آموزش مسترکلاس کامل تفکر طراحی | کتاب الکترونیکی شامل |

Complete Design Thinking Masterclass | E-Book included |

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

همه جدید در سال 2021 | کتاب Masterclass Thinking Design - "Design [RE[ Thinking - Reimagining innovation for the new normal" | کتاب تفکر طراحی اندی به صورت PDF | این کتاب دارای تمام ابزارهایی است که در دوره نشان داده شده است و شما می توانید به پاراگراف های کتاب که دنبال می کنید همراه با محتوای دوره ارائه شده توسط اندی نگاه کنید. این بهترین ترکیب تئوری و عمل در کنار هم است.

علاوه بر این

4.5 ساعت محتوای دانشی در قالب vlog برای تعامل و راحتی شما!

30 روش کاملاً یکپارچه در فرآیند تفکر طراحی

94 منبع برای دانلود شما شامل کل کتاب الکترونیکی در مورد تفکر طراحی به ارزش 30 دلار

در این دوره شما همه چیزهایی را که در مورد تفکر طراحی باید بدانید، یاد خواهید گرفت. این تنها دوره موجود در بازار است که نه تنها فرآیند سطح بالا را نشان می دهد، بلکه هر یک از مراحل را نیز با جزئیات طی می کند. در این دوره آموزشی تفکر طراحی، شما بر روی یک مثال واقعی از یک مورد تجاری کار خواهید کرد - ما از تفکر طراحی برای ایجاد تجربه رستوران رویاهای شما استفاده خواهیم کرد. این به شما امکان می دهد تا به طور کامل نحوه کار ابزارهای تفکر طراحی را درک کنید - ما نه تنها ابزارها را به شما نشان خواهیم داد، بلکه نمونه های واقعی نتایج را نیز به شما نشان خواهیم داد تا دقیقاً بدانید که باید چه نوع نتایجی را از هر روش انتظار داشته باشید. شما روش های تفکر طراحی متمرکز بر تجزیه و تحلیل نیازمندی های کسب و کار، تحقیقات مشتری، تعریف مشکل و ایده پردازی و همچنین نمونه سازی، آزمایش و تحویل تاثیر را خواهید آموخت. در مجموع 29 روشی که به طور کامل با هم در یک فرآیند تفکر طراحی ادغام شده اند به شما ارائه می شود - پس از اتمام این دوره تفکر طراحی، به یک افسانه تفکر طراحی تبدیل خواهید شد.

در این دوره آموزشی تفکر طراحی خواهید آموخت:

  • نحوه مقابله با هر چالش طراحی که به شما ارائه شده است

  • چگونه نه تنها تحقیقات مشتری را برای درک کامل دیدگاه مشتریان خود انجام دهید، بلکه چگونه نتایج را ترکیب و از آنها استفاده کنید

  • 29 روشی که به طور کامل یکپارچه شده اند و این فرآیند تفکر طراحی منحصر به فرد را ایجاد می کنند

  • چگونه کل فرآیند تفکر طراحی کار می‌کند تا بتوانید از هر روشی که قبلاً می‌دانید استفاده کنید یا حتی روش‌های هیجان‌انگیز خود را ایجاد کنید

  • چگونه کسب و کار خود یا مشتری خود را برای ارائه تجربه ای که طراحی شده است آماده کنید - هیچ دوره دیگری این جنبه ها را پوشش نمی دهد

