آموزش هک های بهره وری مشاوره مدیریت

Management Consulting Productivity Hacks

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: چگونه تنبل باشیم و همچنان کارها را انجام دهیم اولویت ها را تعیین کنیم کارهای مناسب را برای تمرکز انتخاب کنیم کارهای بسیار سریعتر انجام دهید از انجام خیلی کارها به طور کلی اجتناب کنید کارایی تیم خود را 10 برابر بازدهی خود افزایش دهید پیش نیازها: دانش پایه اقتصاد

هدف از این دوره چیست؟

مشاوران مدیریت بسیار کارآمد هستند. آنها نه تنها به آنها آموزش داده می شود که کار خود را سریع انجام دهند، بلکه در انتخاب مسائل مناسب نیز بسیار خوب هستند. من آن را از تجربه دست اول می دانم زیرا 5 سال اول خود را در این محیط خصمانه شرکت های مشاوره برتر سپری می کنم. بله، ما گاهی 10-15 ساعت در روز کار می کردیم. 6-7 روز در هفته، اما ما با یک تیم کوچک موفق شدیم در 3 ماه کاری را انجام دهیم که کل شرکت در طول سالها قادر به انجام آن نبود. کارایی مشاوران مدیریت از 3 چیز ناشی می شود: سازماندهی خوب، کارایی در فعالیت های روزانه و مهارت بسیار خوب در انتخاب موضوعات مناسب. من فکر می کنم که این مهارت ها بسیار مهم هستند و من نحوه کسب آنها را آموزش خواهم داد.

در این دوره، من به شما نشان خواهم داد که چگونه کارهای درست را سریع و کارآمد انجام دهید تا بتوانید از کار و زندگی خود (بسته به اولویت هایتان ؛) کاملاً لذت ببرید.

این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلا توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، McKinsey، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers کار می کردند، گذرانده بودند. Alvarez Marsal، PwC، Dell، Walgreens، Orange، و بسیاری دیگر.

من از طریق مطالعات موردی تدریس می‌کنم، بنابراین شما سخنرانی‌های زیادی خواهید داشت که نمونه‌هایی از تحلیل‌ها و ابزارهایی را که ما استفاده می‌کنیم نشان می‌دهند. به هر سخنرانی، اکسل‌ها و همچنین ارائه‌های اضافی و مطالب نشان‌داده‌شده در سخنرانی‌ها را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه‌ای از تحلیل‌های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که می‌تواند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.

من دوست ندارم مسائل را بیش از حد پیچیده کنم، بنابراین در هر سخنرانی کاملاً صریح خواهم بود. در هر سخنرانی یک هک متفاوت را توضیح دادم و مثال هایی از نحوه استفاده از آن به خصوص در خدماتی مانند مشاوره ارائه می دهم. به هر سخنرانی، فایل‌های مفید زیادی را (در منابع اضافی) خواهید دید: نمونه‌هایی که در سخنرانی نشان داده شده است، پیشنهادات بیشتر، تمرین‌ها و غیره. و من آن را به دوره

اضافه خواهم کرد

در دوره، من از 6 چارچوب اصلی استفاده می‌کنم: قانون 80/20 (اصل پارتو)، تولید ناب، تئوری محدودیت‌ها، انجام کارها، روش زنجیره بحرانی، و راه‌اندازی ناب.

چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟

شرکت‌هایی که تا کنون به عنوان عضو هیئت مدیره با آنها کار کرده‌ام (من معمولاً مدیر ارشد بازسازی و مسئول استراتژی و توسعه هستم) هنوز مشکلات بزرگی با بهره‌وری در 3 سطح دارند: کارایی شخصی اعضای تیم، کارایی عمومی کل تیم (شما می توانید افراد کارآمدی داشته باشید که یک تیم ناکارآمد ایجاد می کنند)، انتخاب موضوعات/وظایف/پروژه ها.

