آموزش ACCA: SBL: دوره جامع رهبری استراتژیک کسب و کار - آخرین آپدیت

دانلود ACCA:SBL: A Complete Strategic Business Leader Course

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

دوره آمادگی آزمون ACCA SBL (رهبر کسب و کار استراتژیک)

آیا برای آزمون SBL (رهبر کسب و کار استراتژیک) ACCA آماده می‌شوید؟ این دوره جامع تمام 137 مبحث آخرین سرفصل‌های این آزمون را پوشش می‌دهد. از مباحث کلیدی A تا H، آمادگی کامل برای موفقیت در آزمون SBL را کسب کنید.

مباحث کلیدی دوره آمادگی آزمون ACCA SBL:

  • A: رهبری و اخلاق: به کارگیری مهارت‌های رهبری و اخلاقی عالی برای ایجاد یک فرهنگ سازمانی مثبت و مناسب.
  • B: حاکمیت و نمایندگی: ارزیابی اثربخشی سیستم حاکمیت و نمایندگی یک سازمان و تشخیص مسئولیت هیئت مدیره یا سایر نمایندگان.
  • C: موقعیت استراتژیک: ارزیابی موقعیت استراتژیک سازمان در برابر محیط خارجی و منابع داخلی موجود.
  • D: مدیریت ریسک: تجزیه و تحلیل مشخصات ریسک سازمان و گزینه‌های استراتژیک شناسایی شده، در یک فرهنگ مدیریت ریسک مسئولانه.
  • E: فناوری اطلاعات و تحلیل داده: انتخاب و به کارگیری فناوری‌های اطلاعات مناسب و تجزیه و تحلیل داده‌ها برای بررسی عوامل موثر بر زنجیره ارزش سازمان.
  • F: گزارش‌دهی و کنترل داخلی: ارزیابی گزارش‌دهی مدیریتی، کنترل داخلی و سیستم‌های حسابرسی برای اطمینان از انطباق و دستیابی به اهداف و حفاظت از سازمان.
  • G: تکنیک‌های مالی: به کارگیری تکنیک‌های مالی سطح بالا (از آزمون‌های مهارت‌های کاربردی) در برنامه‌ریزی، پیاده‌سازی و ارزیابی گزینه‌ها و اقدامات استراتژیک.
  • H: نوآوری و فناوری: امکان موفقیت از طریق تفکر نوآورانه، به کارگیری بهترین استراتژی‌ها و فناوری‌های مخرب در مدیریت تغییر.

پیش‌نیازهای دوره:

این دوره پیش‌نیازی ندارد. علاقه‌مندان به تحصیل در ACCA می‌توانند در این دوره شرکت کنند.

هدف این دوره، آماده‌سازی دانشجویان ACCA برای شرکت در آزمون SBL است. این دوره شامل تمامی 137 سرفصل به‌روز شده این آزمون می‌باشد. با توجه به پیچیدگی سرفصل‌های ACCA، توصیه می‌شود دانش‌آموزان درس‌ها را چندین بار مرور کنند تا یادگیری خود را تقویت کنند. درک کامل مطالب از طریق تماشای یک باره ویدئوها غیرمعمول است. این دوره برای یادگیرندگان غیرجدی مناسب نیست.

تعداد مباحث هر بخش:

  • بخش A = 12 مبحث (A1 تا A3)
  • بخش B = 26 مبحث (B1 تا B6)
  • بخش C = 22 مبحث (C1 تا C5)
  • بخش D = 15 مبحث (D1 تا D2)
  • بخش E = 17 مبحث (E1 تا E5)
  • بخش F = 12 مبحث (F1 تا F3)
  • بخش G = 10 مبحث (G1 تا G3)
  • بخش H = 23 مبحث (H1 تا H6)
  • مجموع = 137 مبحث

رهبر کسب و کار استراتژیک یک مطالعه موردی از ACCA در سطح حرفه‌ای استراتژیک است و به عنوان یک امتحان بسته به مدت چهار ساعت، از جمله زمان مطالعه، برنامه ریزی و تفکر که می تواند به طور انعطاف پذیر در امتحان مورد استفاده قرار گیرد، بررسی می شود. همه سوالات اجباری هستند و هر آزمون در مجموع شامل 80 نمره فنی و 20 نمره مهارت های حرفه ای است. برای یادگیری نحوه نوشتن یک پاسخ خوب و قبولی در این مقاله به کلاس من بپیوندید.