این دوره توسط اندی ویناروفسکی تدریس می شود - یک رهبر کاریزماتیک که چشم انداز طراحی را در اروپا مختل می کند. اندی یک جبرگرا و هنرمند و همچنین کارشناس طراحی تفکر و تجربه طراحی است - او دنیای هنرها و فرآیندها را با هم ترکیب می کند و درک نحوه عملکرد فرآیند تفکر طراحی را آسان می کند. همه چیز با استفاده از روش شناسی علت و معلولی توضیح داده شده است - هر مرحله از فرآیند تفکر طراحی برای مرحله بعدی ارزش ایجاد می کند. اگر تا به حال احساس کردید که وقت، منابع و پول خود را در یک کارگاه آموزشی تمام روز هدر می دهید زیرا به هیچ چیز معنی دار و بی هدف منجر نمی شود - این دوره تفکر طراحی دقیقاً این جنبه را با دقت و تمرکز پوشش می دهد. فرآیند تفکر طراحی ارائه شده تنها فرآیندی است که همه جنبه‌ها را پوشش می‌دهد که با طراحی چشم‌انداز شروع می‌شود و در تحویل تاثیرگذاری که در آن چشم‌انداز به واقعیت تبدیل می‌شود، پایان می‌یابد. اگر از فقدان تاثیر طراحی خسته شده اید یا فکر می کنید که فقط در مورد چسباندن یادداشت های پس از آن به دیوار است - این دوره تفکر طراحی اولین دوره ای است که این رویکرد را تغییر می دهد.

اندی برای Deloitte Digital به‌عنوان رئیس قابلیت طراحی خدمات در اروپای مرکزی کار می‌کرد و در حال حاضر مدیر اجرایی 99grit است - یک آژانس خلاق که طراحی تجربه (طراحی UX و طراحی خدمات)، استراتژی دیجیتال، تفکر طراحی و هنر مفهومی را در یک مجموعه قدرتمند ترکیب می‌کند. بسته ای که تأثیر قابل توجهی در طراحی در اروپا ایجاد می کند. او به‌عنوان بخشی از تیم‌های تحقیق و توسعه، خانه‌های نرم‌افزار با استخدام شمال 500 توسعه‌دهنده کار کرده است، جایی که او کل تیم طراحی تجربه و رویکرد تفکر طراحی را از ابتدا ساخته و تیمی را رهبری کرده است که کل بخش خلاقانه یک پروژه تحول دیجیتال را برای 25 نفر ارائه کرده است. 000 000 یورو .

پروژه کلاس شما به 7 مرحله تقسیم می شود که با هر مرحله از فرآیند تفکر طراحی مرتبط است. موارد قابل تحویل خاصی وجود دارد که دوره بر اساس آنها ساخته شده است - لطفاً آنها را که در زیر به آنها اشاره شده است مشاهده کنید.

1. نقشه برداری فرضیه کسب و کار - بعد از این مرحله از دوره، می توانید نقشه فرضیه کسب و کار خود را بسازید - این یک پیوند از یک هدف تجاری تعریف شده با استفاده از ابزار اهداف هوشمندتر در دوره آموزشی همراه با یک ذینفع منتخب از تمرین نقشه برداری سهامداران در دوره آموزشی است. برای ساخت نقشه لطفاً آن را که در زیر نشان داده شده است ببینید - این تحویل نهایی شما از مرحله شماره 1 است.

2. دیدگاه مشتری - پس از این مرحله از دوره، می‌توانید نقشه فرضیه کسب‌وکار را با تحقیقات پیرامون مناطق نقشه تأیید کنید. شما قادر خواهید بود از طریق روش های کمی و کیفی تحقیقات مشتری، وضعیت همانطور که هست کسب و کار یا خدمات یا محصول خود را ایجاد کنید. تحویل نهایی مرحله شماره 2 در زیر مشخص شده است:

3. چالش طراحی - پس از این مرحله از دوره 4، می‌توانید به بخش‌های مشکل‌ساز کسب‌وکارتان نگاه کنید و درک عمیق‌تری درباره علت اصلی مشکلات به دست آورید. علاوه بر این، می‌توانید تصمیم آگاهانه‌ای در مورد اینکه کدام چالش‌ها برای دستیابی به اهدافتان کلیدی هستند، بگیرید. تحویل نهایی مرحله شماره 3 فهرستی از چالش های طراحی اولویت است که با استفاده از الگوی زیر نوشته شده است:

4. ایده‌پردازی - این لحظه تولید حداکثر تعداد راه‌حل‌های ملموس برای چالش‌های طراحی است. در طول این مرحله، ابزارهای قدرتمندی را برای ایجاد ایده‌های منحصربه‌فرد یاد خواهید گرفت -  تحویل نهایی  این مرحله، فهرست اولویت‌بندی‌شده راه‌حل طراحی با استفاده از الگوی شرح داده شده در زیر است:

