هدف از این دوره چیست؟
مشاوران مدیریت بسیار کارآمد هستند. آنها نه تنها به آنها آموزش داده می شود که کار خود را سریع انجام دهند، بلکه در انتخاب مسائل مناسب نیز بسیار خوب هستند. من آن را از تجربه دست اول می دانم زیرا 5 سال اول خود را در این محیط خصمانه شرکت های مشاوره برتر سپری می کنم. بله، ما گاهی 10-15 ساعت در روز کار می کردیم. 6-7 روز در هفته، اما ما با یک تیم کوچک موفق شدیم در 3 ماه کاری را انجام دهیم که کل شرکت در طول سالها قادر به انجام آن نبود. کارایی مشاوران مدیریت از 3 چیز ناشی می شود: سازماندهی خوب، کارایی در فعالیت های روزانه و مهارت بسیار خوب در انتخاب موضوعات مناسب. من فکر می کنم که این مهارت ها بسیار مهم هستند و من نحوه کسب آنها را آموزش خواهم داد.
در این دوره، من به شما نشان خواهم داد که چگونه کارهای درست را سریع و کارآمد انجام دهید تا بتوانید از کار و زندگی خود (بسته به اولویت هایتان ؛) کاملاً لذت ببرید.
این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلا توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، McKinsey، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers کار می کردند، گذرانده بودند. Alvarez Marsal، PwC، Dell، Walgreens، Orange، و بسیاری دیگر.
من از طریق مطالعات موردی تدریس میکنم، بنابراین شما سخنرانیهای زیادی خواهید داشت که نمونههایی از تحلیلها و ابزارهایی را که ما استفاده میکنیم نشان میدهند. به هر سخنرانی، اکسلها و همچنین ارائههای اضافی و مطالب نشاندادهشده در سخنرانیها را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانهای از تحلیلهای آماده را نیز دریافت خواهید کرد که میتواند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.
من دوست ندارم مسائل را بیش از حد پیچیده کنم، بنابراین در هر سخنرانی کاملاً صریح خواهم بود. در هر سخنرانی یک هک متفاوت را توضیح دادم و مثال هایی از نحوه استفاده از آن به خصوص در خدماتی مانند مشاوره ارائه می دهم. به هر سخنرانی، فایلهای مفید زیادی را (در منابع اضافی) خواهید دید: نمونههایی که در سخنرانی نشان داده شده است، پیشنهادات بیشتر، تمرینها و غیره. و من آن را به دوره
اضافه خواهم کرددر دوره، من از 6 چارچوب اصلی استفاده میکنم: قانون 80/20 (اصل پارتو)، تولید ناب، تئوری محدودیتها، انجام کارها، روش زنجیره بحرانی، و راهاندازی ناب.
چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟
شرکتهایی که تا کنون به عنوان عضو هیئت مدیره با آنها کار کردهام (من معمولاً مدیر ارشد بازسازی و مسئول استراتژی و توسعه هستم) هنوز مشکلات بزرگی با بهرهوری در 3 سطح دارند: کارایی شخصی اعضای تیم، کارایی عمومی کل تیم (شما می توانید افراد کارآمدی داشته باشید که یک تیم ناکارآمد ایجاد می کنند)، انتخاب موضوعات/وظایف/پروژه ها.
من همیشه سعی کرده ام آنها را مربی کنم و بهره وری را افزایش دهم اما آموزش در حین کار کافی نیست و همیشه محدود به افرادی است که با آنها در تماس هستید. برای جلوتر رفتن و تأثیرگذاری بیشتر، به موادی نیاز دارید که بتوانید در مواقع نیاز افراد را به آنها ارجاع دهید. بنابراین تصمیم گرفتم این دوره را ایجاد کنم. از آنجایی که من نه تنها با شرکتهای بالغ، بلکه با استارتآپها کار میکنم، مواد را روی آنها نیز آزمایش کردهام. برای اطمینان از اینکه استارت آپ ها در حال بهبود بهره وری خود هستند بسیار مفید بود.
از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از هزاران ترفند، نکات، و مثال هایی است که بهره وری شما را به میزان قابل توجهی بهبود می بخشد و کیفیت انتخاب های شما را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثالها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونههای قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره شما بدانید:
چگونه اولویتها را روی کارها و پروژهها تنظیم کنیم؟
نحوه انتخاب چیزهای مناسب برای تمرکز، همچنین در موارد روزانه
نحوه انجام کارهای بسیار سریعتر و به حداقل رساندن بار کارهای خسته کننده ای که همه با آن مواجه هستند.
چگونه از انجام بسیاری از کارها به طور کلی اجتناب کنیم
نحوه افزایش کارایی تیم
همچنین میتوانید هر سؤالی را از طریق حالت بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.
من محتوای لازم را تولید خواهم کرد.
دوره چگونه سازماندهی می شود؟
این دوره به بخش های زیر تقسیم می شود:
مقدمه. با مقدمه ای کوچک در مورد دوره شروع می کنیم.
چگونه کارهای درست را انجام دهیم. در بخش دوم، راههایی را مرور میکنیم که میتوانید با استفاده از آنها تصمیم بگیرید که چه کاری انجام دهید و چه کاری انجام ندهید. من به شما نشان خواهم داد که چگونه از اشتباهات رایج اجتناب کنید.
چگونه سریعتر کار کنیم. در 3 بخش بعدی به شما نشان خواهم داد که چگونه کارها را سریعتر انجام دهید یا به طور کلی از انجام آنها اجتناب کنید. این بخش ها دارای مفیدترین هک های بهره وری هستند که می توانید برای اطمینان از اینکه بهره وری شخصی شما به طور قابل توجهی جهش می کند، اعمال کنید. برخی از آنها پس از اصلاح، می توانند برای کل تیم اعمال شوند.
کارایی تیم - قوانین کلی. در این بخش، من به شما نشان خواهم داد که چگونه هک های بهره وری از بخش قبل را در تیم اعمال کنید. همچنین هک های بهره وری را برای رئیس نشان خواهم داد.
موارد دیگری که ارزش بررسی دارند. در بخش آخر، منابع اضافی را با شما به اشتراک خواهم گذاشت که به شما نشان می دهد چگونه از هک های بهره وری برای یادگیری سریعتر و مدیریت حرفه خود استفاده کنید.
همچنین میتوانید بسیاری از منابع اضافی
را دانلود کنیدنمونههایی در Excel، Word، PowerPoint
ارائه اسلایدهای نشان داده شده در دوره
پیوندها به ارائهها و فیلمهای دیگر
پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند
در پایان دوره من، دانشآموزان میتوانند…
اولویت ها را تنظیم کنید
چیزهای مناسب را برای تمرکز روی
انتخاب کنیدکارها را بسیار سریعتر انجام دهید
از انجام بسیاری از کارها به طور کلی اجتناب کنید
کارایی تیم خود را افزایش دهید
متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی
نمایش نظرات