آموزش جامع آمادگی آزمون CAPM: یادگیری، کاربرد، اخذ گواهینامه! - آخرین آپدیت

دانلود The Ultimate CAPM Exam Prep Course: Learn, Apply, Certify!

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

آماده‌سازی آزمون CAPM – با اطمینان خاطر بر مدیریت پروژه، روش‌های پیش‌بینی، چابک و تحلیل کسب و کار مسلط شوید.

پایه‌ای محکم در مبانی مدیریت پروژه.

توضیحات شفاف در مورد روش‌های پیش‌بینی و مبتنی بر طرح.

غواصی عمیق در رویکردهای چابک و انطباقی.

مفاهیم اصلی تحلیل کسب و کار که هر مدیر پروژه مشتاق برای پشتیبانی از نتایج موفق پروژه به آن نیاز دارد.

کسب 23 ساعت تماس مورد نیاز توسط PMI برای ثبت نام در آزمون CAPM - به طور کامل توسط این دوره پوشش داده می شود.

آزمون‌های عملی جذاب، آزمون‌های آزمایشی واقعی و تکالیف عملی برای ایجاد اطمینان شما در آزمون.

استراتژی‌ها و نکات تخصصی برای افزایش عملکرد و قبولی در آزمون CAPM® در اولین تلاش.

راهنمایی عملی در مورد استفاده از ابزارهای ضروری پروژه مانند ساختار شکست کار (WBS)، ثبت ذینفعان و ثبت ریسک در سناریوهای دنیای واقعی.

پیش نیازها: هیچ پیش نیازی برای این دوره وجود ندارد. با این حال، فراگیران باید در استفاده از رایانه، پیمایش در بسترهای وب و کار با نرم افزارهای اداری استاندارد مانند مایکروسافت ورد، اکسل یا گوگل داکز راحت باشند.

توضیحات دوره

آیا برای آزمون Certified Associate in Project Management (CAPM) آماده می شوید و از حجم زیاد مطالبی که باید پوشش دهید، احساس سردرگمی می کنید؟ آیا یک دوره ساختاریافته، جذاب و آسان برای پیگیری می خواهید که به شما کمک کند مفاهیم را واقعاً درک کنید—نه فقط آنها را به خاطر بسپارید؟ بیشتر از این جستجو نکنید.

دوره آمادگی نهایی آزمون CAPM: یاد بگیرید، اعمال کنید، مدرک بگیرید! برای راهنمایی متخصصان مشتاق پروژه مانند شما در هر چیزی که برای قبولی در آزمون CAPM با اطمینان و وضوح نیاز دارید، طراحی شده است. این چیزی بیشتر از یک دوره بررسی است—این یک تجربه یادگیری کامل است که تئوری محکم مدیریت پروژه را با بینش های عملی، یادگیری تعاملی و پشتیبانی انگیزشی برای حفظ شما در مسیر ترکیب می کند.

خواه شما به تازگی در مدیریت پروژه شروع به کار کرده اید، از یک شغل دیگر انتقال یافته اید، یا به دنبال اعتبارسنجی مهارت های خود با یک گواهینامه شناخته شده جهانی هستید، این دوره به شما کمک می کند دانش، اعتماد به نفس و استراتژی های مورد نیاز برای موفقیت را به دست آورید.

چه چیزی این دوره را متمایز می کند؟

این دوره نه تنها برای کمک به شما در قبولی در آزمون CAPM، بلکه برای کمک به شما در درک واقعی مدیریت پروژه طراحی شده است. این یکی از جامع ترین و متفکرانه ترین دوره های آمادگی CAPM موجود است. این دوره که از ابتدا با دقت و مراقبت ساخته شده است، فراتر از پوشش سطحی است.

در اینجا چیزی است که واقعاً آن را متمایز می کند:

  • محتوای عمیق و دقیق - هر موضوع در طرح کلی محتوای آزمون CAPM به طور کامل باز شده، توضیح داده شده و با مثال‌ها، تصاویر و فعالیت‌ها تقویت می‌شود تا اطمینان حاصل شود که درک عمیقی وجود دارد—نه فقط حفظ کردن.

