آموزش نقش صاحب محصولات چابک: تکنیک ها

Agile Product Owner Role: Techniques

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اگر پروژه های چابک شما منجر به ایجاد کارآمد محصولی شود که مشتریان شما آنها را می پرستند ، دلیل آن احتمالاً مالک محصول درجه یک تیم شماست. اگر اینگونه نیست - یا اگر فقط می خواهید آنچه را که این نقش حیاتی به دنبال دارد ، انجام دهید ، این دوره می تواند کمک کند. مسئولیت های صاحب محصول را کاوش کنید و برخی از تکنیک های عملی را که می توانید در سراسر گردش کار چابک اجرا کنید ، یاد بگیرید. نحوه استفاده از شخصیت ها ، نقشه داستان ها و داستان های کاربر را کشف کنید تا بفهمید مشتریان واقعاً به چه چیزهایی نیاز دارند. بیاموزید که چگونه برای ایجاد نقشه راه محصول چابک با تیم خود کار کنید و درباره نقش صاحب محصول در جلسات چابک بیشتر بیاموزید.
موضوعات شامل:
  • اصول برنامه ریزی انتشار را مشخص کنید.
  • مراحلی را که در تصفیه کالاهای باقیمانده محصول وجود دارد تشخیص دهید.
  • شخصیت ها را تعریف کنید.
  • اجزای نقشه داستان را کاوش کنید.
  • شکستن عناصر معیارهای پذیرش.
  • اولویت بندی اجباری رتبه بندی را در موارد عقب مانده بررسی کنید.
  • قسمتهای یک جلسه برنامه ریزی سرعت را کاوش کنید.

سرفصل ها و درس ها

نتیجه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • آنچه باید بدانید What you should know

  • فایل های تمرینی Exercise files

نتیجه 1. Create a Meaningful Product Backlog

  • بینایی محصول Product visioning

  • نقشه راه محصول Product roadmapping

  • برنامه ریزی انتشار Release planning

  • پالایش بقیه محصولات Product backlog refinement

نتیجه 2. Backlog Refinement Techniques

  • شکستن ویژگی ها Breaking down features

  • افراد Personas

  • داستانهای کاربر User stories

  • نقشه های داستان Story maps

  • برش و تقسیم داستان Story slicing and splitting

  • ملاک پذیرش Acceptance criteria

  • کارگاه های داستان کاربر User story workshops

نتیجه 3. Product Backlog Prioritization

  • بررسی اجمالی اولویت بندی Prioritization overview

  • اولویت بندی اجباری رتبه بندی Forced ranking prioritization

  • طبقه بندی / اولویت بندی گروه بندی Categorization/grouping prioritization

  • اولویت بندی رأی Voting prioritization

  • یک ویژگی خریداری کنید Buy a feature

نتیجه 4. Key Concepts for Agile Teams

  • تعریف آماده Definition of ready

  • تعریف انجام شده Definition of done

  • بدهی فنی Technical debt

نتیجه 5. Agile Meetings and the Product Owner

  • مروری بر نقش PO در مراسم چابک Overview of PO role in agile ceremonies

  • تخمین Estimating

  • جلسه برنامه ریزی Sprint Sprint planning meeting

  • جلسه روزانه آماده باش / اسکراب Daily standup/scrum meeting

  • بررسی Sprint و نسخه ی نمایشی Sprint review and demo

  • گذشته نگر Retrospectives

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش نقش صاحب محصولات چابک: تکنیک ها
جزییات دوره
1h 24m
29
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
164,005
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Angela Wick
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Angela Wick Angela Wick

آنجلا ویک یک مربی ، مشاور ، مربی چابک ، نویسنده ، وبلاگ نویس و گوینده است. آنجلا بیش از 20 سال تجربه در تجزیه و تحلیل تجارت دارد و یک متخصص شناخته شده جهانی در شیوه های تحلیل تجارت است. او به سازمانها كمك می كند تا چابكی و طرز تفكر ارزشی را برای محصولات و راه حلهای توسعه یافته خود به ارمغان آورند. او به عنوان بنیانگذار BA-Squared ، LLC ، یک سازمان آموزش و مشاوره ، بر مدرن سازی الزامات و شیوه های چالاک تمرکز دارد و تجزیه و تحلیل تجارت ، مالکیت محصول چابک ، تجزیه و تحلیل تجارت سریع و مدیریت پروژه را آموزش می دهد. آنجلا علاقه دارد که نوآوری ، خلاقیت و رهبری را به الزامات و شیوه های چالاکی برساند. او به روش های زیر در رهبری فکری صنعت مشارکت می کند: به عنوان عضوی از کمیته بین المللی تجزیه و تحلیل تجارت (IIBA®) بدنه تجزیه و تحلیل کسب و کار (BABOK®) v3. رهبر و رئیس کمیته مدل شایستگی تحلیل کسب و کار IIBA. نویسنده فصل "مدل های شغلی" در مدیریت تحلیلگران مشاغل؛ داور متخصص تجزیه و تحلیل تجارت برای پزشکان: یک راهنمای عملی. و نویسنده کتاب الکترونیکی مالکیت محصول Agile: حداکثر رساندن نقش و سرعت بخشیدن به موفقیت. آنگلا مدرک مدیریت پروژه (PMP®) ، حرفه ای در تجزیه و تحلیل کسب و کار (PBA،) ، متخصص حرفه ای تجزیه و تحلیل کسب و کار (CBAP®) ، مربی چابک حرفه ای ICAgile (ICP-ACC) و آنالیز ارزش حرفه ای تجاری ICAgile را به دست آورده است. -BVA) گواهینامه ها.