این امتحان 3 ساعت و 15 دقیقه زمان دارد که 15 دقیقه آن به مطالعه، برنامه ریزی و تفکر اختصاص دارد. این زمان می تواند به طور انعطاف پذیر در هر زمانی از امتحان استفاده شود.

سرفصل‌های رهبر کسب و کار استراتژیک به عنوان سرفصل اصلی رهبری در سطح حرفه‌ای استراتژیک عمل می‌کند و یک آزمون یکپارچه اساسی است. این آزمون از داوطلبان می‌خواهد طیف وسیعی از مهارت‌های حرفه‌ای مورد نیاز رهبران موثر یا در مشاوره یا حمایت از مدیریت ارشد در هدایت سازمان‌ها را نشان دهند. بنابراین، این سرفصل، وظایف اصلی سازمان‌ها را در زمینه قابلیت رهبری ترکیب می‌کند.

قابلیت‌های اصلی سرفصل رهبر کسب و کار استراتژیک، فرض می‌کند که مهارت‌ها و دانش فنی ضروری در آزمون‌های دانش کاربردی و مهارت‌های کاربردی به دست آمده است، جایی که برخی از قابلیت‌های اصلی رهبر کسب و کار استراتژیک در یک زمینه موضوعی خاص، مانند حاکمیت، حسابرسی داخلی، کنترل، ریسک، مالی و مدیریت معرفی شده‌اند. این امتحان همچنین از طیف وسیعی از مهارت‌های اخلاقی و حرفه‌ای به دست آمده در ماژول اخلاق و مهارت‌های حرفه‌ای استفاده می‌کند که باید قبل از تلاش برای هر یک از امتحانات حرفه‌ای استراتژیک تکمیل شود.


سرفصل ها و درس ها

مروری بر مقاله رهبر کسب و کار استراتژیک (SBL) ACCA Overview of ACCA Strategic Business Leader (SBL) Paper

  • مقدمه ای بر SBL Introduction to SBL

  • اطلاعات از پیش دیده شده Pre-Seen Information

  • تکنیک تجزیه و تحلیل اطلاعات از پیش دیده شده (آزمون آزمایشی دسامبر 2023) Technique for Analysing Pre-Seen Information (2023 Dec Mock)

محتوای سیلابس SBL ACCA Content of ACCA SBL Syllabus

  • فصل 1 واحد 1.1 ویژگی های رهبری Chapter 1 Unit 1.1 Qualities of Leadership

  • فصل 1 واحد 1.2 نظریه ویژگی های رهبری Chapter 1 Unit 1.2 Traits Theory of Leadership

  • فصل 1 واحد 1.3 نظریه سبک/رفتاری رهبری Chapter 1 Unit 1.3 Style/Behavioural Theory of Leadership

  • فصل 1 واحد 1.4 نظریه اقتضایی مبتنی بر رهبری Chapter 1 Unit 1.4 Contingency Based Theory of Leadership

  • فصل 1 واحد 1.5 نظریه مبتنی بر فعالیت های رهبری Chapter 1 Unit 1.5 Activities Based Theory of Leadership

  • فصل 1 واحد 1.6 رهبری دوراندیش استراتژیک Chapter 1 Unit 1.6 Strategic Visionary Leadership

  • فصل 1 آزمون Chapter 1 Quiz

  • فصل 2 واحد 2.1 کارآفرینی و درون سازمانی Chapter 2 Unit 2.1 Entrepreneurship & Intrapreneurship

  • فصل 2 واحد 2.2 درون سازمانی Chapter 2 Unit 2.2 Intrapreneurship

  • فصل 2 واحد 2.3 ارزش های کلیدی اخلاقی و حرفه ای Chapter 2 Unit 2.3 Key Ethical and Professional Values