من همیشه سعی کرده ام آنها را مربی کنم و بهره وری را افزایش دهم اما آموزش در حین کار کافی نیست و همیشه محدود به افرادی است که با آنها در تماس هستید. برای جلوتر رفتن و تأثیرگذاری بیشتر، به موادی نیاز دارید که بتوانید در مواقع نیاز افراد را به آنها ارجاع دهید. بنابراین تصمیم گرفتم این دوره را ایجاد کنم. از آنجایی که من نه تنها با شرکت‌های بالغ، بلکه با استارت‌آپ‌ها کار می‌کنم، مواد را روی آنها نیز آزمایش کرده‌ام. برای اطمینان از اینکه استارت آپ ها در حال بهبود بهره وری خود هستند بسیار مفید بود.

از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟

این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از هزاران ترفند، نکات، و مثال هایی است که بهره وری شما را به میزان قابل توجهی بهبود می بخشد و کیفیت انتخاب های شما را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثال‌ها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونه‌های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره شما بدانید:

  1. چگونه اولویت‌ها را روی کارها و پروژه‌ها تنظیم کنیم؟

  2. نحوه انتخاب چیزهای مناسب برای تمرکز، همچنین در موارد روزانه

  3. نحوه انجام کارهای بسیار سریعتر و به حداقل رساندن بار کارهای خسته کننده ای که همه با آن مواجه هستند.

  4. چگونه از انجام بسیاری از کارها به طور کلی اجتناب کنیم

  5. نحوه افزایش کارایی تیم

همچنین می‌توانید هر سؤالی را از طریق حالت بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.

من محتوای لازم را تولید خواهم کرد.

دوره چگونه سازماندهی می شود؟

این دوره به بخش های زیر تقسیم می شود:

  • مقدمه. با مقدمه ای کوچک در مورد دوره شروع می کنیم.

  • چگونه کارهای درست را انجام دهیم. در بخش دوم، راه‌هایی را مرور می‌کنیم که می‌توانید با استفاده از آنها تصمیم بگیرید که چه کاری انجام دهید و چه کاری انجام ندهید. من به شما نشان خواهم داد که چگونه از اشتباهات رایج اجتناب کنید.

  • چگونه سریعتر کار کنیم. در 3 بخش بعدی به شما نشان خواهم داد که چگونه کارها را سریعتر انجام دهید یا به طور کلی از انجام آنها اجتناب کنید. این بخش ها دارای مفیدترین هک های بهره وری هستند که می توانید برای اطمینان از اینکه بهره وری شخصی شما به طور قابل توجهی جهش می کند، اعمال کنید. برخی از آنها پس از اصلاح، می توانند برای کل تیم اعمال شوند.

  • کارایی تیم - قوانین کلی. در این بخش، من به شما نشان خواهم داد که چگونه هک های بهره وری از بخش قبل را در تیم اعمال کنید. همچنین هک های بهره وری را برای رئیس نشان خواهم داد.

  • موارد دیگری که ارزش بررسی دارند. در بخش آخر، منابع اضافی را با شما به اشتراک خواهم گذاشت که به شما نشان می دهد چگونه از هک های بهره وری برای یادگیری سریعتر و مدیریت حرفه خود استفاده کنید.

همچنین می‌توانید بسیاری از منابع اضافی

را دانلود کنید
  1. نمونه‌هایی در Excel، Word، PowerPoint

  2. ارائه اسلایدهای نشان داده شده در دوره

  3. پیوندها به ارائه‌ها و فیلم‌های دیگر

  4. پیوند به کتاب‌هایی که ارزش خواندن دارند

در پایان دوره من، دانش‌آموزان می‌توانند…

  • اولویت ها را تنظیم کنید

  • چیزهای مناسب را برای تمرکز روی

    انتخاب کنید
  • کارها را بسیار سریعتر انجام دهید

  • از انجام بسیاری از کارها به طور کلی اجتناب کنید

  • کارایی تیم خود را افزایش دهید


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

  • نحوه پیدا کردن اطلاعات و پرسیدن سوالات How to find information and ask questions

چگونه کارهای درست را انجام دهیم؟ How to do the right things ?

  • چرا مهم است که بدانیم چه باید کرد؟ Why it is important to know what to do?

