آیا آمادهاید تا از دریافت نتایج متوسط از هوش مصنوعی دست بکشید و خروجیهایی دقیق، ساختاریافته و واقعاً کاربردی دریافت کنید؟
این چالش تعاملی ۱۴ روزه برای تغییر کامل شیوه کار شما با ابزارهای هوش مصنوعی مانند ChatGPT، Claude یا Gemini طراحی شده است. به جای پرامپتهای مبهم و نتایج ناسازگار، شما سیستمی اثبات شده را برای مهندسی پرامپتهای باکیفیت یاد میگیرید که هر بار دقیقاً همان چیزی را که نیاز دارید ارائه دهد.
در طول دو هفته، شما از پرامپتنویسی شهودی به پرامپتهای کاملاً مهندسیشده با استفاده از یک چارچوب کاربردی و واقعی ارتقا مییابید. شما یاد میگیرید که چگونه خروجی هوش مصنوعی را از طریق تعیین نقش، لایهبندی متن (Context)، شفافیت وظیفه، فرمتبندی و محدودیتها کنترل کنید –به علاوه تکنیکهای پیشرفتهای مانند System Prompts، Few-Shot Prompting و استدلال زنجیرهای (Chain-of-Thought).
این فقط یک دوره آموزشی نیست –بلکه یک تجربه عملی است.
هر روز شامل موارد زیر است:
یک درس متمرکز که میتوانید بلافاصله آن را به کار ببرید
یک چالش عملی برای ایجاد مهارتهای واقعی
تمرینهای تعاملی، بازیها و کوییزهای کوتاه
قالبها و ابزارهای قابل دانلود
💬تجربه یادگیری بسیار تعاملی
تمام چالشهای روزانه در بخش گفتگوهای کلاسقرار میگیرند، جایی که شما میتوانید:
کارهای خود را به اشتراک بگذارید
از سایر دانشجویان بازخورد بگیرید
از موارد استفاده واقعی در صنایع مختلف بیاموزید
از طریق همکاری با دیگران سریعتر پیشرفت کنید
تا پایان این ۱۴ روز، شما خواهید داشت:
یک چارچوب کامل مهندسی پرامپت (RCTF-C)
بیش از ۲۰ قالب حرفهای پرامپت
کتابخانه پرامپت شخصیسازی شده خودتان
توانایی تولید مداوم خروجیهای باکیفیت از هوش مصنوعی
چه دانشجو باشید، چه متخصص، سازنده یا کارآفرین، این چالش یکی از ارزشمندترین مهارتهای عصر هوش مصنوعی را در شما ارتقا میدهد.
چالش را شروع کنید. پرامپتهای خود را ارتقا دهید. بر هوش مصنوعی مسلط شوید.
Reni Bankole
مدیر و مؤسس آکادمی Project Mastery
من به عنوان مدیر و مالک آکادمی Project Mastery، متعهد به کمک به افراد برای توسعه توانمندیهای لازم جهت رشد، تبدیل نیتها به تعالی عملیاتی و توانمندسازی رهبران برای ایجاد تحولات معنادار و پایدار برای خود و کسبوکارشان هستم.
تخصص من در تحول کسبوکار و هدایت ابتکارات پیچیده تغییرات سازمانی است که عملیات را بهبود بخشیده و جایگاه رقابتی و مسیر رشد شرکتها را بازتعریف میکند. بیش از ۲۵ سال تجربه در ارائه خدمات IT، مدیریت منابع انسانی و تمرکز بر ارائه ارزش، پشتوانه تمام فعالیتهای من است.
من برنامههای چند میلیون دلاری را در صنایع مختلف مدیریت کردهام، واحدهای PMO ساختهام و دفاتر مدیریت تحول را به موتورهای اجرای استراتژیک تبدیل نمودهام. من با تیمهای رهبری همکاری میکنم تا چشماندازهای بلندپروازانه را به نتایج قابل اندازهگیری تبدیل کنند. تخصص من شامل PMO، TMO، ارائه خدمات IT و تکنولوژی آموزشی با سابقه تأثیرگذاری پایدار در محیطهای پرشتاب و حساس است.
فراتر از برنامهها و معیارها، مشاهده شکوفایی پتانسیلهای افراد برای من شادی بزرگی به ارمغان میآورد. چه در هدایت یک شرکت در تحول دیجیتال، چه در بازسازی عملیات برای مقیاسپذیری یا کوچینگ مدیران برای تغییر فرهنگ، از نزدیک دیدهام که چگونه استراتژی، ساختار و رهبری درست میتواند عملکرد پیشگامانهای در تیمها ایجاد کند.
من این دوره را ایجاد کردم تا به افراد کمک کنم مهارتهایی در زمینه هوش مصنوعی کسب کنند که پرتقاضا، مقاوم در برابر رکود و پایدار باشد تا بتوانند به نسخهای بهتر از خود تبدیل شوند.
نمایش نظرات