5. نمونه سازی - این لحظه برای زنده کردن بهترین ایده هایی است که تولید کرده اید. نتیجه نهایی این مرحله استوری‌بورد شبیه به مثال زیر است:

6. آزمایش - این مرحله ای است که راه حل هایی را که نمونه اولیه کرده اید با مشتریان بالقوه آزمایش می کنید تا کیفیت و تأثیر آن را تأیید کنید. تحویل نهایی فهرستی از پیشرفت‌ها در نمونه اولیه تابلوی داستان شما است.

7. تحویل تأثیر - این مرحله نهایی است. شما بهترین ایده های ممکن را نمونه اولیه و آزمایش شده دارید. اکنون زمان آن است که آنها را به واقعیت تبدیل کنیم، اما قبل از انجام این کار، باید کسب و کار، خدمات یا محصول خود را برای تأثیرات آتی آماده کنیم. محصول نهایی یک نقشه تجربه مشتری است که ریسک‌ها، KPIها، فعالیت‌های مدیریت تغییر و همچنین تأثیر روی اهداف تجاری را که در همان ابتدای فرآیند تعیین کرده‌ایم، خلاصه می‌کند. یک مثال در زیر نشان داده شده است:

امیدوارم لذت ببرید!


سرفصل ها و درس ها

درس ها Lessons

  • سناریوهای تست Testing Scenarios

  • استوری بورد با صحنه های SAP Storyboarding with SAP Scenes

  • نمونه سازی - خلاصه Prototyping - Summary

  • ابزار Root Cause Root Cause tool

  • استوری بورد با استفاده از برنامه Prisma Storyboarding using Prisma App

  • اهداف تجاری هوشمندتر - تجزیه ابزار SMARTER Business Goals - tool breakdown

  • زمینه تجاری پروژه Business Context of the project

  • کالاها، محصولات، خدمات و تجربیات Commodities, Products, Services and Experiences

