نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
از رهبران و توسعه دهندگان محصولات خواسته می شود که برای مشتریان خود ارزش آفرینی کنند اما غالباً زمینه و ابزار لازم برای ایجاد و مدیریت استراتژی محصول را ندارند. این دوره عناصر اصلی استراتژی محصول را توصیف می کند و نحوه استفاده از آنها را به شما نشان می دهد. از رهبران فن آوری و توسعه دهندگان محصولات انتظار می رود محصولاتی را برای سازمان خود ایجاد کنند که به طور یکپارچه با اهداف کسب و کار و استراتژی محصول همسو باشد ، اما بسیاری از افراد خود را در این زمینه قرار می دهند با آموزش کم یا هیچ گونه آموزش در زمینه ایجاد استراتژی محصول. در این دوره ، مبانی استراتژی محصول ، شما با عناصر اصلی ایجاد استراتژی محصول آشنا خواهید شد که می توانید با استفاده از هر چیزی از فرآیندهای بوم ناب کسب و کار گرفته تا فرآیندهای سنتی "برنامه ریزی استراتژیک" شرکت ، از آنها استفاده کنید. در ابتدا ، شما چگونگی شناسایی فرصت های رشد مربوط به محصول و تجارت خود را کشف خواهید کرد. در مرحله بعدی ، خواهید فهمید که چگونه یک مفهوم جذاب محصول ایجاد کنید که هم با نیاز مشتری شما و هم با نیازهای کسب و کار شما مطابقت داشته باشد. سرانجام ، خواهید دید که چگونه عناصر استراتژی محصول به طور مداوم با یکدیگر تعامل دارند و نحوه ایجاد یک استراتژی محصول جامع را که به این تعاملات پاسخ می دهد ، خواهید دید. پس از پایان این دوره ، عناصر اصلی ایجاد استراتژی محصول را درک خواهید کرد و می توانید بلافاصله در کارهای روزمره استفاده از آنها را شروع کنید.
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
-
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
عناصر کلیدی استراتژی محصول
The Key Elements of Product Strategy
-
مقدمه - استراتژی محصول چیست؟
Introduction - What Is Product Strategy?
-
عناصر کلیدی استراتژی محصول
The Key Elements of Product Strategy
تحلیل چشم انداز بازار - مصرف کنندگان چه می خواهند؟
Analyzing the Market Landscape – What Do Consumers Want?
-
تحلیل چشم انداز بازار چیست؟
What Is Market Landscape Analysis?
-
تجزیه و تحلیل چشم انداز 30 دوم بازار
The 30 Second Market Landscape Analysis
-
ویژگی ها و ویژگی های یک تحلیل خوب چشم انداز بازار
Features and Characteristics of a Good Market Landscape Analysis
-
گردآوری تجزیه و تحلیل چشم انداز بازار با هم
Bringing the Components Market Landscape Analysis Together
شناسایی فرصتهای تجاری مرتبط
Identifying Relevant Business Opportunities
-
منظور از شناسایی فرصتهای تجاری مرتبط چیست
What It Means to Identify Relevant Business Opportunities
-
شناسایی و بررسی فرصت ها با استفاده از تجزیه و تحلیل چشم انداز بازار
Identifying and Vetting Opportunities Using Market Landscape Analysis
-
شناسایی مناسب ترین فرصت ها
Identifying the Most Relevant Opportunities
-
مکان مورد نظر کسب و کار در بازار
The Business’s Desired Place within the Market
-
محل کسب و کار در زنجیره تأمین
The Business’s Place within the Supply Chain
دنبال یک فرصت تجاری - تصور محصولات جذاب
Pursuing a Business Opportunity - Conceptualizing Compelling Products
-
ایجاد یک مفهوم محصول جذاب
Creating a Compelling Product Concept
-
تصور کردن محصول
Conceptualizing the Product
-
تقسیم بندی مصرف کننده و تمایز محصول
Consumer Segmentation and Product Differentiation
اوراق بهادار محصولات - چه هستند ، چرا مهم هستند و نحوه مدیریت آنها
Product Portfolios – What They Are, Why They Are Important, and How to Manage Them
-
تراز سهام نمونه کارها محصول
Product Portfolio Alignment
-
مدیریت سبد محصولات - یافتن مکانی برای مفهوم محصول جدید شما
Product Portfolio Management - Finding a Place for Your New Product Concept
-
محل محصول شما در نمونه کارها
Your Product’s Place within the Portfolio
ارزیابی رقابت ، حال و آینده
Evaluating the Competition, Present and Future
-
ارزیابی رقابت
Evaluating Competition
-
ارزیابی های رقابتی
Competitive Assessments
شناسایی روابط تجاری کلیدی ، حال و آینده شما
Identifying Your Key Business Relationships, Present and Future
-
مشارکت چیست؟
What Is Partnering?
-
چگونه شرکای مناسب را پیدا کنیم
How to Find the Right Partners
یک برنامه ریزی کنید - درک زمان و رویداد اصلی
Make a Plan - Understanding Timing and Key Event
-
هدف برنامه اجرای استراتژی
The Purpose of a Strategy Execution Plan
-
کار ساختن یک طرح - ایجاد انتظارات
The Work of Building a Plan – Establishing Expectations
برنامه خود را ارزیابی کنید - مدل سازی مشاغل و پیش بینی مالی
Evaluate Your Plan - Business Modeling and Financial Forecasting
-
مدل سازی تجارت و پیش بینی مالی چیست؟
What Are Business Modeling and Financial Forecasting?
-
نسخه ی نمایشی مفهوم مدل سازی کسب و کار و پیش بینی مالی
Demo of the Business Modeling and Financial Forecasting Concept
نمایش نظرات