  • پوشش جامع - این دوره مفاهیم راهنمای PMBOK® - ویرایش هفتم، راهنمای تمرین چابک و تحلیل کسب و کار برای راهنمای دست اندرکاران را ادغام می کند، اطمینان حاصل می کند که شما به طور کامل برای تمام چهار حوزه ساختار جدید آزمون CAPM آماده هستید.

  • ساختار یافته برای وضوح و تسلط - با یک جریان منطقی از اصول اساسی تا کاربردهای پیشرفته، هر بخش بر اساس آخرین بخش ساخته می شود تا از یادگیری تجمعی پشتیبانی کند.

  • ایجاد شده توسط یک دانشگاهی با تجربه و مربی مدیریت پروژه - از تخصص یک مربی با بیش از دو دهه تدریس، تحقیق و تجربه عملی رهبری پروژه بهره مند شوید.

  • پر از بینش های عملی و استراتژی های آزمون - نه تنها یاد بگیرید چه چیزی را مطالعه کنید، بلکه چگونه مطالعه کنید، چگونه مانند PMI فکر کنید و چگونه با اطمینان به انواع مختلف سوالات نزدیک شوید.



چه چیزی یاد خواهید گرفت

در پایان این دوره، قادر خواهید بود:

  • جنبه های ضروری مدیریت پروژه مانند چرخه عمر پروژه و نقش گروه های فرآیندی را درک کنید.

  • بین رویکردهای پیش بینی کننده و انطباقی (چابک) تمایز قائل شوید و زمان استفاده از آنها را بدانید.

  • بر ابزارهای برنامه ریزی پروژه، از جمله ساختار شکست کار، برنامه های زمانی پروژه و مدیریت ارزش کسب شده مسلط شوید.

  • تکنیک های تحلیل کسب و کار، از جمله جمع آوری الزامات و ارتباط با ذینفعان را به کار گیرید.

  • مصنوعات، اسناد و فرآیندهای خاص PMI را به راحتی شناسایی کنید.

  • مهارت های لازم برای تجزیه و تحلیل داده های پروژه، ارزیابی عملکرد و مدیریت موثر تغییرات را توسعه دهید.

  • آمادگی خود را برای آزمون از طریق آزمون های عملی و آزمون های آزمایشی واقع گرایانه که پس از آزمون CAPM مدل شده اند، تقویت کنید.

  • نکات مطالعه، استراتژی های آزمون و تکنیک های انگیزشی را برای حفظ تمرکز و غلبه بر اضطراب امتحان یاد بگیرید.

این دوره برای چه کسانی است

این دوره برای:

  • مدیران پروژه مشتاق که برای آزمون گواهینامه CAPM آماده می شوند

  • دانشجویان یا متخصصان اوایل حرفه ای که به دنبال ورود به مدیریت پروژه هستند

  • تحلیلگران کسب و کار و اعضای تیم که می خواهند فرآیندهای مدیریت پروژه را درک کنند

  • هر کسی که علاقه مند به تسلط بر اصطلاحات، چارچوب ها و بهترین شیوه های PMI است

  • کسانی که به دنبال پر کردن شکاف بین تئوری و عمل در محیط های پروژه هستند

چه چیزی به دست خواهید آورد

  • سخنرانی های ویدئویی با کیفیت بالا که توسط یک مربی با تجربه تدریس می شود

  • توضیحات آسان برای پیگیری مفاهیم اصلی، با تصاویر، تشبیهات و مثال ها

  • منابع و الگوهای قابل دانلود برای تقویت یادگیری

  • آزمون های عملی برای آزمایش درک خود

  • دو آزمون آزمایشی کامل برای کمک به شما در سنجش آمادگی خود

  • پشتیبانی مربی و به روز رسانی های همسو با هر تغییرات آزمون PMI

  • دسترسی مادام العمر به مواد دوره—از جمله به روز رسانی های آینده

چرا گواهینامه CAPM؟

کسب گواهینامه CAPM شما نه تنها رزومه شما را ارتقا می دهد—بلکه تعهد شما را به رشد حرفه ای ثابت می کند. چه در فناوری اطلاعات، مراقبت های بهداشتی، ساخت و ساز، بازاریابی یا هر صنعت دیگری کار می کنید، درک نحوه مدیریت موثر پروژه ها یک مهارت حیاتی است که کارفرمایان برای آن ارزش قائل هستند.

