لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش کار با مدیران پروژه و حامیان پروژه
Working with Project Managers & Project Sponsors
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
همکاری استراتژیک برای موفقیت پروژه: ارتباطات، تعامل با ذینفعان، حکمرانی با مدیران، حامیان مالی بررسی نقشها و مسئولیتهای کلیدی مدیران پروژه و حامیان پروژه بر تکنیکهای مشارکتی بین مدیران پروژه و حامیان مالی مسلط میشوند، از ارتباطات واضح و همسویی با اهداف اطمینان میدهند. ایجاد یک محیط منسجم و هدف گرا. استراتژیهای تعامل با ذینفعان، شناسایی، تجزیه و تحلیل و مدیریت انتظارات ذینفعان را بررسی کنید. بهترین شیوه ها را برای مدیریت ریسک های پروژه، حل تعارضات، و حفظ مسئولیت پذیری در طول چرخه عمر پروژه کشف کنید. پیش نیازها: هیچ شرایط یا پیش نیاز خاصی برای شرکت در این دوره وجود ندارد. این برنامه به گونه ای طراحی شده است که با ارائه راهنمایی های جامع و دانش پایه در کار با مدیران پروژه و حامیان پروژه، زبان آموزان در همه سطوح، از جمله مبتدیان را در خود جای دهد.
اگر حرفه ای هستید و قصد دارید مهارت های مدیریت پروژه خود را تقویت کنید و موفقیت پروژه را به حداکثر برسانید، این دوره برای شما طراحی شده است. به دنیای همکاری موثر با مدیران پروژه و حامیان مالی شیرجه بزنید و راهبردهای ضروری برای تعالی پروژه را باز کنید.
در این دوره، شما:
نقش های حیاتی مدیران پروژه و حامیان مالی را که برای موفقیت پروژه حیاتی است، تعریف کنید.
اهداف و معیارهای موفقیت پروژه را برای اطمینان از همسویی و تعهد مشخص کنید.
راهبردهای ارتباطی و تعامل مؤثر برای ذینفعان ایجاد کنید.
ساختارهای مدیریت پروژه قوی را برای تصمیم گیری و پاسخگویی اجرا کنید.
بهترین شیوهها را برای اجرای پروژه، کنار زدن مشکلات رایج، و ایجاد نتایج موفقیتآمیز کاوش کنید.
درک پیچیدگی های کار با مدیران پروژه و حامیان مالی در محیط کسب و کار پویای امروزی بسیار مهم است. این دوره شما را با بینشهای عملی، آزمونهای تعاملی، و سناریوهای عملی برای یک تجربه یادگیری جامع مجهز میکند.
آنچه این دوره را متمایز می کند، رویکرد عملی آن است که از سناریوهای دنیای واقعی و راهنمایی های متخصص استخراج می شود. من به عنوان یک حرفه ای با تجربه مدیریت پروژه، این دوره آموزشی را برگزار کرده ام تا ابزارها و استراتژی های عملی را در اختیار شما بگذارم که می توانند بلافاصله در پروژه های شما اعمال شوند.
در این سفر متحول کننده به من بپیوندید و پتانسیل همکاری موثر با مدیران پروژه و حامیان مالی را باز کنید. همین حالا ثبت نام کنید و اولین قدم را به سوی تعالی پروژه بردارید!
سرفصل ها و درس ها
مقدمه دوره
Introduction to the Course
به دوره خوش آمدید و مربی خود را بشناسید!
Welcome to the Course & Know your Instructor!
مدیریت پروژه: نیاز، سلسله مراتب، نقش ها و مسئولیت ها
Project Management : Need, Hierarchy, Roles & Responsibilities
درک نقش ها و مسئولیت ها
Understanding the Roles & Responsibilities
نقش و مسئولیت های مدیر پروژه
Role and Responsibilities of a Project Manager
نقش و مسئولیت های حامی پروژه
Role and Responsibilities of a Project Sponsor
چگونه این دو نقش مکمل یکدیگر در موفقیت پروژه هستند
How these two roles complement each other in Project Success
زمان امتحان!
Quiz Time!
زمینه سازی برای موفقیت
Setting the Stage for Success
تعریف دقیق اهداف پروژه و معیارهای موفقیت
Defining clear Project Objectives and Success Criteria
تعامل و مدیریت ذینفعان
Stakeholder Engagement and Management
ایجاد ساختارهای راهبری پروژه موثر
Establishing effective Project Governance Structures
زمان امتحان!
Quiz Time!
ارتباط و همکاری موثر
Effective Communication and Collaboration
ساختن یک طرح ارتباطی که کار می کند
Building a communication plan that works
تکنیک هایی برای همکاری موثر بین حامیان پروژه و مدیران
Techniques for effective collaboration between Project Sponsors and Managers
حل تعارض و تصمیم گیری در پروژه ها
Conflict Resolution and Decision-making in Projects
زمان امتحان!
Quiz Time!
همسو کردن اهداف و انتظارات
Aligning Goals and Expectations
مدیریت انتظارات: حامیان، مدیران و ذینفعان
Managing Expectations: Sponsors, Managers, and Stakeholders
نقش پرونده تجاری در همسویی اهداف
The Role of the Business Case in Aligning Objectives
زمان امتحان!
Quiz Time!
بهترین روش ها در اجرای پروژه
Best Practices in Project Execution
اطمینان از تحویل پروژه در محدوده، زمان و بودجه
Ensuring Project Delivery within Scope, Time, and Budget
شناخت و اجتناب از دام های رایج در مدیریت پروژه و حمایت مالی
Recognizing and Avoiding Common Pitfalls in Project Management and Sponsorship
زمان امتحان!
Quiz Time!
راهبری پروژه، پاسخگویی و بسته شدن
Project Governance, Accountability & Closure
حاکمیت و پاسخگویی
Governance and Accountability
انتقال از برنامه ریزی به بسته شدن
Transitioning from Planning to Closure
آموزش دانشجویان و تجارت و مدیریت ، 4+ RatedGenMan Solutions ، تأسیس شده توسط مونیکا راوات ، یک شرکت آموزشی مبتنی بر مدیریت و فناوری است که هدف آن ارائه دوره های مورد نیاز و مرتبط با تجارت برای دانشجویان و حرفه ای ها است ، و آنها را قادر می سازد سرعت کار خود را تغییر دهند به یک نقش رهبری تبدیل شده و تفکر مدیریتی را درونی کنید.
مونیکا بیش از 4 سال تجربه در صنعت مالی دارد. او با علاقه به مدیریت و استراتژی تجارت با American Express به عنوان مدیر محصول کار کرده است. وی دارای مدرک مهندسی نرم افزار و MBA است. علاقه مونیکا یادگیری و تعریف استراتژی های تجاری است.
نمایش نظرات