  • راه من برای پس دادن My Way of giving back

  • سناریوی تحقیق - انواع روش Research Scenario - method types

  • لیست توصیه ها List of Recommendations

  • ابزارهای نمونه سازی Prototyping tools

  • روش های تست Testing methods

  • نقشه برداری سهامداران Stakeholder Mapping

  • انواع نمونه سازی Types of Prototyping

  • تعریف چالش طراحی Design Challenge Definition

  • روش سایه زدن Shadowing method

  • کارگاه های اعتبار سنجی Validation Workshops

  • افکار بسته Closing Thoughts

  • روش نوشتن مغز Brainwriting method

  • فرآیند استخدام Recruitment process

  • نقشه تجربه آینده - خطرات To-Be Experience Map - Risks

  • روش های ایده پردازی Ideation Methods

  • سنتز تحقیق Research synthesis

  • نقشه برداری فرضیه کسب و کار - ابزار Business Hypothesis Mapping - the tool

  • اهداف کسب و کار - مقدمه Business Goals - Introduction

  • ایده - خلاصه Ideation - Summary

  • Impact Delivery - مقدمه Impact Delivery - Introduction

  • همپوشانی نقشه را تجربه کنید Experience Map overlaps

  • فرضیه کسب و کار - مقدمه Business Hypothesis - Introduction

  • روش های تحقیق - مصاحبه های عمیق Research methods - In Depth Interviews

  • تحویل تاثیر - خلاصه Impact Delivery - summary

  • طراحی چشم انداز - نمونه رستوران Design Vision - Restaurant Example

  • تست - خلاصه Testing - Summary

  • نمونه سازی - مقدمه Prototyping - Introduction

  • نقشه تجربه آینده - اهداف تجاری To-Be Experience Map - Business Goals

  • دیدگاه مشتری - مقدمه Customer Perspective - Introduction

  • نقشه برداری فرضیه کسب و کار - خلاصه Business Hypothesis Mapping - Summary

  • مصاحبه های چریکی Guerilla Interviews

  • نقشه تجربه آینده - مدیریت تغییر To-Be Experience Map - Change Management

  • مقدمه نقشه برداری سهامداران Stakeholder Mapping Introduction

  • چالش طراحی - خلاصه Design Challenge - Summary

  • تست - مقدمه Testing - Introduction

  • تصویر کسب و کار گسترده تر Broader Business Picture

  • روش تحقیق - پرسشنامه آنلاین Research methods - online questionnaires

  • حوزه های تاثیر تجاری Areas of Business Impact

  • ذهنیت تست کردن Testing Mindset

  • چندین نقطه تعامل Muiltiple points of interaction

  • دیدگاه مشتری - خلاصه Customer Perspective - Summary

  • چشم انداز طراحی - تجزیه ابزار Design Vision - tool breakdown

  • نقشه تجربه آینده - KPIs To-Be Experience Map - KPIs

  • روش تبدیل Transformation Method

  • اولویت بندی راه حل ها Prioritising solutions

  • سناریوی تحقیق - نمونه رستوران Research Scenario - restaurant example

  • اهداف تجاری - مثال رستوران Business Goals - Restaurant Example

  • فرآیند تفکر طراحی Design Thinking Process

  • چالش طراحی - اولویت بندی Design Challenge - Prrioritisation

  • چشم انداز طراحی - مقدمه ای بر ابزار Design Vision - Introduction to the tool

  • مقدمه ای بر تفکر طراحی Introduction to Design Thinking

  • ذهنیت نمونه سازی Prototyping mindset

  • ایجاد کهن الگو - مقدمه و ابزار Archetype creation - intro and tool

  • سناریوی تحقیق - مقدمه Research scenario - Introduction

  • نقشه برداری فرضیه کسب و کار - مثال رستوران Business Hypothesis Mapping - restaurant example

  • خوش آمدی Welcome

  • روش تحقیق - شرح مختصر Research methods - brief description

  • اعتبار سنجی فرضیه کسب و کار Business Hypothesis Validation

  • چالش طراحی - مقدمه Design Challenge - Introduction

  • روش مشاهده Observation method

  • نقشه تجربه آینده To-Be Experience Map

  • ایده - مقدمه Ideation - Introduction

  • بازبینی کل فرآیند Revisiting the entire process

  • روش های تحقیق - انتخاب مناسب Research methods - choosing the right one

  • کهن الگو - نمونه رستوران Archetype creastion - restaurant example

  • مقدمه استاد کلاس طراحی تفکر Design Thiniking Masterclass Introduction

نمایش نظرات

آموزش مسترکلاس کامل تفکر طراحی | کتاب الکترونیکی شامل |
جزییات دوره
4h 30m
74
Skillshare (اسکیل شیر) Skillshare (اسکیل شیر)
(آخرین آپدیت)
1,074
4 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Andy Woynarowski Andy Woynarowski

رئیس شورشی 99grit

سلام، من اندی هستم.

مدیر خلاق، جبرگرا، رهبر و هنرمند. مجذوب تفکر طراحی، طراحی تجربه کاربری، طراحی بصری و همچنین هنر مفهومی. به عنوان رئیس قابلیت طراحی خدمات Deloitte Digital Central Europe کار کرده است. ارائه یکی از بزرگترین پروژه های تحول دیجیتال در اروپا - به ارزش تقریبی. 25 میلیون یورو - شامل طراحی تجربه کاربر، طراحی بصری و جهت خلاق - بیش از 1600 طراحی رابط کاربری UX/UI، 1200000 خط کد منبع و 750 نفر درگیر در پروژه. یک پیرو عالی از ساده سازی رویکرد که در واقع محصولات ساده تری را ارائه می دهد. مدیر عامل 99grit - آژانس خلاقی که چشم انداز نوآوری دیجیتال را در اروپا تغییر می دهد.

یک سال را در سفر با موتور سیکلت در آمریکای جنوبی و ایالات متحده گذراند. نیمی از سیاره را با 40 هزار کیلومتر زیر کمربند پوشانده است.

یک هنرمند مفهومی مشتاق، نوازنده، طراح حرکت، عکاس، فیلمساز و مسافر.