CAPM همچنین به عنوان سکوی پرتاب برای گواهینامه های آینده، مانند PMP، عمل می کند و می تواند به شما کمک کند در مصاحبه های شغلی برجسته شوید، ترفیع بگیرید و پروژه ها را با اطمینان بیشتری رهبری کنید.

اگر آماده هستید که قدم بعدی را در سفر مدیریت پروژه خود بردارید، اکنون در دوره آمادگی نهایی آزمون CAPM: یاد بگیرید، اعمال کنید، مدرک بگیرید! ثبت نام کنید و ساختن دانش و مهارت هایی را که حرفه شما را به جلو می برد، شروع کنید.


سرفصل ها و درس ها

شروع کار: خوش آمدید و ملزومات دوره Getting Started: Welcome & Course Essentials

  • به دوره آمادگی آزمون CAPM نهایی خوش آمدید: یاد بگیرید، به کار ببرید، مدرک بگیرید! Welcome to The Ultimate CAPM Exam Prep Course: Learn, Apply Certify!

  • درباره این دوره و آزمون CAPM About This Course and the CAPM Exam

  • نکات مطالعه و انگیزشی CAPM CAPM Study and Motivational Tips

  • دانلود منابع دوره Download Course Resources

  • بیایید شما را بشناسیم! Let’s Get to Know You!

  • آزمون دانش CAPM 1: چقدر از قبل می‌دانید؟ CAPM Knowledge Check 1: How Much Do You Already Know?

  • اصطلاحات و مفاهیم ضروری مدیریت پروژه Essential Project Management Terms & Concepts

  • نکات نقطه عطف 1 Milestone 1 Tips

مبانی مدیریت پروژه Project Management Fundamentals

  • درک پروژه‌ها، برنامه‌ها و پورتفولیوها Understanding Projects, Programs and Portfolios

  • پروژه‌ها در مقابل عملیات Projects vs Operations

  • مدیریت پروژه چیست؟ What is Project Management?

  • تمایز بین مسائل، ریسک‌ها، فرضیات و محدودیت‌ها Distinguishing Issues, Risk, Assumptions and Constraints

  • آزمون تمرینی 1 - مبانی مدیریت پروژه Practice Quiz 1 - Project Management Fundamentals

  • 12 اصل مدیریت پروژه - قسمت 1 The 12 Principles of Project Management - Part 1

  • 12 اصل مدیریت پروژه - قسمت 2 The 12 Principles of Project Management - Part 2

  • مدیریت پروژه پیش‌بینی‌کننده در مقابل تطبیقی ​​- قسمت 1 Predictive vs Adaptive Project Management - Part 1

  • تفاوت بین مدیریت پروژه پیش‌بینی‌کننده و تطبیقی Difference Between Predictive and Adaptive Project Management

  • مدیریت پروژه ترکیبی (پیش‌بینی‌کننده در مقابل تطبیقی ​​- قسمت 2) Hybrid Project Management (Predictive vs Adaptive - Part 2)

  • دامنه پروژه Project Scope

  • آزمون تمرینی 2 Practice Quiz 2

  • به کارگیری آیین نامه اخلاق PMI Applying the PMI Code of Ethics

  • مسائل اخلاقی در مدیریت پروژه Ethical Issues in Project Management

  • پروژه‌ها به عنوان ابزاری برای تغییر Projects as Vehicles for Change

  • چرخه عمر پروژه و گروه‌های فرآیندی پروژه - قسمت 1 Project Life Cycle and Project Process Groups - Part 1

  • چرخه عمر پروژه و گروه‌های فرآیندی پروژه - قسمت 2 Project Life Cycle and Project Process Groups-Part 2

  • پنج مرحله چرخه عمر مدیریت پروژه The Five Phases of the Project Management Life Cycle

  • آزمون تمرینی 3 Practice Quiz 3

  • نکات نقطه عطف 2 Milestone 2 Tips

مبانی برنامه‌ریزی پروژه Project Planning Fundamentals

  • اهمیت هزینه، کیفیت، زمان‌بندی و ریسک The Importance of Cost, Quality, Schedule and Risk