  • فصل 2 واحد 2.4 رهبری و فرهنگ سازمانی Chapter 2 Unit 2.4 Leadership & Organisational Culture

  • فصل 2 واحد 2.5 وب فرهنگی Chapter 2 Unit 2.5 Cultural Web

  • فصل 2 واحد 2.6 تاثیر فرهنگ Chapter 2 Unit 2.6 Impact of Culture

  • فصل 2 واحد 2.7 مطالعه موردی واقعی: فرهنگ سازمانی شرکت ویتروکس Chapter 2 Unit 2.7 Real Case Study: Vitrox Corporation Organisational Culture

  • فصل 2 آزمون Chapter 2 Quiz

  • فصل 3 واحد 3.1 مفهوم رهبر مسئول Chapter 3 Unit 3.1 Concept of Responsible Leader

  • فصل 3 واحد 3.2 ایجاد ارزش عمومی Chapter 3 Unit 3.2 Creation of Public Value

  • فصل 3 واحد 3.3 کد اخلاق IESBA Chapter 3 Unit 3.3 IESBA Code of Ethics

  • فصل 3 واحد 3.4 دلایل تضاد منافع Chapter 3 Unit 3.4 Reasons for Conflict of Interests

  • فصل 3 واحد 3.5 تهدیدها و محافظت های اخلاقی Chapter 3 Unit 3.5 Ethical Threats and Safeguards

  • فصل 3 واحد 3.6 بهترین شیوه ها برای مبارزه با فساد Chapter 3 Unit 3.6 Best Practices to Combat Corruption

  • فصل 3 آزمون Chapter 3 Quiz

  • فصل 4 واحد 4.1 ماهیت رابطه اصلی و نماینده Chapter 4 Unit 4.1 Nature of Principal and Agent Relationship

  • فصل 4 واحد 4.2 مسائل مربوط به جدایی مالکیت Chapter 4 Unit 4.2 Issues on Separation of Ownership

  • فصل 4 واحد 4.3a مفهوم ذینفعان Chapter 4 Unit 4.3a Concept of Stakeholders

  • فصل 4 واحد 4.3b دسته بندی ذینفعان Chapter 4 Unit 4.3b Category of Stakeholders

  • فصل 4 واحد 4.4 نقش ها و منافع ذینفعان داخلی و خارجی Chapter 4 Unit 4.4 Internal & External Stakeholders Roles and Interests

  • فصل 4 واحد 4.5 مفهوم شهروندی شرکتی Chapter 4 Unit 4.5 The Concept of Corporate Citizenship

  • فصل 4 واحد 4.6 تاثیر سرمایه گذاران نهادی Chapter 4 Unit 4.6 Influence of Institutional Investors

  • فصل 4 واحد 4.7 رویکرد مبتنی بر قانون و اصول به حکمرانی Chapter 4 Unit 4.7 Rule Based & Principles Based Approach to Governance

  • فصل 4 واحد 4.8 تفاوت مدل های کسب و کار مالکیت Chapter 4 Unit 4.8 Difference Business Models of Ownership

  • فصل 4 واحد 4.9 اصول کلی حکمرانی (ICGN) Chapter 4 Unit 4.9 General Principles of Governance (ICGN)

  • فصل 4 آزمون Chapter 4 Quiz

  • فصل 5 واحد 5.1 وظایف و نقش های مدیران Chapter 5 Unit 5.1 Duties and Roles of Directors

  • فصل 5 واحد 5.2 هیئت مدیره تک ساختاری و دو لایه/چند لایه Chapter 5 Unit 5.2 Unitary & 2 Tiers/Multiple Tiers BoD

  • فصل 5 واحد 5.3 اهداف، نقش ها و مسئولیت های مدیران غیر اجرایی Chapter 5 Unit 5.3 Purposes, Roles & Responsibilities of NED

  • فصل 5 واحد 5.4 برنامه القایی و برنامه توسعه حرفه ای مستمر Chapter 5 Unit 5.4 Induction Prog & Continuing Professional Development Prog

