ای بر راهنمای BABOK® و اصطلاحات کلیدی تجزیه و تحلیل کسب و کار ، شما دانش بنیادی مورد نیاز برای ارائه راه حل های موفق و همچنین گذراندن آزمون های صدور گواهینامه تجزیه و تحلیل حرفه ای را خواهید آموخت. ابتدا یاد خواهید گرفت که چگونه از راهنمای BABOK® به عنوان منبع اصلی استفاده کنید. در مرحله بعدی ، شما مفاهیم کلیدی ، واژگان و سهامداران را می شناسید که تحلیلگران تجاری برای کار با آنها راحت هستند. سرانجام ، شما نحوه درک نیازها و طرح ها و طبقه بندی آنها را برای ارائه راه حل های موفق کشف خواهید کرد. هنگامی که با این دوره به پایان رسیدید ، مهارت و دانش بیان مهارت تجزیه و تحلیل کسب و کار خود را که برای ارائه راه حل های موفقیت آمیز و همچنین آماده سازی شما برای قبولی در آزمون های گواهی تجزیه و تحلیل کسب و کار لازم است ، خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

آموزش استفاده از راهنمای BABOK® Learning to Use the BABOK® Guide

  • مقدمه ای بر راهنمای BABOK® Introduction to the BABOK® Guide

  • درک نحوه استفاده از راهنمای BABOK® Understanding How to Use the BABOK® Guide

  • تعریف مفاهیم کلیدی تجزیه و تحلیل کسب و کار Defining the Business Analysis Key Concepts

  • معرفی مناطق دانش تجزیه و تحلیل تجارت Introducing the Business Analysis Knowledge Areas

  • مطالعه مناطق دانش برای امتحانات صدور گواهینامه BA Studying Knowledge Areas for BA Certification Exams

  • مطالعه وظایف برای امتحانات گواهینامه BA Studying Tasks for BA Certification Exams

  • مطالعه تکنیک های آزمون های گواهینامه BA Studying Techniques for BA Certification Exams

  • مطالعه شایستگی های اساسی برای امتحانات گواهینامه BA Studying Underlying Competencies for BA Certification Exams

  • مطالعه چشم انداز برای امتحانات گواهینامه BA Studying Perspectives for BA Certification Exams

  • خلاصه راهنمای BABOK® Summary of the BABOK® Guide

استفاده از مدل مفهوم اصلی تجزیه و تحلیل تجارت ™ (BACCM) Utilizing the Business Analysis Core Concept Model™ (BACCM™)

  • مقدمه ای بر مدل تجسم تجزیه و تحلیل تجاری Business (BACCM) Introduction to the Business Analysis Core Concept Model™ (BACCM™)

  • درک هدف مدل مفهوم اصلی تجزیه و تحلیل کسب و کار ™ (BACCM) Understanding the Purpose of the Business Analysis Core Concept Model™ (BACCM™)

  • درک شش مفهوم اصلی بنیادی تجزیه و تحلیل کسب و کار Understanding the Six Foundational Core Concepts of Business Analysis

  • استفاده از مدل مفهوم اصلی تجزیه و تحلیل تجارت ™ (BACCM) Utilizing the Business Analysis Core Concept Model™ (BACCM™)

  • کار کردن یک نمونه IT دنیای واقعی از طریق BACCM Working a Real-world IT Example through the BACCM™

  • خلاصه مدل مفهوم اصلی تجزیه و تحلیل تجارت ™ (BACCM) Summary of the Business Analysis Core Concept Model™ (BACCM™)

درک شرایط اصلی تجزیه و تحلیل تجارت و سهامداران Understanding Business Analysis Key Terms and Stakeholders

  • مقدمه ای بر شرایط اصلی تجزیه و تحلیل تجارت و سهامداران Introduction to Key Business Analysis Terms and Stakeholders

  • درک مهمترین شرایط تجزیه و تحلیل کسب و کار Understanding the Most Important Business Analysis Terms

  • یادگیری سایر شرایط اصلی تجزیه و تحلیل کسب و کار Learning Additional Key Business Analysis Terms

  • معرفی دو طرف ذینفع مهم برای تجزیه و تحلیل تجارت Introducing the Two Most Critical Stakeholders for Business Analysis

  • آشنایی با تحلیلگران مشاغل ذینفعان مشترک Getting to Know the Common Stakeholders Business Analysts Work With

  • نمایش نحوه شناسایی سهامداران خود در یک پروژه فناوری اطلاعات Demonstrating How to Identify Your Stakeholders on an IT Project

  • خلاصه ای از شرایط اصلی تجزیه و تحلیل تجارت و سهامداران Summary of the Key Business Analysis Terms and Stakeholders

استفاده از الزامات تجزیه و تحلیل تجاری و تعریف طراحی و طرح و برنامه برای درک نیازهای موثر Utilizing the Business Analysis Requirements and Design Definition and Schema for Effective Requirements Understanding

  • مقدمه ای بر الزامات طرح و طرح Introduction to Requirements Schema and Designs

  • معرفی طرح الزامات Introducing the Requirements Schema

  • درک نیازهای تجاری Understanding Business Requirements

  • درک شرایط ذینفعان Understanding Stakeholder Requirements

  • درک نیازهای راه حل Understanding Solution Requirements

  • درک نیازهای انتقال Understanding Transition Requirements

  • یادگیری رابطه نیازها و طراحی ها Learning the Relationship of Requirements and Designs

  • طراحی الزامات تجاری با Personas Designing Business Requirements with Personas

  • طراحی الزامات ذینفعان با سناریوها Designing Stakeholder Requirements with Scenarios

  • طراحی الزامات راه حل با مدلهای فرآیند و نمودارهای جریان داده Designing Solution Requirements with Process Models and Data Flow Diagrams

  • طراحی الزامات انتقال با نمونه های اولیه Designing Transition Requirements with Prototypes

  • خلاصه ای از الزامات طرح و طرح Summary of the Requirements Schema and Designs

نمایش نظرات

آموزش مقدمه ای بر راهنمای BABOK® و اصطلاحات اصلی تجزیه و تحلیل تجارت
جزییات دوره
0h 55m
36
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
27
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jamie Champagne Jamie Champagne

حرفه ای، سخنران و مربی تجزیه و تحلیل کسب و کار

Jamie Champagne یک حرفه ای، سخنران و مربی پرشور تجزیه و تحلیل تجارت است.

جمی تجسم تجزیه و تحلیل کسب و کار است و هر روز به اطرافیانش ارزش می بخشد. او که یک سخنران و مربی ماهر است، از آموزش به دیگران لذت می برد که چگونه مجموعه مهارت های تحلیل کسب و کار خود را بهبود بخشند، راه های منحصر به فردی را برای نگاه کردن به دنیا کشف کنند و با نتایج قابل اندازه گیری به موفقیت بیشتری دست پیدا کنند. شرکت او، همکاری های شامپاین، به او اجازه می دهد تا با سازمان های در حال رشد و کارآفرینان شگفت انگیز همکاری کند و به بینش های قدرتمندی دست یابد که این امکان را فراهم می کند. تیم ها با تمام ابتکارات تغییر خود بسیار موفق باشند. سابقه قوی در تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، بهبود فرآیند و مدیریت دانش به او این امکان را داده است که در صنایع مختلف با سازمان های سراسر جهان کار کند.

وقتی او با شرکای تجاری خود همکاری نمی کند، می توانید با دوستان و خانواده اش در آب های هاوایی روی تخته موج سواری همکاری می کند.