  • درک محدودیت سه‌گانه و مثلث مدیریت پروژه Understanding Triple Constraint and the Project Management Triangle

  • تمایز بین تحویلی‌های مدیریت پروژه در مقابل محصول Distinguishing Project vs. Product Management Deliverables

  • آزمون تمرینی 4 Practice Quiz 4

  • تمایز بین نقاط عطف و وظایف Distinguish Between Milestones and Tasks

  • منابع پروژه - قسمت 1 Project Resources - Part 1

  • منابع پروژه - قسمت 2 Project Resources - Part 2

  • ماتریس RACI چیست؟ What is a RACI Matrix?

  • آزمون تمرینی 5 Practice Quiz 5

  • مدیریت ریسک پروژه - قسمت 1 Managing Project Risk - Part 1

  • مدیریت ریسک پروژه - قسمت 2 Managing Project Risk - Part 2

  • انواع ریسک در مدیریت پروژه Types of Risk in Project Management

  • مدیریت ذینفعان پروژه - قسمت 1 Managing Project Stakeholders - Part 1

  • مدیریت ذینفعان پروژه - قسمت 2 Managing Project Stakeholders - Part 2

  • درک انواع مختلف ذینفعان و نقش‌های آنها Understanding Different Types of Stakeholders and Their Roles

  • تجزیه و تحلیل ذینفعان Stakeholder Analysis

  • بستن و انتقال پروژه Project Closure and Transition

  • آزمون تمرینی 6 Practice Quiz 6

  • نکات نقطه عطف 3 Milestone 3 Tips

نقش‌ها، مسئولیت‌ها و اجرای استراتژیک در مدیریت پروژه Roles, Responsibilities, and Strategic Execution in Project Management

  • نقش‌ها و مسئولیت‌های مدیر پروژه Project Manager’s Roles and Responsibilities

  • اهمیت نقش مدیر پروژه The Importance of the Project Manager's Role

  • نقش‌ها و مسئولیت‌های یک مدیر پروژه موفق Roles & Responsibilities of a Successful Project Manager

  • نقش‌ها و مسئولیت‌های حامی پروژه The Roles and Responsibilities of the Project Sponsor

  • تیم پروژه و حامی پروژه: یک تحلیل تطبیقی The Project Team and Project Sponsor: A Comparative Analysis

  • آزمون تمرینی 7 Practice Quiz 7

  • رهبری در مقابل مدیریت در محیط‌های پروژه Leadership vs. Management in Project Settings

  • هوش هیجانی، انگیزه، مدیریت تعارض - قسمت 1 Emotional Intelligence, Motivation, Conflict Management - Part 1

  • چرا هوش هیجانی در رهبری و مدیریت مهم است. Why Emotional Intelligence Is Important in Leadership and Management.

  • هوش هیجانی، انگیزه و مدیریت تعارض - قسمت 2 Emotional Intelligence, Motivation, and Conflict Management - Part 2

  • مراحل توسعه تیم The Stages of Team Development

  • مدل نردبان تاکمن: مراحل توسعه تیم The Tuckman Ladder Model: Stages of Team Development

  • آزمون تمرینی 8 Practice Quiz 8

  • پاسخ‌های مناسب به استراتژی‌ها و چارچوب‌های برنامه‌ریزی‌شده Appropriate Responses to Planned Strategies and Frameworks

  • آغاز پروژه Project Initiation

  • روش‌های تحلیل توجیه پروژه Project Justification Analysis Methods

  • توضیح برنامه‌ریزی سود Explain Benefit Planning

  • آزمون تمرینی 9 Practice Quiz 9

  • ابزارها و تکنیک‌های حل مسئله Problem-Solving Tools and Techniques

  • ارزیابی اثربخشی یک جلسه Evaluate the Effectiveness of a Meeting

  • توضیح هدف گروه‌های متمرکز، جلسات ایستاده، بارش فکری و غیره Explain the Purpose of Focus Groups, Standup Meetings, Brainstorming, Etc.