  • ابتدا جنگل و سپس درختان را ببینید See the forest first and then the trees

  • ریاضیات ساده در تصمیم گیری Simple math in decision making

  • درخت شماره - مقدمه Issue tree - intro

  • درخت موضوع - نمونه کاربرد در پروژه مشاوره در لجستیک Issue tree - example of application in consulting project in logistics

  • درخت شماره - خرده فروشی Issue tree – Retail

  • میوه های کم آویزان Low hanging fruits

  • اعمال قانون 80/20 در عمل Applying 80/20 rule in practice

  • اهداف SMART را تعیین کنید Set SMART goals

  • اولویت های Priorities

  • معیارها Benchmarks

چگونه سریعتر کار کنیم - هک های اساسی؟ How to work faster - basic hacks?

  • لیست کارهایی را ایجاد کنید Create to-do lists

  • از ابزارهای مناسب استفاده کنید و بر آنها مسلط شوید Use the right tools and master them

  • گلوگاه ها را بردارید Remove bottlenecks

  • از انجام چند کار خودداری کنید Avoid multitasking

  • از ارسال ایمیل اجتناب کنید Avoid emails

  • ساختار جهانی پوشه ها را ایجاد کنید Create universal structure of folders

  • به روشی ساده، واضح و منسجم صحبت کنید و بنویسید Talk and write in a simple, clear and coherent way

چگونه سریعتر کار کنیم - هک های متوسط. How to work faster - intermediate hacks.

  • همه چیز را استاندارد کنید Standardize everything

  • قالب ها را ایجاد کنید Create templates

  • نمونه ای از استانداردها و قالب های تجزیه و تحلیل اکسل Example of standards and templates for Excel analysis

  • ماژول ها را ایجاد کنید Create modules

  • مدیریت قفسه Shelf management

  • از تکرار اجتناب کنید Avoid iteration

  • حدس بزنید و از قبل آماده شوید Guess and prepare ahead

  • از شر چیزهای استفاده نشده خلاص شوید Get rid of unused things

چگونه سریعتر کار کنیم - هک های پیشرفته How to work faster - advanced hacks.

  • مهلت ها Deadlines

  • مشتریان خود را بشناسید Know your customers

  • مشتری خود باشید Be your customer

  • در رشته خود مسلط شوید Master your field

  • 1 قطعه جریان 1 piece flow

  • دسته بندی هوشمند Smart batching

  • اتوماسیون Automation

  • نماینده Delegate

  • قانون نقص صفر Zero defect rule

کارایی تیم - قوانین کلی Team efficiency - general rules

  • مقدمه ای بر کارایی تیم Introduction to team efficiency

  • چرا مدیر نباید کار کند؟ Why manager should not work?

  • مقدمه ای بر ایجاد اعضای تیم ایده آل Introduction to creating ideal team members

  • ارزش های Values

  • مشخصات عضو تیم Profile of the team member

  • ساختار برای همکاری - تنظیم و استفاده از همان استانداردها، قالب ها و آماده است Structure for cooperation - Set and use the same standards, templates and ready

  • چرا اعضای تیم باید دائماً پیشرفت کنند Why team members have to constantly improve

  • چگونه به اعضای تیم خود آموزش دهید How to teach your team members

  • مقدمه ای برای مدیریت کارآمد تیم Introduction to managing the team efficiently

  • زنجیره بحرانی Critical Chain

  • چگونه تیم خود را مدیریت کنید - نمونه ای از مدیریت یک پروژه مشاوره؟ How to manage your team - example from managing a consulting project?

  • مدیریت تیم در عمل Managing the team in practice

  • مقدمه ای بر شناسایی و مقابله با تنگناها در تیم ها Introduction to identifying and dealing with bottlenecks in teams

  • رفع تنگناها Removing bottlenecks

  • دانش را جمع آوری کنید Collect knowledge

موارد دیگری که ارزش بررسی دارند Other things worth checking

  • چگونه حرفه خود را مدیریت کنید؟ How to manage your career?

  • چگونه چیزهای جدید را سریع یاد بگیریم؟ How to learn fast new things?

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش هک های بهره وری مشاوره مدیریت
جزییات دوره
3.5 hours
57
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
5,377
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Asen Gyczew
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Asen Gyczew Asen Gyczew

متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی