آموزش کار با مدیران پروژه و حامیان پروژه

Working with Project Managers & Project Sponsors

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: همکاری استراتژیک برای موفقیت پروژه: ارتباطات، تعامل با ذینفعان، حکمرانی با مدیران، حامیان مالی بررسی نقش‌ها و مسئولیت‌های کلیدی مدیران پروژه و حامیان پروژه بر تکنیک‌های مشارکتی بین مدیران پروژه و حامیان مالی مسلط می‌شوند، از ارتباطات واضح و همسویی با اهداف اطمینان می‌دهند. ایجاد یک محیط منسجم و هدف گرا. استراتژی‌های تعامل با ذینفعان، شناسایی، تجزیه و تحلیل و مدیریت انتظارات ذینفعان را بررسی کنید. بهترین شیوه ها را برای مدیریت ریسک های پروژه، حل تعارضات، و حفظ مسئولیت پذیری در طول چرخه عمر پروژه کشف کنید. پیش نیازها: هیچ شرایط یا پیش نیاز خاصی برای شرکت در این دوره وجود ندارد. این برنامه به گونه ای طراحی شده است که با ارائه راهنمایی های جامع و دانش پایه در کار با مدیران پروژه و حامیان پروژه، زبان آموزان در همه سطوح، از جمله مبتدیان را در خود جای دهد.

اگر حرفه ای هستید و قصد دارید مهارت های مدیریت پروژه خود را تقویت کنید و موفقیت پروژه را به حداکثر برسانید، این دوره برای شما طراحی شده است. به دنیای همکاری موثر با مدیران پروژه و حامیان مالی شیرجه بزنید و راهبردهای ضروری برای تعالی پروژه را باز کنید.

در این دوره، شما:

  • نقش های حیاتی مدیران پروژه و حامیان مالی را که برای موفقیت پروژه حیاتی است، تعریف کنید.

  • اهداف و معیارهای موفقیت پروژه را برای اطمینان از همسویی و تعهد مشخص کنید.

  • راهبردهای ارتباطی و تعامل مؤثر برای ذینفعان ایجاد کنید.

  • ساختارهای مدیریت پروژه قوی را برای تصمیم گیری و پاسخگویی اجرا کنید.

  • بهترین شیوه‌ها را برای اجرای پروژه، کنار زدن مشکلات رایج، و ایجاد نتایج موفقیت‌آمیز کاوش کنید.

درک پیچیدگی های کار با مدیران پروژه و حامیان مالی در محیط کسب و کار پویای امروزی بسیار مهم است. این دوره شما را با بینش‌های عملی، آزمون‌های تعاملی، و سناریوهای عملی برای یک تجربه یادگیری جامع مجهز می‌کند.

آنچه این دوره را متمایز می کند، رویکرد عملی آن است که از سناریوهای دنیای واقعی و راهنمایی های متخصص استخراج می شود. من به عنوان یک حرفه ای با تجربه مدیریت پروژه، این دوره آموزشی را برگزار کرده ام تا ابزارها و استراتژی های عملی را در اختیار شما بگذارم که می توانند بلافاصله در پروژه های شما اعمال شوند.

در این سفر متحول کننده به من بپیوندید و پتانسیل همکاری موثر با مدیران پروژه و حامیان مالی را باز کنید. همین حالا ثبت نام کنید و اولین قدم را به سوی تعالی پروژه بردارید!


سرفصل ها و درس ها

مقدمه دوره Introduction to the Course

  • به دوره خوش آمدید و مربی خود را بشناسید! Welcome to the Course & Know your Instructor!

  • مدیریت پروژه: نیاز، سلسله مراتب، نقش ها و مسئولیت ها Project Management : Need, Hierarchy, Roles & Responsibilities

درک نقش ها و مسئولیت ها Understanding the Roles & Responsibilities

  • نقش و مسئولیت های مدیر پروژه Role and Responsibilities of a Project Manager

  • نقش و مسئولیت های حامی پروژه Role and Responsibilities of a Project Sponsor

  • چگونه این دو نقش مکمل یکدیگر در موفقیت پروژه هستند How these two roles complement each other in Project Success

  • زمان امتحان! Quiz Time!

زمینه سازی برای موفقیت Setting the Stage for Success

  • تعریف دقیق اهداف پروژه و معیارهای موفقیت Defining clear Project Objectives and Success Criteria

  • تعامل و مدیریت ذینفعان Stakeholder Engagement and Management

  • ایجاد ساختارهای راهبری پروژه موثر Establishing effective Project Governance Structures

  • زمان امتحان! Quiz Time!

ارتباط و همکاری موثر Effective Communication and Collaboration

  • ساختن یک طرح ارتباطی که کار می کند Building a communication plan that works

  • تکنیک هایی برای همکاری موثر بین حامیان پروژه و مدیران Techniques for effective collaboration between Project Sponsors and Managers

  • حل تعارض و تصمیم گیری در پروژه ها Conflict Resolution and Decision-making in Projects

  • زمان امتحان! Quiz Time!

همسو کردن اهداف و انتظارات Aligning Goals and Expectations

  • مدیریت انتظارات: حامیان، مدیران و ذینفعان Managing Expectations: Sponsors, Managers, and Stakeholders

  • نقش پرونده تجاری در همسویی اهداف The Role of the Business Case in Aligning Objectives

  • زمان امتحان! Quiz Time!

بهترین روش ها در اجرای پروژه Best Practices in Project Execution

  • اطمینان از تحویل پروژه در محدوده، زمان و بودجه Ensuring Project Delivery within Scope, Time, and Budget

  • شناخت و اجتناب از دام های رایج در مدیریت پروژه و حمایت مالی Recognizing and Avoiding Common Pitfalls in Project Management and Sponsorship

  • زمان امتحان! Quiz Time!

راهبری پروژه، پاسخگویی و بسته شدن Project Governance, Accountability & Closure

  • حاکمیت و پاسخگویی Governance and Accountability

  • انتقال از برنامه ریزی به بسته شدن Transitioning from Planning to Closure

  • زمان امتحان! Quiz Time!

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش کار با مدیران پروژه و حامیان پروژه
جزییات دوره
1.5 hours
17
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
3
از 5
ندارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

GenMan Solutions GenMan Solutions

آموزش دانشجویان و تجارت و مدیریت ، 4+ RatedGenMan Solutions ، تأسیس شده توسط مونیکا راوات ، یک شرکت آموزشی مبتنی بر مدیریت و فناوری است که هدف آن ارائه دوره های مورد نیاز و مرتبط با تجارت برای دانشجویان و حرفه ای ها است ، و آنها را قادر می سازد سرعت کار خود را تغییر دهند به یک نقش رهبری تبدیل شده و تفکر مدیریتی را درونی کنید. مونیکا بیش از 4 سال تجربه در صنعت مالی دارد. او با علاقه به مدیریت و استراتژی تجارت با American Express به عنوان مدیر محصول کار کرده است. وی دارای مدرک مهندسی نرم افزار و MBA است. علاقه مونیکا یادگیری و تعریف استراتژی های تجاری است.