  • آزمون تمرینی 10 Practice Quiz 10

  • نکات نقطه عطف 4 Milestone 4 Tips

روش‌شناسی‌های پیش‌بینی‌کننده و مبتنی بر برنامه Predictive, Plan-Based Methodologies

  • چه زمانی باید از یک رویکرد پیش‌بینی‌کننده و مبتنی بر برنامه استفاده کرد When to Use a Predictive, Plan-Based Approach

  • ساختارهای سازمانی در مدیریت پروژه - قسمت 1 Organizational Structures in Project Management-Part 1

  • ساختارهای سازمانی در مدیریت پروژه - قسمت 2 Organizational Structures in Project Management - Part 2

  • ساختارهای سازمانی مدیریت پروژه چیست؟ What Are Project Management Organization Structures?

  • مناسب بودن رویکردهای پیش‌بینی‌کننده برای ساختارهای سازمانی Suitability of Predictive Approaches for Organizational Structures

  • فعالیت‌های کلیدی در فرآیندهای پروژه پیش‌بینی‌کننده Key Activities in Predictive Project Processes

  • آزمون تمرینی 11 Practice Quiz 11

  • درک یک برنامه زمان‌بندی پروژه - قسمت 1 Understanding a Project Schedule - Part 1

  • درک یک برنامه زمان‌بندی پروژه - قسمت 2 Understanding a Project Schedule - Part 2

  • به کارگیری روش‌های مسیر بحرانی (CPM) Apply Critical Path Methods (CPM)

  • مثال پروژه CPM CPM Project Example

  • آزمون تمرینی 12 Practice Quiz 12

  • محاسبه واریانس زمان‌بندی Calculate Schedule Variance

  • توضیح ساختار شکست کار (WBS) Explain Work Breakdown Structure

  • توضیح بسته‌های کاری Explain Work Packages

  • به کارگیری طرح مدیریت کیفیت - قسمت 1 Apply Quality Management Plan - Part 1

  • به کارگیری طرح مدیریت کیفیت - قسمت 2 Apply Quality Management Plan - Part 2

  • به کارگیری طرح مدیریت یکپارچگی Applying an Integration Management Plan

  • آزمون تمرینی 13 Practice Quiz 13

  • مستندسازی کنترل‌های پروژه در پروژه‌های پیش‌بینی‌کننده مبتنی بر برنامه Documenting Project Controls in Predictive Plan-Based Projects

  • مصنوعات کلیدی در مدیریت پروژه پیش‌بینی‌کننده Key Artifacts in Predictive Project Management

  • قراردادها و توافق‌نامه‌ها Contracts and Agreements

  • اسناد و رویه‌های مناقصه Bid Documents and Procedures

  • محاسبه واریانس‌های هزینه و زمان‌بندی - قسمت 1 Calculate Cost and Schedule Variances - Part 1

  • محاسبه واریانس‌های هزینه و زمان‌بندی - قسمت 2 Calculate Cost and Schedule Variances - Part 2

  • چرا مدیریت ارزش کسب‌شده اهمیت دارد Why Earned Value Management Matters

  • آزمون تمرینی 14 Practice Quiz 14

  • نکات نقطه عطف 5 Milestone 5 Tips

چارچوب‌ها/روش‌شناسی‌های پروژه چابک Agile Project Frameworks/Methodologies

  • چه زمانی استفاده از یک رویکرد تطبیقی ​​مناسب است؟ When is it Appropriate to Use an Adaptive Approach?

  • مزایا و معایب رویکردهای تطبیقی ​​و پیش‌بینی‌کننده The Pros and Cons of Adaptive and Predictive Approaches

  • روش‌شناسی چابک در مقابل آبشاری Agile vs. Waterfall Methodology

  • مناسب بودن رویکردهای تطبیقی ​​برای ساختارهای سازمانی مختلف Suitability of Adaptive Approaches for Different Organizational Structures

  • دارایی‌های فرآیند سازمانی و عوامل محیطی سازمانی Organizational Process Assets and Enterprise Environmental Factors