  • فصل 5 واحد 5.5 تنوع هیئت مدیره Chapter 5 Unit 5.5 Diversity of Board of Directors

  • فصل 5 واحد 5.6 کمیته های هیئت مدیره Chapter 5 Unit 5.6 Board Committees

  • فصل 5 واحد 5.7 حقوق و دستمزد مدیران Chapter 5 Unit 5.7 Directors' Remuneration

  • فصل 5 آزمون Quiz Chapter 5

  • فصل 6-حکمرانی بخش عمومی و گزارش دهی به ذینفعان Chapter 6-Public Sector Governance and Reporting to Stakeholders

  • دانش خود را بیازمایید 1 Test Your Knowledge 1

  • فصل 7-مفهوم استراتژی، مسائل زیست محیطی و نیروهای رقابتی. Chapter 7-Concept of Strategy, Environmental Issues & Competitive Forces.

  • فصل 8: منابع و قابلیت های داخلی Chapter 8: Internal Resources and Capabilities

  • فصل 9: مدیریت ریسک Chapter 9: Risk Management

  • فصل 10-فناوری مختل کننده Chapter 10-Disruptive Technology

  • فصل 10 واحد 1 مطالعه موردی واقعی: گروه Agmo-فناوری مختل کننده Chapter 10 Unit 1 Real Case Study: Agmo Group-Disruptive Technology

  • فصل 11-کسب و کار الکترونیکی و مسائل امنیتی Chapter 11-E-Business & Securities Issues

  • فصل 12-کنترل داخلی Chapter 12- Internal Control

  • فصل 13-تصمیم مالی Chapter 13-Finance Decision

  • فصل 14-توانمندسازی موفقیت Chapter 14-Enable Success

  • فصل 15-مدیریت تغییر Chapter 15-Change Management

  • فصل 16 واحد 16.1 ویژگی های مدیریت پروژه Chapter 16 Unit 16.1 Features of Project Management

  • فصل 16 واحد 16.2 محدودیت های سه گانه Chapter 16 Unit 16.2 Triple Constraints

  • فصل 16 واحد 16.3 سند توجیهی کسب و کار و PID Chapter 16 Unit 16.3 Business Case Doc & PID

  • فصل 16 واحد 16.4 ارزیابی پروژه Chapter 16 Unit 16.4 Project Evaluation

  • فصل 16 واحد 16.5 مدیر پروژه و حامی مالی پروژه Chapter 16 Unit 16.5 Project Manager & Project Sponsor

  • فصل 16 واحد 16.6 طرح پروژه Chapter 16 Unit 16.6 Project Plan

  • فصل 16 واحد 16.7 ریسک های پروژه Chapter 16 Unit 16.7 Project Risks

  • فصل 16 واحد 16.8 پس از پیاده سازی و پس از بررسی Chapter 16 Unit 16.8 Post-Implementation & Post-Review

  • دانش خود را بیازمایید 2 Test Your Knowledge 2

مطالب درسی (یادداشت های مدرس) Study Materials (Lecturer Notes)

  • یادداشت های کامل مطالعه A Full Study Notes

نمرات حرفه ای Professional Marks

  • نمرات حرفه ای Professional Marks

آموزش های تکنیک های امتحان Examination Techniques Tutorials

  • آموزش 1- PYQ مارس 2020 Tutorial 1- PYQ March 2020

  • آموزش 2- PYQ ژوئن 2019 Tutorial 2- PYQ June 2019

  • آموزش 3- PYQ دسامبر 2019 Tutorial 3- PYQ Dec 2019

  • آموزش 4-PYQ نمونه آزمون 2 Tutorial 4-PYQ Specimen Exam 2

  • آموزش 5-PYQ نمونه آزمون 3 Tutorial 5-PYQ Specimen Exam 3

نمایش نظرات

آموزش ACCA: SBL: دوره جامع رهبری استراتژیک کسب و کار
جزییات دوره
46 hours
65
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
513
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Steven Khor, MIA, MIM, CFP, MBA,BA Steven Khor, MIA, MIM, CFP, MBA,BA

مدرس و مربی حرفه ای ACCA با تجربه