آموزش راه اندازی PMO

Setting Up a PMO

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: با ایجاد PMO (دفتر مدیریت پروژه) در سازمان خود اهداف استراتژیک را برآورده کنید ، به بهره وری عملیاتی دست یابید و به طور مداوم پروژه ها را ارائه دهید. این که آیا شما یک مدیر پروژه جدید یا باتجربه هستید ، نقش رهبری استراتژیک یا عملیاتی را در سازمان خود دارید ، یا به راحتی می خواهید نتایج را پس از صرف وقت و تلاش در یک پروژه بهبود بخشید ، این دوره برای شما مناسب است. این به رهبران بالقوه PMO از هر زمینه کمک می کند تا دانش و مهارت های لازم را برای آماده سازی برای نقش رهبری PMO و پیاده سازی PMO با موفقیت در یک شرکت کسب کنند.
موضوعات شامل:
  • توابع PMO
  • رهبر PMO در مقابل مدیر پروژه
  • رهبر PMO شدن
  • تجزیه و تحلیل آمادگی PMO
  • شناسایی ذینفعان اصلی
  • ارائه سریع برنده ها
  • ایجاد نقشه راه PMO
  • به روزرسانی یک طرح پروژه
  • ساختار افراد ، فرایندها و ابزارها
  • تنظیم PMO
  • اجرای PMO
  • مدیریت تغییر مدیریت
  • ارزیابی عملکرد PMO
  • افزایش موفقیت PMO

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • راه اندازی یک دفتر مدیریت پروژه موفق (PMO) Setting up a successful project management office (PMO)

1. PMO چیست؟ 1. What Is a PMO?

  • تعریف ، مزایا و مؤلفه ها Definition, benefits, and components

  • مؤلفه 1: عملکردی Component 1: Functional

  • مؤلفه 2: ساختاری Component 2: Structural

  • مؤلفه 3: انضباطی Component 3: Disciplinary

  • مشخصات بلوغ PMO PMO maturity characteristics

2- رهبر مجاهدین خلق کیست؟ 2. Who Is a PMO Leader?

  • رهبری سازمان مجاهدین خلق PMO leadership

  • رهبر PMO در مقابل مدیر پروژه PMO leader vs. project manager

  • چگونه شما یک رهبر PMO می شوید؟ How do you become a PMO leader?

  • مهارت های رهبری PMO PMO leadership skills

3. راه اندازی Pre-PMO: کاری که باید بدانید و انجام دهید 3. Pre-PMO Setup: What You Should Know and Do

  • 4 مرحله تنظیم PMO: نقشه راه 4 phases of PMO setup: Roadmap

  • 100 روز اول را تصور کنید Envision the first 100 days

  • تمرکز ویژه: مدیریت تغییر Special focus: Change management

4. فاز 1: حالت فعلی PMO 4. Phase 1: PMO Current State

  • ذینفعان اصلی را شناسایی کنید Identify key stakeholders

  • تجزیه و تحلیل ضرورت PMO Analysis of PMO necessity

  • تجزیه و تحلیل وضعیت فعلی Analysis of the current state

  • برنده های سریع را مشخص کنید Identify quick wins

  • فاز 1: مدیریت تغییر Phase 1: Change management

5. فاز 2: دولت آینده PMO 5. Phase 2: PMO Future State

  • نقشه راه PMO PMO roadmap

  • مقدار PMO ، قسمت 1: اندازه گیری ها را تعیین کنید Determine the value of the PMO, part 1: Metrics

  • مقدار PMO ، قسمت 2 را تعیین کنید Determine the value of the PMO, part 2

  • پرونده تجاری PMO شما Your PMO's business case

  • برنامه پروژه را به روز کنید Update project plan

  • سریع برنده شوید Deliver quick wins

  • فاز 2: مدیریت تغییر Phase 2: Change management

6. فاز 3: PMO Roll-Out 6. Phase 3: PMO Roll-Out

  • ساختن ساختار PMO: مردم Building the PMO structure: People

  • ساختن ساختار PMO: فرآیند Building the PMO structure: Process

  • ساختن ساختار PMO: ابزارها Building the PMO structure: Tools

  • خلبان PMO PMO pilot

  • PMO از لیست خارج می شود PMO roll-out

  • فاز 3: مدیریت تغییر Phase 3: Change management

7. مرحله 4: بهبود مستمر PMO 7. Phase 4: PMO Continuous Improvement

  • عملکرد PMO را ارزیابی کنید Evaluate PMO performance

  • گزارش عملکرد PMO Report PMO performance

  • انتقال به PMO 2.0 Moving to PMO 2.0

  • فاز 4: مدیریت تغییر Phase 4: Change management

8. نکات مربوط به موفقیت در مورد PMO شما 8. Success Tips for Your PMO

  • ملاحظات اصلی رهبران PMO Key considerations for PMO leaders

  • مشکلات برای جلوگیری از Pitfalls to avoid

  • موفقیت خود را تقویت کنید Boost your success

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش راه اندازی PMO
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2h 17m
39
Linkedin (لینکدین) lynda-small
06 مهر 1397 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
32,903
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Hussain Bandukwala Hussain Bandukwala

من به ساخت، فروش و مقیاس دفاتر مدیریت پروژه (PMOs) کمک می کنم

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.