  • آزمون تمرینی 15 Practice Quiz 15

  • تعیین نحوه برنامه‌ریزی تکرارهای پروژه Determine How to Plan Project Iterations

  • تمایز واحدهای منطقی تکرارها Distinguish the Logical Units of Iterations

  • تفسیر مزایا و معایب تکرار Interpret the Pros and Cons of the Iteration

  • فرآیند تطبیقی ​​(چابک) - قسمت 1 The Adaptive (Agile) Process - Part 1

  • فرآیند تطبیقی ​​- قسمت 2 The Adaptive Process - Part 2

  • تبدیل WBS به یک تکرار تطبیقی Translate WBS to an Adaptive Iteration

  • آزمون تمرینی 16 Practice Quiz 16

  • ردیابی پروژه تطبیقی ​​در مقابل ردیابی پروژه پیش‌بینی‌کننده Adaptive Project Tracking Versus Predictive Project Tracking

  • ابزارها و تکنیک‌ها برای ردیابی پروژه‌های تطبیقی Tools and Techniques for Tracking Adaptive Projects

  • شناسایی مصنوعات مورد استفاده در پروژه‌های تطبیقی Identify Artifacts Used in Adaptive Projects

  • اجزای روش‌شناسی‌های مختلف تطبیقی ​​- قسمت 1 The Components of Different Adaptive Methodologies - Part 1

  • اجزای روش‌شناسی‌های مختلف تطبیقی ​​- قسمت 2 The Components of Different Adaptive Methodologies - Part 2

  • تفسیر معیارهای موفقیت یک کار مدیریت پروژه تطبیقی Interpret Success Criteria of an Adaptive Project Management Task

  • تکنیک‌های تخمین در مدیریت پروژه تطبیقی Estimation Techniques in Adaptive Project Management

  • اولویت‌بندی وظایف در مدیریت پروژه تطبیقی Prioritize Tasks in Adaptive Project Management

  • آزمون تمرینی 17 Practice Quiz 17

  • نکات نقطه عطف 6 Milestone 6 Tips

مبانی تحلیل کسب و کار Business Analysis Fundamentals

  • درک نقش‌ها و مسئولیت‌های تحلیل کسب و کار Understanding Business Analysis Roles and Responsibilities

  • تمایز بین نقش‌های ذینفعان Distinguish Between Stakeholder Roles

  • تعیین نحوه انجام ارتباطات ذینفعان Determine How to Conduct Stakeholder Communication

  • تعیین نحوه جمع‌آوری الزامات Determine How to Gather Requirements

  • تکنیک‌های جمع‌آوری الزامات - قسمت 1 Requirements Gathering Techniques - Part 1

  • تکنیک‌های جمع‌آوری الزامات - قسمت 2 Requirements Gathering Techniques- Part 2

  • نحوه جمع‌آوری الزامات به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار How to Gather Requirements as a Business Analyst

  • آزمون تمرینی 18 Practice Quiz 18

  • ماتریس ردیابی الزامات و بک‌لاگ محصول Requirements Traceability Matrix and Product Backlog

  • نقشه راه محصول The Product Roadmap

  • نقش تحلیلگر کسب و کار در روش‌شناسی‌های پروژه The Role of The Business Analyst Across Project Methodologies

  • آزمون تمرینی 19 Practice Quiz 19

  • اعتبارسنجی و تأیید الزامات - قسمت 1 Requirements Validation and Verification - Part 1

  • اعتبارسنجی و تأیید الزامات - قسمت 2 Requirements Validation and Verification - Part 2

  • تعریف معیارهای پذیرش Define Acceptance Criteria

  • تعیین آمادگی تحویل Determining Delivery Readiness

  • آزمون تمرینی 20 Practice Quiz 20

  • نکات نقطه عطف 7 Milestone 7 Tips

آزمون‌های آزمایشی CAPM و جمع‌بندی دوره CAPM Mock Exams and Course Wrap-up

  • آزمون آزمایشی CAPM 1 Mock CAPM Exam 1

  • آزمون آزمایشی CAPM 2 Mock CAPM Exam 2

  • نقطه عطف 8 - جمع‌بندی دوره Milestone 8 - Course Wrap-up

نمایش نظرات

آموزش جامع آمادگی آزمون CAPM: یادگیری، کاربرد، اخذ گواهینامه!
جزییات دوره
17.5 hours
120
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
104
5 از 5
دارد
دارد
دارد
Shawn Best
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Shawn Best Shawn Best

مدرس در یودمی